Mērķa korporācijai (TGT), Kohl's Corporation (KSS), JC Penney Company Inc. (JCP), Macy's Inc. (M) un citiem lielākajiem mazumtirgotājiem izdevās palielināt brīvdienu tirdzniecību un novērst Amazon darbību, izmantojot novatoriskas stratēģijas un ieguldot e-komercijā.. Piemēram, Target mācījās no vājiem 2016. gada pārdošanas rezultātiem, ieviešot jaunus zīmolus, rekonstruējot veikalus un samazinot cenas, raksta The Wall Street Journal. (Plašāku informāciju skatiet arī: Četri R investīciju veikšanai mazumtirdzniecībā. )
Kohls, kas guva labumu arī no pieaugošajiem pārdošanas apjomiem, radīja šos uzlabojumus, radot lielāku veikala trafiku un lielāku digitālo pieprasījumu, teikts žurnāla otrajā rakstā. JC Penney Company veicināja divciparu ieguvums tās e-komercijas biznesā. Šie mazumtirgotāji guva labumu arī no rožainiem patērētāju uzskatiem un spēcīgas ekonomikas, sacīja analītiķi.
Iespaidīgs krājumu pieaugums
Par viņu centieniem daži mazumtirgotāji ir apbalvoti ar ievērojamu akciju cenu pieaugumu. Piemēram, Kohla akcijas ir palielinājušās par 22, 5% no 1. decembra līdz tirdzniecības beigām 10. janvārī, liecina Google Finance informācija. Ir pieaudzis arī Target un JC Penney akcijas, šajā laikā palielinoties par 18, 9% un 17, 9%.
Mazumtirgotāju pretvēja virzienā
Neskatoties uz šo neseno sniegumu, mazumtirgotāji saskaras ar ievērojamiem pretvēja virzieniem tagad, kad brīvdienas ir beigušās. Lai gan daudzi tradicionālie mazumtirgotāji koncentrējas uz tiešsaistes operāciju uzlabošanu, lai būtu klāt gan veikalos, gan tiešsaistē, šie centieni var nenodrošināt viņu izdzīvošanu. Fiziski mazumtirdzniecības veikali ir tikuši galā ar sarūkošo pēdu satiksmi.
Turpmāk, ja ekonomiskie apstākļi pasliktināsies, tradicionālo mazumtirgotāju nesenie uzlabojumi neaizkavē aizkavēto cilvēku ciešanas no neveiksmēm, teikts žurnāla otrajā rakstā.
