Kopuzņēmuma izveidošana ir kopēja biznesa stratēģija, ko izmanto uzņēmumi, kuri cenšas sasniegt kopēju mērķi vai sasniegt konkrētu patērētāju tirgu. Stājoties kopuzņēmumā, divi vai vairāki uzņēmumi apvienojas saskaņā ar līgumu, lai noteiktu laika periodu kopīgi strādātu pie konkrēta projekta. Uzņēmumi strādā kā partneri un apvieno resursus, lai projekts būtu rentabls visām iesaistītajām pusēm.
Kad kopuzņēmums ir veiksmīgs, iesaistītie uzņēmumi dalās peļņā, kā paredzēts sākotnējā līgumā. Tāpat neveiksmes kopuzņēmumā noved pie tā, ka visi iesaistītie uzņēmumi realizē savu zaudējumu daļu. Kopuzņēmuma izveidošanai ir unikālas priekšrocības, kas dažiem uzņēmumiem padara to par pievilcīgu iespēju.
galvenie takeaways
- Kopuzņēmums ir pagaidu līgums starp iesaistītajiem uzņēmumiem, kas tiek izbeigts noteiktā nākotnē vai projekta pabeigšanas brīdī. Kopuzņēmums katrai pusei piešķir piekļuvi otra (-u) dalībnieka (-u) resursiem, neizmantojot pārmērīgu kapitāla daudzumu. Katrs uzņēmums spēj saglabāt savu identitāti un var viegli atgriezties pie parastās uzņēmējdarbības, kad kopuzņēmums ir pabeigts. Kopuzņēmumi sniedz arī dalīta riska priekšrocības.
Kopīgi resursi un atbildība
Biežāk nekā nē, uzņēmums iesaistās kopuzņēmumā, jo tam trūkst nepieciešamo zināšanu, cilvēkkapitāla, tehnoloģijas vai piekļuves konkrētam tirgum, kas ir nepieciešams, lai veiksmīgi īstenotu projektu pats par sevi. Nākot kopā ar citu uzņēmumu, katrai pusei tiek nodrošināta pieeja otra iesaistītā uzņēmuma resursiem, neizmantojot pārmērīgu kapitālu tā iegūšanai.
Piemēram, pieņemsim, ka uzņēmumam A var piederēt telpas un ražošanas tehnoloģija, kas uzņēmumam B nepieciešama, lai izveidotu un galu galā izplatītu jaunu produktu. Abu uzņēmumu kopuzņēmums dod uzņēmumam B piekļuvi iekārtām, tos neiegādājoties vai neiznomājot, savukārt uzņēmums A var piedalīties tāda produkta ražošanā, kura izstrādei neradās izmaksas. Katrs uzņēmums gūst labumu, ja kopuzņēmums ir veiksmīgs, un nevienam no tiem nav atlicis pabeigt projektu atsevišķi.
Elastība uzņēmumiem, kas piedalās
Atšķirībā no uzņēmējdarbības apvienošanas vai pārņemšanas, kopuzņēmums ir pagaidu līgums starp iesaistītajiem uzņēmumiem, kas izbeidzas noteiktā nākotnē vai projekta pabeigšanas brīdī. Uzņēmumiem, kas noslēdz kopuzņēmumu, nav jāizveido jauna biznesa vienība, saskaņā ar kuru projekts tiek pabeigts, nodrošinot zināmu elastību, kāda nav atrodama pastāvīgākās biznesa stratēģijās. Iesaistītajiem uzņēmumiem nav arī jāatsakās no kontroles no sava biznesa citai vienībai, kā arī viņiem nav jāpārtrauc notiekošās uzņēmējdarbības darbības, kamēr notiek kopuzņēmums. Katrs uzņēmums spēj saglabāt savu identitāti un var viegli atgriezties normālā biznesa darbībā, kad kopuzņēmums ir pabeigts.
Dalīts biznesa risks
Kopuzņēmumi sniedz arī ieguvumu no pakļaušanas problēmām, kas izplatītas starp iesaistītajiem uzņēmumiem. Jauna produkta radīšana vai jauna pakalpojuma sniegšana uzņēmumam rada lielu risku, un daudzi uzņēmumi nespēj pārvaldīt šo risku vieni paši. Kopuzņēmumā katrs uzņēmums piešķir daļu no resursiem, kas nepieciešami produkta vai pakalpojuma laišanai tirgū, padarot pētniecības un izstrādes lielo finansiālo slogu mazāku par izaicinājumu. Projekta izgāšanās risks un negatīva ietekme uz rentabilitāti ir mazāks, jo ar projektu saistītās izmaksas tiek sadalītas starp visiem iesaistītajiem uzņēmumiem.
