Satura rādītājs
- Sākums
- Burbn
- Hunča ballīte
- Maiks Kriegers pievienojas
- Pivot to Photo Sharing
- IOS lietotnes palaišana
- A sērijas finansējums
- Interese no Twitter
- Facebook iegāde
- Pakalpojumu sniegšanas noteikumi
- Grunts līnija
Instagram sprādzienbīstamā kāpuma stāsts skan kā Silikona ielejas pasaka, un uzņēmums dažos īsos mēnešos iegūst satriecošu impulsu. Pašas lietotnes izstrāde prasīja tikai astoņas nedēļas, pirms tā tika palaista Apple (AAPL) iOS, un pusotra gada laikā Facebook (FB) bija iegādājies uzņēmumu par miljardu dolāru skaidrā naudā un krājumos. Bet, tāpat kā visas labās pasakas, process ietvēra daudzus pagriezienus, neveiksmes un panākumus, konfliktus un sinerģiju, kā arī nejaušu notikumu devu.
Sākums
2009. gadā 27 gadus vecais Stenfordas universitātes absolvents Kevins Systroms strādāja Nextstop, ceļojumu ieteikumu starta vietā. Systrom iepriekš bija strādājis Google (GOOG) kā korporatīvās attīstības partneris un internēts Odeo - uzņēmumā, kas pārtapa par čivināt (TWTR). Nextstop vēlāk Facebook iegādājās 2010. gada jūlijā.
Burbn
Systrom nebija oficiālu apmācību datorzinātnēs, bet, strādājot Nextstop, viņš iemācījās kodēt naktīs un brīvdienās un viņš uzcēla HTML5 prototipu ar nosaukumu Burbn, iedvesmojoties no viņa garšas smalkiem viskijiem un burboniem. Burbn bija daudzšķautņaina lietotne, kas lietotājiem ļāva reģistrēties, izlikt plānus un dalīties ar fotoattēliem. Lai gan tajā laikā reģistrēšanās lietotnēs, kas balstījās uz atrašanās vietu, bija dusmīga, fotoattēlu kopīgošana bija vispopulārākā funkcija.
Hunča ballīte
Izšķirošs pagrieziena punkts nāca 2010. gada martā, kad Systrom piedalījās ballītē Hunch - startup, kas atrodas Silīcija ielejā. Ballītē Systrom tikās ar diviem riska kapitālisti no Baseline Ventures un Andreessen Horowitz. Viņš parādīja viņiem prototipu, un viņi nolēma tikties pie kafijas, lai to tālāk apspriestu. Pēc viņu pirmās tikšanās viņš izlēma, ka atsakās no darba un koncentrējas uz Burbnu, un tikai divu nedēļu laikā viņam izdevās iegūt 500 000 USD sēklu finansējumu gan no Baseline Ventures, gan no Andreessen Horowitz.
Maiks Kriegers pievienojas
Finansējums ļāva Systrom sākt veidot komandu, un pirmais, kurš pievienojās potenciālajam Instagram līdzdibinātājam, bija Brazīlijā dzimušais 25 gadus vecais Maiks Kriegers. Krīgers, arī Stenfordas absolvents, iepriekš bija strādājis par inženieri un lietotāju pieredzes dizaineri sociālo mediju platformā Meebo. Viņi abi viens otru pazina jau kopš Stenfordas laika un vēlāk ik pa laikam satikās Sanfrancisko kafijas veikalos.
Pivot to Photo Sharing
Pēc Kriegera pievienošanās abi pārvērtēja Burbnu un nolēma koncentrēties galvenokārt uz vienu lietu - mobilajām fotogrāfijām. Viņi rūpīgi izpētīja vadošās lietotnes fotogrāfiju kategorijā. Lietotne Hipstamatic izcēlās ar to, ka tā bija populāra un tai bija interesantas funkcijas, piemēram, filtri, ko pievienot fotoattēliem. Bet tam trūka sociālo iespēju, un jaunie uzņēmēji saskatīja potenciālu, veidojot lietotni, kas savienoja Hipstamatic un Facebook ar tās sociālajiem elementiem. Sistema un Krīgers pieņēma grūto, bet kritisko lēmumu spert soli atpakaļ, noņemot Burbnu līdz tās fotoattēlu, komentāru un tamlīdzīgām iespējām. Tajā laikā viņi pārdēvēja lietotni Instagram, apvienojot vārdus instant un telegramma. Izmantojot savas UX prasmes, viņi nenogurstoši strādāja, lai uzlabotu fotoattēlu koplietošanas pieredzi. Viņiem bija minimālistiska uzmanība, no lietotāja pieprasot pēc iespējas mazāk darbību. Pēc astoņu nedēļu ilgas lietotnes uzlabošanas viņi draugiem nodeva beta versijas pārbaudi, laboja kļūdas un atveda to palaišanai.
