Kas ir sašaurinājums?
Sašaurinājums ir sastrēguma punkts ražošanas sistēmā (piemēram, montāžas līnija vai datortīkls), kas rodas, ja darba slodzes ierodas pārāk ātri, lai ražošanas process varētu rīkoties. Sašaurinājuma izraisītā neefektivitāte bieži rada kavēšanos un augstākas ražošanas izmaksas. Termins "sašaurinājums" attiecas uz tipisku pudeles formu un faktu, ka pudeles kakls ir šaurākais punkts, kas, visticamāk, ir sastrēgumu rašanās vieta, palēninot šķidruma plūsmu no pudeles.
Sašaurinājums var ievērojami ietekmēt ražošanas plūsmu, un tas var strauji palielināt ražošanas laiku un izmaksas. Uzņēmumi ir vairāk pakļauti sastrēgumu riskam, uzsākot jauna produkta ražošanas procesu, jo šajā procesā var būt trūkumi, kas jāidentificē un jālabo; šī situācija prasa rūpīgāku pārbaudi un precizēšanu.
Trūkumi var rasties arī tad, ja pieprasījums negaidīti palielinās un pārsniedz uzņēmuma rūpnīcu vai piegādātāju ražošanas jaudu. Piemēram, daži analītiķi, kas seko Tesla Motors (TSLA), pauda bažas, ka pirmās paaudzes automašīnu ražošana tiks palēnināta, mainot ražošanas līniju. Pavisam nesen Tesla saskārās ar vēl vienu sastrēgumu ar saviem 3. modeļa priekšpasūtījumiem, radot ražošanas laika kavēšanos.
Sašaurinājums
Kā darbojas vājās vietas
Piemēram, pieņemsim, ka mēbeļu ražotājs ražo koksni, metālu un citas izejvielas un pēc tam mēbeļu ražošanai un montāžai rodas darbaspēka un mašīnu izmaksas. Kad ražošana ir pabeigta, gatavās preces tiek glabātas krājumos, un, kad mēbeles tiek pārdotas klientam, krājuma izmaksas tiek pārnestas uz pārdošanas izmaksām (COGS).
Ja ražošanas sākumā ir sašaurinājums, mēbeļu ražotājs procesā nevar pārvietot pietiekami daudz materiālu, kas nozīmē, ka mašīnas atrodas dīkstāvē un algoti darbinieki nedarbojas produktīvi, radot situāciju, ka resursi netiek pietiekami izmantoti. Tas palielina ražošanas izmaksas, kā arī rada potenciāli lielas alternatīvās izmaksas, un tas var nozīmēt, ka pabeigtās preces netiek piegādātas klientiem savlaicīgi.
Sašaurinājums ietekmē ražošanas jaudu līmeni, ko firma var sasniegt katru mēnesi. Teorētiskā kapacitāte pieņem, ka uzņēmums var ražot ar maksimālo jaudu; šajā koncepcijā nav pieļaujama mašīnu sadalīšana, vannas istabas pārtraukumi vai darbinieku brīvdienas.
Tā kā teorētiskās iespējas nav reālas, vairums uzņēmumu ražošanas vadīšanai izmanto praktiskas iespējas. Šis kapacitātes līmenis paredz dīkstāvi mašīnu remontam un darbinieku brīvo laiku.
Ražošanas procesa atšķirība ir atšķirība starp budžetā un faktiskajiem rezultātiem. Vadītāji analizē dispersijas, lai veiktu izmaiņas, ieskaitot izmaiņas, lai novērstu vājās vietas. Ja faktiskās darbaspēka izmaksas ir daudz augstākas par budžetā paredzētajām summām, vadītājs var noteikt, ka sašaurinājums kavē ražošanu un lieki tērē darba stundas. Ja vadība var novērst sašaurinājumu, darbaspēka izmaksas var samazināt.
Sašaurinājums var izraisīt materiālu atšķirības arī tad, ja materiāli tiek bojāti vai iespējami bojājumi, jo tie atrodas rūpnīcā, gaidot, lai tos izmantotu ražošanā. Trūkumus var novērst, palielinot jaudas izmantošanu, atrodot jaunus piegādātājus, automatizējot darba procesus un veidojot labākas prognozes par patērētāju pieprasījumu.
Taustiņu izņemšana
- Sašaurinājums ir sastrēguma punkts ražošanas sistēmā (piemēram, montāžas līnija vai datortīkls), kas rodas, ja darba slodzes ierodas pārāk ātri, lai ražošanas process varētu rīkoties. Sašaurinājums var ievērojami ietekmēt ražošanas plūsmu un var strauji palielināt ražošanas laiku un izmaksas. Sašaurinājums ietekmē ražošanas jaudu līmeni, ko uzņēmums var sasniegt katru mēnesi.
