CIO (galvenā informācijas virsnieka) loma korporatīvajā pasaulē laika gaitā ir mainījusies, ņemot vērā jauninājumu līmeni, kas raksturīgs tehnoloģijām un biznesam. Sākot no sākotnējām pilnvarām pārvaldīt IT departamentu un nodrošināt uzņēmuma sistēmu nevainojamu darbību, sagaidāms, ka šodienas CIO ne tikai ieviesīs IT platformas, bet arī sapratīs un radīs jaunus biznesa modeļus, kuros unikāliem uzdevumiem tiek izmantotas esošās tehnoloģijas un ārējie risinājumi.
Tā kā tehnoloģija attālinās no monolītā modeļa un nonāk pie sajaukšanas un saskaņošanas paradigmas, API ir kļuvušas par galveno veiksmes sastāvdaļu. API (lietojumprogrammu saskarnes) ir apakšfunkcijas jeb mazas lietojumprogrammas, kas ļauj izstrādātājiem izmantot dažādus rīkus vienā risinājumā, uzlabojot saziņu starp dažādiem komponentiem. Būtībā API darbojas kā komunikatori starp diviem programmatūras elementiem, ļaujot abiem darboties tā, it kā tie būtu viena programma.
API ir kļuvuši aizvien populārāki rīki, un tādi uzņēmumi kā Facebook, Amazon, SalesForce un arvien vairāk izlaiž savas API, kas ļauj uzņēmumiem piekļūt dažiem viņu pakalpojumiem, pilnībā neimigrējot savā ekosistēmā. Šīs jaunās paradigmas rezultātā ir palielinājies tas, ko daži eksperti sauc par “API ekonomiku”, modeli, kas uzlabo uzņēmuma rezultātu, uzlabojot savietojamību un tādējādi izveidojot jaunas sistēmas no esošajām.
Lielā mērā tāpat uzņēmumi šodien veido jaunas platformas nevis no atsevišķiem avotiem, bet no dažādām lietojumprogrammām, blockchain tehnoloģija piedāvā demokrātiskāku un efektīvāku veidu jaunu risinājumu konstruēšanai.
Blockchain pamatā ir demokratizācijas un decentralizācijas ideja - divi jēdzieni, kas ir raksturīgi iebūvēti API attīstības paradigmās. Tāpat kā API bija tehnoloģiskās revolūcijas katalizators, tehnoloģija, kas atbalsta kriptovalūtas, piemēram, bitcoin, ir parādījusi milzīgu potenciālu radīt jaunu inovatīvas attīstības vilni.
Pirmā API ekonomija: uzvar centralizācija
API jēdziens izrietēja no nepieciešamības attīstīt tehnoloģiju. Lai gan mantotās sistēmas bija atkarīgas no vienas monolītas lietojumprogrammas, kas apstrādāja visus operācijas aspektus, API piedāvāja izstrādātājiem iespēju vienkārši iespraust esošo sistēmu risinājumus citās sistēmās, lai iegūtu funkcionalitāti, nezaudējot efektivitāti. Turklāt viņi iepazīstināja uzņēmumus ar iespēju integrēt instrumentus ar pierādītiem sasniegumiem attiecībā uz galveno funkcionalitāti, vienlaikus veidojot decentralizētāku vidi jauninājumiem.
API ekonomika radās, kad uzņēmumi saprata, ka vairāk nekā tikai izstrādātāju rīki, API nodrošina veidu, kā paātrināt biznesa procesus, izmantot esošo tehnoloģiju, lai radītu jaunas platformas, un izveidot savienotāku un sadarbspējīgāku vidi lietojumprogrammām. Arvien vairāk mākoņainības balstītajā pasaulē API piedāvā vienkāršu veidu, kā savienot pakalpojumus un radīt risinājumus, kas var izmantot labāko, kas viegli pieejams. Daudziem uzņēmumiem šis modelis ir ļoti pievilcīgs, jo tas ļauj tiem izvietot jau esošās tehnoloģijas, kā arī palielina pēdas un ieņēmumus - kā jau ir izdarījuši tādi uzņēmumi kā Facebook, SalesForce un citi.
Viens izcils agrīnais piemērs gan pašreizējās API ekonomikas izaugsmei, gan stagnācijai ir LinkedIn. Sākumā uzņēmums atvēra vairākas API, kas izstrādātājiem ļāva izmantot LinkedIn rīkus dažādos veidos. Programma bija ļoti veiksmīga, un tā ļāva lietotājiem dalīties ar lielu daļu informācijas no saviem kontiem citu pakalpojumu ietvaros.
Tomēr pēc tam, kad tas kļuva pārāk populārs, uzņēmums paziņoja par lēmumu aizvērt lielāko daļu savu API vai stingri ierobežot tos ar maksājošiem dalībniekiem, nogalinot to, kas bija dinamiska izstrādātāja ekosistēma, izmantojot uzņēmuma rīkus. LinkedIn reakcija izceļ problemātisku dihotomiju nozarē.
API ir izveidoti, lai noņemtu centralizāciju. Tie ir izstrādāti, lai izveidotu savstarpēji savienotas sistēmas, kas ātri kopīgi izmanto datus un atbalsta efektīvāku ekosistēmu, kuru pārvalda tikai tas, kas ir iespējams, nevis atļautais. Otra galvenā tendence tehnoloģiju pasaulē, un viena LinkedIn parādījās, aizverot savu API bibliotēku, bija bailes, ko izraisīja lielie uzņēmumi, kas zaudēja ieskatu kā pasaules datu vārtsargi. LinkedIn nebija apmierināts. API lietotājiem bija pašpietiekama spēja vienkārši pārvietot datus, kurus viņi varēja izmantot monetizācijai, no uzņēmuma pakalpojumiem.
