Kas ir radniecīga apvienošanās?
Radniecīga apvienošanās ir apvienošanās veids, kurā divi uzņēmumi darbojas vienā vai saistītā nozarē vai tirgū, bet nepiedāvā tos pašus produktus. Radniecīgā apvienošanā uzņēmumiem var būt līdzīgi izplatīšanas kanāli, nodrošinot apvienošanās sinerģiju. Iegūstošajam uzņēmumam un mērķa uzņēmumam var būt tehnoloģijas vai ražošanas sistēmas, kas pārklājas, padarot vieglu abu vienību integrāciju. Iegādātājs var redzēt mērķi kā iespēju paplašināt savu produktu līniju vai iegūt jaunu tirgus daļu.
Taustiņu izņemšana
- Radniecīga apvienošanās ir tāda, kurā iegūstošais uzņēmums un mērķsabiedrība darbojas tajā pašā vai saistītajā nozarē, bet tām ir atšķirīgas uzņēmējdarbības līnijas vai produkti. Diviem uzņēmumiem, kas iesaistīti kongeneriskajā apvienošanā, var būt līdzīgi ražošanas procesi, izplatīšanas kanāli, mārketings vai tehnoloģija.A radniecīga apvienošanās var palīdzēt iegūstošajam uzņēmumam ātri palielināt savu tirgus daļu vai paplašināt savu produktu klāstu. Kongeneratīvā apvienošanās gadījumā abu uzņēmumu pārklāšanās var radīt sinerģiju, ja apvienoto uzņēmumu apvienotie rādītāji ir lielāki nekā pašiem atsevišķiem uzņēmumiem.
Izpratne par radniecīgām apvienošanām
Radniecīga apvienošanās var ļaut mērķim un tā ieguvējam izmantot tehnoloģijas vai ražošanas procesu pārklāšanās priekšrocības, lai paplašinātu savu produktu līniju vai palielinātu tirgus daļu. Apvienošana ar produktu paplašināšanu ir sava veida radniecīga apvienošanās, kurā viena uzņēmuma produktu līnija tiek pievienota otra produktu līnijai. Tas ļauj apvienotajam uzņēmumam gūt labumu no piekļuves lielākai klientu bāzei, kas pēc tam varētu kļūt par lielāku tirgus daļu un peļņu.
Apvienošanās veidi
Papildus radniecīgām apvienošanām ir arī vairāki citi apvienošanās veidi, piemēram, konglomerāti, horizontāli vai vertikāli. Kaut arī ir daudz iemeslu, kāpēc uzņēmumi iesaistās apvienošanās, pie kopīgiem faktoriem pieder potenciālais biznesa pieaugums, produktu dažādošana un rentabilitāte.
Konglomerātu apvienošanās
Pretstatā radniecīgai apvienošanai, kurā mērķis un ieguvējs darbojas līdzīgās nozarēs, notiek konglomerāta apvienošanās starp uzņēmumiem, kas nav nekādā veidā saistīti. Bieži vien abi iesaistītie uzņēmumi iesaistās pilnīgi dažādās nozarēs ar ļoti nelielu darbības veida pārklāšanos. Konglomerāti vēlas dažādot savu uzņēmumu, iegādājoties vairākus nesaistītus produktus vai uzņēmumus. Šī dažādošana ir daļa no vispārējās riska pārvaldības stratēģijas, kas var palīdzēt uzņēmumam pārdzīvot tirgus lejupslīdi vai svārstības.
Horizontālā apvienošanās
Horizontālā apvienošanās ietver divus konkurējošus tās pašas nozares uzņēmumus, kas apvienojas, veidojot vienu lielāku uzņēmumu. Potenciālie tirgus daļas ieguvumi ir horizontālo apvienošanos galvenais virzītājspēks. Uzņēmumi, kas apvienojas, var arī ietaupīt izmaksas, izmantojot apjomradītus ietaupījumus.
Vertikālā apvienošanās
Vertikāla apvienošanās notiek, ja mērķis un pircējs ir iesaistīti preces ražošanā vai pakalpojuma sniegšanā dažādos ražošanas procesa posmos. Uzņēmums var vairāk kontrolēt savu piegādes ķēdi, iegādājoties uzņēmumus, kas ražo savus resursus, izmantojot vertikālu apvienošanos augšup.
Vertikālā apvienošanās piedāvā uzņēmumam labāku kontroli pār to ražošanas procesu, kas savukārt var samazināt izmaksas un lielāku efektivitāti.
Īstas pasaules kongeneriskas apvienošanās piemērs
Radošas apvienošanās piemērs ir tad, kad banku gigants Citicorp 1998. gadā apvienojās ar finanšu pakalpojumu uzņēmumu Travelers Group. Darījumā, kura vērtība bija 70 miljardi USD, abi uzņēmumi apvienoja spēkus, lai izveidotu Citigroup Inc. Lai gan abi uzņēmumi darbojās finanšu pakalpojumu nozarē, viņi bija dažādas produktu līnijas. Citicorp piedāvāja klientiem tradicionālos banku pakalpojumus un kredītkartes. Ceļotāji, no otras puses, bija pazīstami ar saviem apdrošināšanas un brokeru pakalpojumiem. Abu radniecīgā apvienošanās ļāva Citigroup kļūt par vienu no lielākajiem finanšu pakalpojumu uzņēmumiem pasaulē.
