Kas ir plaša daudzveidība?
Plašās stratēģijas ir tirdzniecības stratēģija, kuras pamatā ir iespaidīgs preču klāsts, lai klientus piesaistītu veikalā. Vecmodīgais veikals pieci un santīma veikals ir klasisks visdažādākās stratēģijas piemērs. Mūsdienās jēdzienu vislabāk var parādīt kontrolēts dolāra veikala haoss.
Izpratne par plašo dažādību
Parasti visdažādākā stratēģija ir vispiemērotākā veikaliņā vai mazā veikalā, nevis lielā kastes veikalā. Milzīgais preču klāsts ir paredzēts, lai atstātu iespaidu. Lai to izņemtu, nav vajadzīgs dziļš katras produktu kategorijas sortiments.
Dažādu preču veikals var piedāvāt dažādus pārtikas produktus un dzērienus, personīgās higiēnas preces, mazus mājas un dārza instrumentus, biroja piederumus, svētku rotājumus, elektroniku, dārza augus, rotaļlietas, mājdzīvnieku piederumus, grāmatu atlikumus, ierakstītos materiālus, šūšanas piederumus, motoreļļu un mājas dekori.
Taustiņu izņemšana
- Plaša tirdzniecības stratēģija piesaista klientus ar iespaidīgu produktu klāstu salīdzinoši kompaktā telpā. Dziļā sortimenta stratēģija, savukārt, piedāvā lielāku izmēru, krāsu, stilu un zīmolu klāstu. Plaša dažādība var būt visefektīvākā veikals vai mazs veikals. Plašs veikals var konkurēt ar lieliem kastīšu veikaliem, piedāvājot izcilu servisu un patīkamu iepirkšanās pieredzi.
Mazumtirgotājam, kurš izmanto plašu stratēģiju, nav vietas, kur glabāt daudz dažādu izmēru un konkrēta produkta zīmolu, bet parasti tam ir tas, ko klients meklē.
Piemēram, mazumtirdzniecības veikals var piedāvāt plašu produktu klāstu, taču tajā nebūs krājumā pusducis dažādu izmēru zīmolu. Pēdējos gados pat tādas aptieku ķēdes kā CVS un Walgreen's ir pievērsušās visdažādākajai stratēģijai, krājot vispārējās preces ārpus medicīniskām vajadzībām.
Plašās daudzveidības trūkumi
Plaša produktu klāsta ierobežojums dziļajam produktu sortimentam pieejamo vietu ierobežo. Pastāv risks, ka patērētāji vērsīsies pie specializēta mazumtirgotāja ar labāku īpaša veida produktu izvēli. Dažiem uzņēmumiem, piemēram, lielveikaliem, izdodas piedāvāt gan plašu, gan plašu sortimentu.
Milzīgais preču klāsts ir paredzēts, lai atstātu iespaidu; lai to novilktu, nav nepieciešams dziļš sortiments.
Plašs bizness var paļauties arī uz ērtībām, personīgiem pakalpojumiem un patīkamāku iepirkšanās pieredzi, lai padarītu to par klientu vēlamo galamērķi.
Plašs klāsts salīdzinājumā ar dziļu sortimentu
Mazumtirgotāji saskaras ar kompromisu, kad izlemj, vai veikt plaša sortimenta vai plaša sortimenta tirdzniecības shēmu. Mēģinājums veikt abus prasa daudz vietas, un šajās dienās tas nozīmē sacensties ar lielajiem kastu mazumtirgotājiem.
Mazumtirgotāji ar mazākām telpām var izvēlēties plašu sortimentu, ja viņi izvēlas specializēties uz noteiktu produktu vai produktiem, kurus viņi var piedāvāt dažādās krāsās, izmēros, stilos un zīmolos.
Dziļā sortimenta stratēģija var būt vispiemērotākā skaidri definēta demogrāfiskā stāvokļa apkalpošanai. Piemēram, mazumtirgotājs var nodrošināt jaunus vecākus ar lielu bērnu apģērbu, rotaļlietu un gultas piederumu klāstu. Visas šīs lietas var atrast netālu esošajā lielajā kastīšu veikalā, taču daudzi pircēji var dot priekšroku bērnu veikaliņam.