Blokķēdes un API ekonomika 2.0
Blockchain daudzās nozarēs tiek pasludināts par revolucionāru tehnoloģiju, taču viena no tās vērtīgākajām funkcijām ir kā demokratizējošs attīstības instruments. Tehnoloģija novērš domu, ka datus var kontrolēt daži tīkla centrālie mezgli.
Sakarā ar decentralizēto un atvērto virsgrāmatu katram tīkla lietotājam ir piekļuve visiem datiem un viņi to var izmantot pēc saviem ieskatiem. Uzticības jautājums ir cieši saistīts ar šo jēdzienu, un tas ir viens no patiesas API ekonomikas centrālajiem elementiem.
Pašreizējā modelī API apkopo datus par lietotājiem, kas pieder uzņēmumam, kura API tiek izmantota. Piemēram, pakalpojumam Google Maps joprojām ir jāsaglabā informācija, ko savāc citas lietotnes, kuras izmanto savu API un kurām ir ekskluzīvas tiesības no tās gūt peļņu. Izmantojot blokķēdi, tas nebūtu iespējams, jo visa informācija netiek glabāta centralizēti, bet drīzāk tiek sadalīta vienlaikus katra mezgla virsgrāmatā, izveidojot pilnībā uzticamu tīkla dinamiku.
Blockchain iebūvētais uzticēšanās mehānisms un tā informatīvās priekšrocības nozīmē, ka API var darboties optimāli, un patiešām daudzi blockchain projekti tiek būvēti gandrīz pilnībā, izmantojot API. Piemēram, pieprasījuma tīkls tiek veidots, izmantojot Civic, Aragon, Kyber.Network un citus rīkus. Tāpat ir novatoriski risinājumi, kas ļauj uzņēmumiem brīvi pārvietoties ar informāciju un saglabāt kontroli pār to, nevis atstāt to vārtsargu ziņā.
Piemēram, Dock.io ļauj lietotājiem izveidot savienojumu ar galvenajiem centralizētajiem avotiem, piemēram, LinkedIn, Upwork un citām līdzīgām vietnēm, un kontrolēt tajos attēloto informāciju. Tas arī dod indivīdiem iespēju ņemt līdzi informāciju un vajadzības gadījumā migrēt uz dažādām platformām. Šī spēja pārvietot datus ir būtiska jaunajai API ekonomikai, kur informācijas plūsmas neierobežo vai neierobežo viena vienība. Kamēr lietotāji var kontrolēt savu informāciju, uzņēmuma rīkus var integrēt jebkurā platformā, lai izveidotu profesionālu zināšanu apmaiņu.
Tāpat blockchain starta Wibson lietotājiem ļauj kontrolēt savu informāciju un izlemt, kā to pelnīt. Pašreizējā API ekonomikā kontrole pār lietotāja datiem joprojām ir stingri vārtsargu ziņā. Tomēr tādi rīki kā Wibson, kas ļauj lietotājiem pārdot apstiprinātus datus plašsaziņas līdzekļu avotiem, neupurējot savu privātumu, piedāvā atšķirīgu API modeli, ļaujot platformām vākt lietotāju datus, neiedziļinoties ētiskās dilemmās par kontroli un pārkāpjot privātumu.
Mat Travizano no Wibson piedāvāja savu iespēju:
"Pirmais API ekonomikas vilnis patērētājiem palielināja ērtības, atvieglojot netraucētu datu pārvietošanos starp dažādām sistēmām un vidēm. Mazāk saprasta ietekme bija tā, ka visspēcīgākie tehnoloģiju spēlētāji izmantoja datu pārvietošanās priekšrocības, lai paplašinātu savu jaudu vietnēs un pakalpojumos visā. Internets.Nākamajā API ekonomikas fāzē tādi projekti kā Wibson izmantos šo pašu API infrastruktūru, lai dotu indivīdiem iespēju atgūt kontroli pār saviem personas datiem, pārvietojot tos tieši starp sevi un datu pircējiem. "
Uzticības pievienošana, šķēršļu noņemšana
API ekonomika nekur neiet. Pašlaik lietošanai ir pieejami vairāk nekā 17 000 API (kā ziņo ProgrammableWeb), lai gan lielākajā daļā no tām nav integrēta blokķēde. Pat ja tā, tirgus ir redzējis, ka lielāki dalībnieki aizver piekļuvi vai izmanto API kā līdzekli datu ieguves un monetizācijas centienu paplašināšanai.
Neskatoties uz modeļa popularitāti, šī pastāvīgā varas un vadības centralizācija, kas atrodas dažu lielu korporāciju rokās, nozīmē, ka tās efektīvi kontrolē jauninājumus.
Blockchain var palīdzēt atrisināt šos jautājumus, pievienojot uzticību, paškontroli un spēju izmantot demokrātiskas pieejas jaunu lietojumu izstrādē. Atvērtāks protokols ļauj izstrādātājiem piedalīties API ekonomikā, neupurējot savu privātumu, vienlaikus saglabājot iespēju maksimizēt savu peļņu, saglabājot izmantotos un ražotos datus.
