PepsiCo Inc. (PEP), globālais uzkodu un dzērienu biznesa gigants, izteica viļņus, kad viņi paziņoja par jaunu Doritos zīmolu, kas īpaši paredzēts sievietēm. Domājams, ka šīs "tikai sievietēm" paredzētās mikroshēmas ir jāēd bez gurķēšanas, un tiešsaistē jau tagad ir izveidojies ievērojams pretstats. Kā darbojas globālā behemota, un kuri pārdošanas apjomi ir tās galvenie produkti un tirgi visā pasaulē? Apskatīsim.
Globālie dalījumi
Ar dzērieniem, uzkodām un pārtikas produktiem, ko pārdod visā pasaulē, PepsiCo darbojas caur sešām globālām nodaļām. Atkarībā no produktu portfeļa un reģionālā tirgus šīs dažādās nodaļas darbojas neatkarīgi. Daudzi piedāvā arī citu zīmolu licencētus produktus un sadarbojas ar trešajām personām dažādos reģionālos tirgos. Viņiem ir arī vairāki apstiprinājumi, piemēram, ar tādiem sportistiem kā Lionels Messi.
Ziemeļamerikas dzērieni (NAB): NAB ir lielākais ieņēmumu gūšanas līdzeklis no PepsiCo impērijas, un tas veido visu dzērienu biznesu ASV un Kanādā. Kā liecina 2017. gada 3. ceturkšņa rezultāti, tas 36 miljonos nedēļu, kas beidzās 2017. gada 9. septembrī, piešķīra 15 miljardus USD no kopējiem PepsiCo ieņēmumiem 43, 9 miljardu apmērā. Saskaņā ar uzņēmuma teikto: “NAB piedāvā 11 miljardus dolāru zīmolus, kas aptver gāzētos bezalkoholiskos dzērienus, sulas un sulas. dzērieni, lietošanai gatavas tējas un kafijas, sporta dzērieni un pudelēs pildīti ūdeņi. ”Šajā nodaļā ietilpst tādi pasaulē pazīstami zīmoli kā Pepsi-Cola, Gatorade, Mountain Dew, Naked un Tropicana. Tajā ietilpst arī partnerības zīmoli, piemēram, tējas varianti no Pepsi-Lipton un kafijas varianti no Pepsi Starbucks partnerībām. Turklāt NAB tirgo arī licencētus produktus no Dr. Pepper Snapple Group, Inc. (DPS), piemēram, Dr Pepper, Crush and Schweppes, Dole Food Company, Inc. un no Ocean Spray Cranberries, Inc.
Frito-Lay North America (FLNA): FLNA ir otrs lielākais ienākumus radošais bizness. Tās ieņēmumi bija 10, 9 miljardi ASV dolāru 36 nedēļās, kas beidzās 2017. gada 9. septembrī. Šajā nodaļā, kas koncentrējas uz ASV un Kanādas Ziemeļamerikas tirgiem, ietilpst kartupeļu čipsu zīmoli, piemēram, Lay's un Ruffles, tortiljas čipsu zīmols, piemēram, Doritos, Santitas un Tostitos, un tādas uzkodas kā Stacy's, Cheetos, Sun Chips un Fritos. FLNA pārvalda arī kopuzņēmumu ar Strauss Group, lai ražotu, tirgotu, pārdotu un izplatītu Sabra zīmola atdzesētus pilienus un spredus.
Quaker Foods Ziemeļamerika: vadošais auzu pārslu brokastu un graudaugu zīmols. Tajā ietilpst arī produkti, kas aptver karstu un aukstu labību, veselīgas uzkodu bārus, uzkodas uz rīsiem, Real Medleys graudaugi un sautēti kraukšķi. Lai arī Quaker 36 nedēļu laikā, kas beidzās 2017. gada 9. septembrī, veidoja tikai aptuveni 1, 7 miljardus ASV dolāru, tas papildina NAB un FLNA nodaļas, saglabājot labu PepsiCo tirgus daļu Ziemeļamerikas tirgos.
Eiropa Subsahāras Āfrika (ESSA): ESSA pārvalda pilnu dzērienu, ēdienu un uzkodu produktu klāstu Eiropā un Āfrikas Subsahāras reģionos. Šajā tirgū atzīti zīmoli ietver Lay's, QuakerDoritos, Cheetos, Ruffles, Wimm-Bill-Dann, Walkers un Marbo. Šis tirgus ieguldīja 4, 1 miljardu dolāru 36 nedēļās, kas beidzās 2017. gada 9. septembrī.
Āzija, Tuvie Austrumi un Ziemeļāfrika (AMENA): Izplatīts divos lielos kontinentos, šajā tirgū ir uzkodu zīmoli, piemēram, Lay's, Kurkure, Chipsy, Doritos, Cheetos un Smith, un dzērienu zīmoli, piemēram, Pepsi, Mirinda, 7UP, Mountain Dew, Aquafina un Tropicana. Tai ir arī tādi partnerības zīmoli kā Lipton ledus tējas izstrādājumi ar Unilever (UL). Šis tirgus ieguldīja 4, 1 miljardu dolāru 36 nedēļās, kas beidzās 2017. gada 9. septembrī.
Latīņamerika (LA): LA nodaļa Latīņamerikas tirgos pārvalda visu produktu klāstu, un tajā ietilpst dzērieni, pārtika un uzkodas. Tas veidoja aptuveni 4, 7 miljardus ASV dolāru ieņēmumus 36 nedēļās, kas beidzās 2017. gada 9. septembrī. Pie vadošajiem zīmoliem pieder Toddynho Brazīlijā, Sabritas un Gamesa Meksikā, Natuchips Venecuēlā, Kolumbijā un Ekvadorā, Tortrix Gvatemalā un Toddy Cookies Argentīnā.
Grunts līnija
PepsiCo portfelī ir 22 miljardu dolāru zīmoli, kas sadalīti pa dzērieniem, pārtiku un uzkodām, diversifikācija piedāvā pietiekami daudz vietas, lai kompensētu kritumus vienā produktu līnijā ar izaugsmi citās. Šis produkts un reģionālā dažādošana apvienojumā ar dinamiskām biznesa stratēģijām ļauj tam būt regulāram dividenžu maksātājam un kolas tirgus līderim. (Par saistīto lasījumu skatiet sadaļu "Pepsi pieci uzņēmumi, kas pieder īpašumam")
