Lielākie tehnoloģiju uzņēmumi, piemēram, Amazon (AMZN) un Google (GOOG), ir palielinājuši sākotnējo piedāvājumu (attiecīgi datori un meklētājprogramma) veselos produktu komplektos. Šie uzņēmumi tagad piedāvā visu, sākot no mākoņu krātuves līdz straumēšanas produktiem, valkājamām tehnoloģijām un daudz ko citu. Patērētāju lietu ziņojums tagad liek domāt, ka Uber dažādo arī savus produktus. Uber jaunākais piedāvājums tiek saukts par Uber Cash, un tas darbojas kā finansēšanas centrs, kas ļauj patērētājiem veikt maksājumus par visiem Uber produktiem un pakalpojumiem no viena konta.
Uber Cash kā palaišanas bloks
Uber sāka dzīvi kā rideshare pakalpojums, kas gūst labumu no pieaugošās koncertu ekonomikas. Kopš šiem pirmajiem piedāvājumiem tas ir kļuvis plašs, iekļaujot velosipēdu koplietošanu, pārtikas piegādi, kredītkarti, gaisa transportu un daudz ko citu. Tā kā arvien paplašinās Uber produktu saraksts, uzņēmuma plāni sākt Uber Cash tirdzniecību, iespējams, nav pārsteidzoši; noteikti daļa no jaunā pakalpojuma idejas ir mudināt lietotājus apvienot centienus un izmantot vairāk Uber produktu.
Pēc tam, kad klients ir finansējis savu Uber Cash kontu, viņš to var izmantot, lai apmaksātu daudzus un dažādus produktus visā Uber ekosistēmā. Papildus tādiem pamatiem kā braukšanas koplietošana, piegādes un motorolleri, Uber Cash lietotāji varēs iegādāties arī dāvanu kartes.
Aizņemties esošu ideju
Jau tagad Uber Cash ir izpelnījies zināmu kritiku no tiem, kuri norāda uz tā līdzību ar Amazon naudas atlīdzības atlīdzību. Tomēr tikai tāpēc, ka lietotne Uber Cash var nebūt oriģinālākā ideja, tas nebūt nenozīmē, ka tā nav laba. PaymentsSource piedāvā, ka, "izveidojot ekosistēmu, lai lietotāji varētu ielādēt, izpirkt un apmaksāt dažādus pakalpojumus, izmantojot lietotni, Uber ir izveidojis reālu digitālo maku ar iespēju uzbūvēt kara lādi ar glabātu vērtību skaidru naudu".
Uber Cash pat varēja ietekmēt to pašu Uber zīmolu, ko Amazon Prime izdarīja mazumtirgotājam. PaymentsSource liek domāt, ka "iesaistot patērētājus savā sistēmā vienā atvilktnē… un pēc tam piesaistot stimulus un pakalpojumus, lai saglabātu viņu iesaisti", PaymentsSource norāda, ka Uber var ātri sakomplektēt dažādu produktu un pakalpojumu tirgu.
Tas nenozīmē, ka Uber ir bez konkurences. Patiešām, uzņēmums ir ienācis daudzās ļoti konkurētspējīgās un pārpildītās telpās. Pārtikas piegādes pakalpojumi ir audzis milzīgā tempā, un Uber Eats turpina konkurēt ar pakalpojumiem no tādiem uzņēmumiem kā Grubhub un Amazon. Motorolleru pakalpojumi paplašinās arī visā valstī. Vai ar Uber Cash pietiks, lai klientus attālinātu no konkurentiem šajās un citās jomās?