IOS lietotnes palaišana
Instagram tika palaists 2010. gada 6. oktobrī, un tajā dienā tā kļuva par labāko bezmaksas fotoattēlu koplietošanas lietotni, kas pulcēja 25 000 lietotāju. Ziņā par Quora Systrom aprakstīja ievērojamo ātrumu, ar kādu šī lietotne kļuva populāra;
“Vispirms jāsaka, ka mēs nekad negaidījām pārliecinošu atsaucību, ko esam redzējuši. Dažu stundu laikā no burtiski nedaudziem lietotājiem devāmies uz bezmaksas fotografēšanas lietotni # 1. ”
Pirmās nedēļas beigās Instagram bija lejupielādēts 100 000 reizes, un līdz decembra vidum lietotāju skaits bija sasniedzis vienu miljonu. Lietotnes izlaišanas laiks bija lielisks, jo iPhone 4 ar uzlabotu kameru tika palaists tikai dažus mēnešus agrāk - 2010. gada jūnijā.
A sērijas finansējums
Strauji pieaugot lietotāju skaitam, investori arvien vairāk sāka interesēties, un 2011. gada janvārī uzņēmums sāka tikties ar ieinteresētajām pusēm. 2011. gada februārī Instagram piesaistīja 7 miljonus dolāru A sērijas finansējumam no dažādiem investoriem, ieskaitot Benchmark Capital, kas novērtēja uzņēmumu aptuveni 25 miljonu dolāru vērtībā. Papildus institucionālajiem investoriem uzņēmums piesaistīja vadošo uzņēmumu uzmanību sociālajos medijos, izpelnoties interesi no Džeka Dorsija vietnē Twitter un Marka Zuckerberga vietnē Facebook.
Instagram nebija vienīgais minimālisms savā pieejā lietotnei, bet arī pašam uzņēmumam. Jauns finansējums deva Systrom un Krieger iespēju nolīgt vairāk cilvēku, taču dibinātāji uzturēja uzņēmumu ļoti liesu ar gandrīz duci darbinieku.
Interese no Twitter
Systroms pazina Dorsey no sava laika kā internists Odeo, un Dorsey bija liela interese par uzņēmumu. Pēc tam, kad Dorsijs 2011. gada martā atgriezās čivināt kā izpilddirektors, viņš īstenoja ideju iegādāties Instagram, un Twitter, kā ziņots, izteica oficiālu piedāvājumu, kura krājumi bija aptuveni 500 miljoni ASV dolāru. Neskatoties uz to, Systrom atteicās, dodot priekšroku Instagram palikt neatkarīgam uzņēmumam.
Facebook iegāde
Līdz 2012. gada martam lietotnes lietotāju skaits bija pieaudzis līdz 27 miljoniem. Aprīlī Instagram tika izlaists Android tālruņiem, un mazāk nekā vienas dienas laikā tas tika lejupielādēts vairāk nekā miljons reizes. Tajā laikā uzņēmums bija arī tuvu tam, lai saņemtu jaunu finansēšanas kārtu ar debesu novērtējumu 500 miljonu ASV dolāru vērtībā. Systrom un Facebook dibinātājs Marks Zuckerbergs bija iepazinušies pasākumos, kas notika Stenfordā, un viņi abi bija sazinājušies Instagram straujā pieauguma laikā.
2012. gada aprīlī Facebook izteica piedāvājumu iegādāties Instagram par aptuveni 1 miljardu USD skaidrā naudā un krājumos ar galveno noteikumu, ka uzņēmums paliks patstāvīgi pārvaldīts. Neilgi pēc tam un tieši pirms sākotnējā publiskā piedāvājuma Facebook iegādājās uzņēmumu par ievērojamo summu USD 1 miljarda skaidrā naudā un krājumos.
Pakalpojumu sniegšanas noteikumi
Instagram saskārās ar nepatikšanām 2012. gada decembrī, kad tā atjaunināja pakalpojumu sniegšanas noteikumus, piešķirot sev tiesības pārdot lietotāju fotoattēlus trešajām personām bez paziņojuma vai kompensācijas. Pārcelšanās izraisīja tūlītēju privātuma aizstāvju un lietotāju kritiku, un daudzi pret viņiem reaģēja, pārejot uz konkurējošām fotoattēlu koplietošanas platformām. Instagram ātri reaģēja un ievilka strīdīgos nosacījumus. (Plašāku informāciju skatiet sadaļā: Cik daudz naudas Instagram varētu padarīt jūsu fotoattēlus?)
Grunts līnija
Lai gan lietotāju skaita pieaugums kopš Facebook iegādes turpina pieaugt, Instagram ir veicis dažas izmaiņas lietotnē, pieturoties pie tā vienkāršās un intuitīvās lietotāju pieredzes un galvenā uzmanība tiek pievērsta fotoattēlu koplietošanai. Un, neraugoties uz augsto cenu zīmi, šķiet, ka uzņēmums ir bijis Marka Zuckerberga un Facebook prasmīgs ieguldījums. Kopš lietotnes palaišanas 2010. gadā, Instagram lietotāju skaits ir palielinājies līdz vienam miljardam, pārspējot sociālo mediju gigantu Twitter, kurš tika dibināts 2006. gadā, kurš sāpīgi atpaliek no aptuveni 330 miljoniem lietotāju.
