Kas ir Adhocracy
Adhorātija ir uzņēmējdarbības vadības forma, kurā uzsvērta individuāla iniciatīva un pašorganizācija uzdevumu veikšanai. Tas ir pretstatā birokrātijai, kas organizācijas mērķu sasniegšanā paļaujas uz noteiktu noteikumu kopumu un noteiktu hierarhiju. Terminu 70. gados popularizēja Alvins Toflers.
PIEŠĶIRŠANA Adhokrātija
Adhocracy ļauj organizācijām darboties elastīgāk. Tas krasi kontrastē ar formālāku lēmumu pieņemšanas stilu, kurā tiek iekļauti dalībnieki, kuriem ir likumīga interese par iznākumu, bet citi tiek izslēgti; iespējas tiek stingri nosvērtas un apspriestas, un sanāksmes savukārt noved pie lēmumiem, kam seko skaidri izteikti uzdevumi, stingri uzraudzīta izpilde un periodiska pārskatīšana.
Šī elastība var labi darboties nozarēs, kas ātri mainās, kur organizācijām, kas visātrāk spēj noteikt jaunas iespējas un rīkoties pēc tām, ir konkurences priekšrocības. Adhocracy vislabāk var darboties arī mazākās organizācijās, kur vadītāji joprojām spēj izprast un vadīt organizāciju, kad tas ir nepieciešams. No otras puses, adhokrātija var kļūt haotiska vai neefektīva lielās organizācijās, kur, piemēram, darbu var dublēt vairākas komandas. Slikti noteiktas darba lomas var izrādīties neefektīvas, ja komandas locekļi nezina savu lomu apmēru un tādējādi netiek veikts vēlamais vai nepieciešamais darbs.
Adokrātija ir definēta kā "jebkura veida organizācija, kas šķērso normālas birokrātiskās līnijas, lai iegūtu iespējas, risinātu problēmas un iegūtu rezultātus". Pareizi vadoties, adokrātija var būt sarežģīta un dinamiska organizācija, kas var darboties pavisam savādāk nekā birokrātija. Daudzi uzskata, ka adhokrātija ir augstāka par birokrātiju un nākotnes organizatorisko struktūru. Tas var būt ļoti efektīvs
