Vērtību ķēdes galvenais mērķis un priekšrocība ir radīt vai nostiprināt konkurences priekšrocības, un uzņēmumi izmanto vērtību ķēdes analīzi, lai palīdzētu to sasniegt un palielinātu peļņu. Šai metodei ir vairākas priekšrocības un viens būtisks trūkums.
Taustiņu izņemšana
- Uzņēmumi izmanto vērtību ķēdes analīzi, lai iegūtu visaugstāko vērtību ar viszemākajām iespējamām kopējām izmaksām.Ja uzņēmums var radīt efektivitāti, analizējot vienu vai vairākas no piecām galvenajām vērtību ķēdes darbībām, tas var iegūt konkurences priekšrocības un palielināt kopējo peļņu.Nozīmīgs trūkums Šāda veida analīze ir tāda, ka uzņēmuma vispārējais redzējums un stratēģija var pazust, ja darbības tiek sadalītas segmentos.
Vērtību ķēdes analīze: pārskats
Uzņēmumi veic vērtību ķēdes analīzi, apskatot katru ražošanas posmu, kas vajadzīgs produkta izveidošanai. Kopējais mērķis ir nodrošināt maksimālo vērtību ar viszemākajām iespējamām kopējām izmaksām.
Vērtību ķēdes analīzei ir daudz priekšrocību, un tas viss rada uzņēmuma spēju izprast un optimizēt darbības, kas rada tā konkurences priekšrocības un augstu peļņas līmeni. Vērtību ķēdes analīzes trūkums ir tāds, ka tas liek uzņēmumam sadalīties segmentos, un ir iespēja zaudēt kopējo ainu detaļās. Sīkāk apskatīsim šīs metodes plusus un mīnusus.
Vērtību ķēdes analīzes priekšrocības
Vērtību ķēdes analīzes galvenie ieguvumi ietver:
Pārliecinieties, ka radītā vērtība pārsniedz izmaksas
Ir piecas galvenās vērtības ķēdes aktivitātes. Analizējot tos, uzņēmums var pārliecināties, ka tā radītā vērtība pārsniedz šīs vērtības radīšanas izmaksas.
Piecas vērtību ķēdes aktivitātes ir:
- Ienākošā loģistikaOperācijasAtkārtotā loģistikaMārketings un pārdošanaPakalpojumi
Iegūstiet konkurences priekšrocības un palieliniet peļņu
Ja uzņēmums var radīt priekšrocības kādā no šīm piecām darbībām, izmantojot vērtību ķēdes analīzi, tas iegūst konkurences priekšrocības un palielina tā kopējo peļņu. Lai iegūtu konkurences priekšrocības, uzņēmums izklāsta savas īpašās darbības piecās vispārējās vērtību ķēdes darbībās un meklē veidus, kā radīt efektivitāti.
Vērtību ķēdes uzlabojumi var uzlabot ražošanas jaudu vai samazināt izmaksas.
Vērtību ķēdes analīzes trūkums
Kaut arī vērtību ķēdes analīzes veikšanai ir daudz priekšrocību, ir viens būtisks trūkums. Galvenais šāda veida analīzes trūkums ir tāds, ka dažreiz uzņēmuma vispārējā stratēģija un redzējums tiek zaudēts, kad tā darbība tiek sadalīta segmentos.
Svarīgi ir radīt efektivitāti katrā uzņēmuma vērtību ķēdes darbībā. Vērtību ķēdes analīze tomēr nedara labu darbu, sasaistot katru ķēdes darbību. Ir iespējams aizmirst, kā aktivitātes ir savstarpēji saistītas.
