Interneta uzņēmumus var vertikāli integrēt, tāpat kā tradicionālos uzņēmumus vertikāli integrēt, lai konsolidētu izmaksas un paplašinātu korporatīvo darbību tirgū.
Vertikālā integrācija notiek, kad komersants vai uzņēmums sāk absorbēt dažādus līmeņus virs un zem tā izplatīšanas ķēdē. Ieguvums biznesam ir potenciāls darījumu izmaksu samazinājums un spēja tiešāk kontrolēt ražošanu.
Piemēram, teiksim, ka mazs apģērbu dizainers ir vertikāli nostiprinājies, iegādājoties nelielu veikaliņu savu apģērbu pārdošanai. Pēc tam dizainers izveido vietni, kurā viņš vai viņa var nekavējoties izvietot drēbes, kuras tiek pārdotas. Turklāt dizainers var tirgot, izmantojot savu vietni un sociālo mediju kontus. Tādā veidā tiek samazinātas vispārējās izmaksas, piemēram, mārketings vai samaksa Web dizainerim par vietnes uzturēšanu.
Iespējams, ka viens no labākajiem jaunās vertikālās integrācijas piemēriem internetā ir mazumtirdzniecības gigants Amazon. Amazon konkurentu skaitā ir tiešsaistes un tradicionālie ķieģeļu un javas mazumtirgotāji. Tomēr Amazon ir izdevies kļūt par dominējošu pārdevēju daudzās jomās, piemēram, video straumēšanā un tradicionālās mazumtirdzniecības precēs, piemēram, apģērbā. Pastāvīgi cenšoties integrēties, Amazon ir eksperimentējis ar droniem, lai piegādātu paketes, kas novērstu uzticēšanos piegādes kompānijām, piemēram, FedEx vai UPS. Tas ir īpaši svarīgi Amazon, kas saviem premjerministriem sola bezmaksas piegādi divu dienu laikā.
Izaicinājumi interneta integrācijā
2012. gadā Natans Vilsons izmantoja degvielas uzpildes stacijas kā gadījuma pētījumu par vertikālo integrāciju Federālās tirdzniecības komisijas (FTC) rakstā. Kaut arī vertikālā integrācija uzņēmumam piedāvāja ieguvumus, Vilsons secināja, ka tas galu galā arī paaugstināja cenas. Pēc Vilsona teiktā, viens no iemesliem bija uzņēmuma apzināti centieni palielināt pieprasījumu pēc sava produkta.
