Dažādie korporatīvās pārvaldības modeļi tiek arvien vairāk pārbaudīti un analizēti, globalizācijai satricinot pasaules tirgus. Kļūst arī arvien skaidrāks, ka korporatīvā vide un struktūras var atšķirties pēc būtības, pat ja uzņēmējdarbības mērķi parasti ir universāli. Mūsdienu korporācijās pastāv trīs dominējošie modeļi: anglosakšu modelis, kontinentālais modelis un japāņu modelis.
Vienā nozīmē atšķirības starp šīm sistēmām ir redzamas to fokusos. Anglosakšu modelis ir orientēts uz akciju tirgu, bet pārējie divi koncentrējas uz banku un kredītu tirgiem. Japānas modelis ir viskoncentrētākais un stingrākais, savukārt anglosakšu modelis ir izkliedētākais un elastīgākais.
Anglosakšu modelis
Anglosakšu modeli, nepārsteidzoši, izstrādāja individuālistiskākas biznesa sabiedrības Lielbritānijā un ASV. Šis modelis parāda valdi un akcionārus kā kontrolējošās puses. Vadītājiem un virsniekiem galu galā ir sekundāras pilnvaras.
Pārvaldnieki iegūst savas pilnvaras no valdes, kas (teorētiski) ir paredzēta balsstiesīgo akcionāru apstiprinājumam. Lielākajai daļai uzņēmumu ar anglosakšu korporatīvās pārvaldības sistēmām ir likumdošanas kontrole pār akcionāru spēju nodrošināt praktisku, ikdienas kontroli pār uzņēmumu.
Kapitāla un akcionāru struktūra ir ļoti izkliedēta Anglo tirgos. Turklāt pārvaldes iestādes, piemēram, ASV Vērtspapīru un biržu komisija, skaidri atbalsta akcionārus valdēs vai pārvaldniekos.
Kontinentālais modelis
Termins "kontinentāls" attiecas uz kontinentālo Eiropu. Kontinentālais modelis izauga no fašistu un katoļu ietekmes sajaukuma 20. gadsimta sākumā līdz vidum. Korporācijas Vācijā un Itālijā raksturo šo modeli.
Kontinentālajā sistēmā korporatīvo vienību uzskata par koordinējošu instrumentu starp nacionālajām interešu grupām. Bankām bieži ir liela loma finansiāli un lēmumu pieņemšanā uzņēmumiem. Kreditoriem, īpaši politiski saistītiem kreditoriem, tiek piedāvātas īpašas aizsardzības.
Šiem uzņēmumiem parasti ir valde un uzraudzības padome. Valde ir atbildīga par korporatīvo vadību; uzraudzības padome kontrolē valdi. Valdības un valsts intereses ir spēcīga kontinentālā modeļa ietekmē, un liela uzmanība tiek pievērsta korporācijas pienākumam pakļauties valdības mērķiem.
Japānas modelis
Japānas modelis ir ārējais no trim. Pārvaldības modeļi veidojas, ņemot vērā divas dominējošās tiesiskās attiecības: vienu starp akcionāriem, klientiem, piegādātājiem, kreditoriem un darbinieku arodbiedrībām; otra - starp administratoriem, vadītājiem un akcionāriem.
Japānas modelim ir kopīgas atbildības un līdzsvara izjūta. Japāņu vārds šim līdzsvaram ir "keiretsu", kas aptuveni nozīmē lojalitāti starp piegādātājiem un klientiem. Praksē šis līdzsvars izpaužas kā aizstāvēšanās un neuzticēšanās jaunām biznesa attiecībām par labu vecajām.
Japānas regulatoriem ir liela loma korporatīvajā politikā, bieži vien tāpēc, ka korporāciju galvenās ieinteresētās personas ir Japānas amatpersonas. Centrālās bankas un Japānas Finanšu ministrija pārskata attiecības starp dažādām grupām un tām ir netieša kontrole pār sarunām.
Ņemot vērā daudzo Japānas korporāciju un banku savstarpējo saistību un varas koncentrāciju, nav arī pārsteidzoši, ka Japānas modelī trūkst korporatīvās caurskatāmības. Atsevišķi investori tiek uzskatīti par mazāk nozīmīgiem nekā biznesa vienības, valdības un arodbiedrību grupas.
