Tieši laikā jeb JIT - krājumu pasūtīšanas process notiek jau kopš 70. gadiem, taču daudz jaunāki piemēri rāda, cik efektīvāk var vadīt biznesu, pieņemot praksi pasūtīt nepieciešamo tikai tad, kad tas ir nepieciešams.
Daži piemēri
- Daži mazumtirgotāji tagad izmanto JIT metodi, lai pilnveidotu piegādes procesu. Piemēram, uzņēmums, kas tirgo biroja mēbeles, bet to neražo, var pasūtīt mēbeles no ražotāja tikai tad, kad klients veic pirkumu. Ražotājs to piegādā tieši klientam. Mazumtirgotājs ir ietaupījis krājumu glabāšanas izmaksas. Burger King franšīzes ņēmēji visu laiku glabā būtisku hamburgera sastāvdaļu uzskaiti, bet hamburgeru gatavo tikai pēc pasūtījuma. Tas ļauj ietaupīt atkritumus un piešķir ķēdei lielgabarīta tiesības uz tās pārtikas svaigumu. Publicēšana pēc pieprasījuma ir JIT uzskaites metodes lielisks piemērs, un tā ir kļuvusi populāra neatkarīgu izdevēju un pašizdevējdarbības uzņēmumu vidū. Grāmatu galvenie manuskripti tiek turēti uz rokas, bet teksti tiek drukāti un salikti tikai pēc nepieciešamības, kad notiek mazumtirdzniecība. Tas samazina grāmatu veikalu atgriešanos un nepārdoto krājumu izšķērdēšanu.
Kur sākās JIT
Un, protams, JIT inventarizācijas sistēma ir atrodama automobiļu ražošanā, kur to vispirms izstrādāja Toyota Motor Company. Vadītāji pamatoja, ka uzņēmums varētu ātrāk un efektīvāk pielāgoties tendenču izmaiņām vai modeļa izmaiņu prasībām, ja tas veikalā neuzglabā vairāk krājumu, nekā bija nepieciešams nekavējoties.
Turklāt vadītāji saprata, ka rentablāk ir detaļu vai gatavo preču papildināšana tikai tad, ja tie ir nekavējoties nepieciešami ikdienas ražošanai vai gaida mazumtirdzniecības pasūtījumus.
Tas nozīmēja, ka ražotājam nav vajadzīga noliktava, kas pilna ar vējstikliem un bremzēm. Varētu būt, ka šīs detaļas tiek piegādātas stundas pirms to plānošanas izmantot montāžas līnijās. Un tas varētu būt detaļu nogādāšana pareizajā montāžas stacijā tieši pirms to uzstādīšanas.
JIT šodien
Pavisam nesen Dell datoru kompānija savā nozarē ir ieguvusi kudos par novatorisku JIT metožu izmantošanu. Tā vietā, lai uzglabātu milzīgas rezerves daļas, Dell veica pārrunas ar saviem piegādātājiem, lai uzturētu pietiekamu krājumu līmeni, ko varētu pasūtīt un piegādāt īsā laikā. Tas izrādījās populārs piegādātāju starpā, kuri varēja būt atkarīgi no uzticamas pasūtījumu plūsmas. Un tas strādāja uzņēmumam Dell, kuram vairs nav jāuztur plašs dažādu detaļu krājums.
JIT inventarizācijas sistēma ir populāra mazos uzņēmumos un lielās korporācijās, jo tā nodrošina efektīvāku apgrozāmo līdzekļu izmantošanu un uzlabo naudas plūsmu.
JIT sistēma var būt īpaši noderīga mazajiem uzņēmumiem, kas tikai sāk darbu. Tas var samazināt kapitāla daudzumu, kas vajadzīgs, lai bizness darbotos. Neizmantotajos krājumos tiek piesaistīta mazāk naudas, un ir nepieciešams mazāk vietas.
Acīmredzot šāda veida inventarizācijas metode darbojas tikai tad, ja uzņēmumam ir efektīva krājumu pārvaldības sistēma un uzticami piegādātāji.
