Tuvojoties šā gadsimta otrajai desmitgadei, šeit ir apkopoti 5 labākie krājumi ar visaugstāko kopējo ienesīgumu pēdējo 20 gadu laikā. Mēs izvēlējāmies šos krājumus no S&P 500, kas sastāv no 505 lielākajiem uzņēmumiem ASV tirgū. Šie krājumi pieauga dramatiski ātrāk nekā S&P 500, kuru kopējais ienesīgums tajā pašā laika posmā bija 255%. Visi skaitļi ir sastādīti no 23.01.1919.
Šī saraksta krājumi mūs pārsteidza, jo tajā bija iekļauti negaidīti vārdi un izslēgti daudzi lielvārdi. Esiet piesardzīgs, veicot ieguldījumus šajos uzņēmumos. Lai arī visi no tiem guva ievērojamu atdevi, spēki, kas veicināja viņu izaugsmi, šajā desmitgadē varētu neturpināties. Piemēram, ir pazīmes, ka slānekļa eļļas uzplaukums, kas veicināja HollyFrontier, palēninās. Šajā sarakstā iekļautie uzņēmumi parāda, ka ir ļoti grūti paredzēt, kādi uzņēmumi būs uzvarētāji gadu pēc šī laika.
Šeit ir 5 labākie produktu krājumi pēdējo 20 gadu laikā.
1. Monster Beverage Corp (MNST)
Kopējā atdeve no 20 gadu vecuma: 87, 560%
Agresīvi zīmolu enerģijas dzērienu, tādu kā BURN un Full Throttle, ražotājs papildus savam sauktajam Monster zīmolam Monster Beverage Corporation (MNST) ir izaudzis no pārsteidzoši neparastajiem pirmsākumiem. Pirms tā nosaukuma maiņas uz Monster Energy, Hansen Natural Corporation sāka darboties svaigu augļu sulas tirdzniecībā pagājušā gadsimta 30. gados, beidzot izvēršot ledus tējas un dabisko sodas tirdzniecību. Radikāli atkāpjoties no iepriekšējiem produktiem, 2002. gadā tā laida tirgū Monster, "vidējo enerģijas dzērienu uz planētas", kas nav ieteicams "bērniem, cilvēkiem, kuri ir jutīgi pret kofeīnu, grūtniecēm vai sievietēm, kas baro bērnu ar krūti." Pārdošanas apjomi palielinājās no 92 miljoniem USD 2002. gadā līdz vairāk nekā 2 miljardiem USD 2012. gadā. Kad Monster Energy 2012. gada sākumā nomainīja vārdu uz Monster Energy, Monster vadīja 90% no viņu pārdošanas apjoma. Tā vienkārši tiek rādīta, nekad nav par vēlu apgriezt savu attēlu.
2. Traktoru piegādes uzņēmums (TSCO)
Kopējā atdeve no 20 gadu vecuma: 45, 750%
Tractor Supply Co. (TSCO) ir mazumtirdzniecības veikals, kura mērķis ir ļoti specifisks tirgus: cilvēki, kas saimnieko kā hobijs, nevis lai nopelnītu iztiku. Šo saimniecību skaits, ko pārmaiņus dēvē par hobiju saimniecībām, dzīvesveida saimniecībām vai dzīvojamām saimniecībām, pēdējās desmitgadēs ir ārkārtīgi audzis. Dzīvojamo saimniecību skaits ārpus lielajām pilsētām no 2008. gada beigām līdz 2013. gada beigām ir dubultojies. Pēc pēdējās lauksaimniecības skaitīšanas departamentā 38% no visām saimniecībām, kas ir lielākā kategorija, bija īpašnieki, kuru galvenā nodarbošanās nav lopkopība. Koncentrējoties tieši uz šo tirgu, Tractor Supply Co ir izdevies augt, neraugoties uz pastāvīgajiem pretvēja virzieniem pret mazumtirgotājiem pēdējo 20 gadu laikā.
