Cik lielas ir izmaksas?
Neizmaksātās izmaksas attiecas uz naudu, kas jau ir iztērēta un kuru nevar atgūt. Uzņēmējdarbībā aksioma, ka cilvēkam ir "jātērē nauda, lai nopelnītu naudu", ir atspoguļota zaudēto izmaksu parādībā. Pazeminātās izmaksas atšķiras no nākotnes izmaksām, ar kurām var saskarties bizness, piemēram, lēmumiem par krājumu iegādes izmaksām vai produktu cenu noteikšanu. Aptuvenās izmaksas tiek izslēgtas no turpmākajiem uzņēmējdarbības lēmumiem, jo tās nemainīsies neatkarīgi no lēmuma iznākuma.
Taustiņu izņemšana
- Nepilnīgas izmaksas ir tās, kas jau radušās, un kuras nav atgūstamas. Uzņēmējdarbībā nogremdētās izmaksas parasti netiek ņemtas vērā, pieņemot turpmākus lēmumus, jo tiek uzskatīts, ka tās nav saistītas ar pašreizējām un nākotnes budžeta problēmām.Apstiprinātās izmaksas ir pretrunā ar attiecīgajām izmaksas, kas ir nākotnes izmaksas, kuras vēl nav radušās.
Apdullinātās izmaksas
Izpratne par novecojušajām izmaksām
Pieņemot lēmumus par uzņēmējdarbību, organizācijas ņem vērā tikai atbilstošās izmaksas, kas ietver nākotnes izmaksas, kuras joprojām būs radušās. Attiecīgās izmaksas tiek salīdzinātas ar iespējamiem ieņēmumiem no vienas izvēles salīdzinājumā ar otru. Tā kā neatgūtās izmaksas nemainās, tās netiek ņemtas vērā.
Lai pieņemtu apzinātu lēmumu, uzņēmums ņem vērā tikai izmaksas un ieņēmumus, kas mainīsies attiecīgā lēmuma rezultātā.
Piemēram, ražošanas uzņēmumam var būt vairākas neatgūstamas izmaksas, piemēram, mašīnu, aprīkojuma un rūpnīcas nomas izmaksas. Nepārmērīgās izmaksas neiekļauj lēmumā par pārdošanu vai pārstrādi, kas ir jēdziens, kas attiecas uz izstrādājumiem, kurus var pārdot tādus, kādi tie ir, vai arī tos var tālāk pārstrādāt.
Nepilnīgo izmaksu piemērs
Pieņemsim, ka XYZ Clothing ražo beisbola cimdus. Tas maksā 5000 USD mēnesī par rūpnīcas nomu, un mašīnas ir nopirktas tieši par 25 000 USD. Uzņēmums ražo cimdu pamata modeli, kas maksā 50 USD un pārdod par 70 USD. Ražotājs var pārdot pamatmodeli un nopelnīt 20 USD peļņu par vienību. Alternatīvi, tas var turpināt ražošanas procesu, pievienojot 15 USD izmaksas un pārdot premium modeļa cimdu par 90 USD.
Lai pieņemtu šo lēmumu, firma salīdzina 15 USD papildu izmaksas ar 20 USD pievienotajiem ieņēmumiem un nolemj izgatavot prēmijas cimdu, lai nopelnītu vairāk USD 5 peļņu. Rūpnīcas nomas un tehnikas izmaksas ir gan neatgūstamās izmaksas, un tās neietilpst lēmumu pieņemšanas procesā.
Ja kādā brīdī ir iespējams novērst zaudētās izmaksas, tās kļūst par atbilstošām izmaksām, un tām vajadzētu būt daļai no biznesa lēmumiem par nākotnes notikumiem.
Ja, piemēram, XYZ Clothing apsver ražotnes slēgšanu, lēmumā būtu jāiekļauj visas no zaudētajām izmaksām, kurām ir beigu datumi. Lai pieņemtu lēmumu slēgt ražotni, XYZ Clothing ņem vērā ieņēmumus, kas tiktu zaudēti, ja ražošana beigtos, un izmaksas, kas arī tiek novērstas. Ja rūpnīcas nomas termiņš beidzas sešos mēnešos, nomas izmaksas vairs nav zaudētas izmaksas, un tās jāiekļauj kā izdevumi, kurus var arī novērst. Ja kopējās izmaksas pārsniedz ieņēmumus, objekts ir jāslēdz.