3. Old Dominion kravas līnijas
20 gadu atgriešanās: 13, 340%
Old Dominion Freight Lines ir kravas pārvadājumu uzņēmums, kas specializējas nelielu (mazāk nekā kravas) kravas pārvadājumos. Tās izaugsmi nav virzījusi kāda īpaša tendence vai nozīmīga preču zīmes atkārtota tirdzniecība, piemēram, Monster vai Tractor, bet tā ir bijusi tikai izcili labi pārvaldīta uzņēmējdarbība. Tas ir ievērojami palielinājis savu darbības koeficientu, izdevumu rezervi pārdošanas apjomam, kas parāda biznesa efektivitāti, no nedaudz vairāk kā 90% 2006. gadā līdz mazāk nekā 80% 2018. gadā. Tai ir izdevies palielināt procentuālo daļu no piegādēm laikā no 94% 2002. gadā līdz 99% 2018. gadā. Uzņēmuma ieņēmumu pieauguma temps pēdējo 21 gadu laikā ir sasniedzis 12, 7% gadā, palielinot to LTL daļu no 2, 9% 2002. gadā līdz 10% 2018. gadā.
4. HollyFrontier Corp.
20 gadu atgriešanās: 11, 810%
HollyFrontier Corp ir naftas pārstrādes uzņēmums, kas tika izveidots no Holly un Frontier pārstrādes uzņēmumiem 2011. gadā. Tai pieder piecas lielas naftas pārstrādes rūpnīcas Vaiomingā, Jūtā, Kanzasā, Oklahomā un Ņūmeksikā. Tam ir bijusi ievērojama atrašanās vietas priekšrocība salīdzinājumā ar citiem rafinēšanas uzņēmumiem, piemēram, tiem, kas atrodas austrumu un līča piekrastē, jo tā rafinēšanas rūpnīcas atrodas tuvu tām vietām, kur plaukstošas ir ASV slānekļa operācijas. Pēdējā desmitgadē sasniegumi hidrauliskās sagraušanas (sagraušanas) tehnoloģijās ir ievērojami palielinājuši ASV naftas ieguvi, kas no 2008. līdz 2018. gadam ir palielinājusies vairāk nekā divas reizes. Divi galvenie šī slānekļa uzplaukuma centri ir bijuši Bakken laukos Ziemeļdakotā un Permas un Eagle Ford slānekļa veidojumos Teksasā, netālu no HollyFrontier pārstrādes rūpnīcām.
5. Altria Group Inc.
20 gadu atgriešanās: 9, 620%
Altria grupa ir Phillip Morris, pārdēvēts par tabakas izstrādājumu, piemēram, Marlboro cigarešu, veidotāju. 2003. gadā tā nomainīja savu vārdu uz Altria Group un 2008. gadā sāka savu starptautisko darbību kā Phillip Morris International. Daļa no Altria izaugsmes notika pirms tam, kad tā sāka savu darbību starptautiskajā tirgū, laika posmā no 1999. gada beigām līdz 2008. gada martam atdodot 2, 340%. Tajā gadā abi uzņēmumi sadalījās, jo pārdošanas apjomi palielinājās starptautiskajos tirgos. Tomēr kopš sadalīšanas Altria faktiski ir pārspējusi Phillip Morris International, atdodot 328% salīdzinājumā ar Phillip Morris International 190%, liecina YCharts dati. Altria sāka darboties 2014. gadā, kad Phillip Morris International pārdošanas apjomi sāka kristies. Lai gan Altria pārdoto cigarešu skaits kopš 2009. gada ir samazinājies, tās bija ieviesušas daudzus izmaksu samazināšanas pasākumus un cenu pieaugumu, lai to kompensētu, viņu peļņa pieauga, pat samazinoties pārdošanas apjomiem. Tā kā arvien vairāk patērētāju atbalsta e-cigaretes, Altria paļaujas uz ievērojamo e-cigarešu ražotāja Juul akciju un kopuzņēmumu ar Phillip Morris International, lai ražotu produktu, kas silda, bet nededzina tabaku, ko sauc par IQOS.
