Kas ir mērķa atgriešanās?
Mērķa atdeve ir cenu noteikšanas modelis, kas nosaka biznesam cenu, pamatojoties uz to, ko ieguldītājs vēlas gūt no jebkura uzņēmumā ieguldītā kapitāla. Mērķa atdevi aprēķina kā uzņēmumā ieguldīto naudu, kurai pieskaita peļņu, ko ieguldītājs vēlas redzēt pretī, koriģējot atbilstoši naudas laika vērtībai. Kā ieguldījumu atdeves metodi mērķa ienesīguma noteikšanai ieguldītājam ir jācenšas atgriezties, lai sasniegtu pašreizējo cenu.
Izpratne par mērķa atgriešanos
Viena no galvenajām grūtībām, izmantojot šo cenu noteikšanas metodi, ir tāda, ka investoram ir jāizvēlas gan peļņa, ko var saprātīgi sasniegt, gan arī laika posms, kurā var sasniegt mērķa ienesīgumu. Augstas atdeves un īsa laika perioda iegūšana nozīmē, ka uzņēmumam īstermiņā ir jābūt daudz rentablākam nekā tad, ja ieguldītājs paredzētu zemāku atdevi tajā pašā laika posmā vai tādu pašu atdevi ilgākā laika posmā.
Taustiņu izņemšana
- Mērķa atdeve attiecas uz cenu nākotnē, ko investors sagaida no uzņēmumā ieguldītā kapitāla. Tas ir vienāds ar peļņu, ko ieguldītājs sagaida no sava ieguldījuma. Tas atšķiras no citiem cenu veidošanas modeļiem, jo ņem vērā naudas laika vērtību. Parasti investori atpaliek no paredzamās atdeves, lai sasniegtu pašreizējo cenu. Tas atšķiras no modeļa “izmaksas plus”, kurā tiek summētas produkta ražošanas izmaksas un pievienots uzcenojums.
Var izmantot mērķa atgriešanās veidus
Mērķa atdevi var izmantot arī, lai prognozētu, kādu cenu uzņēmumam vajadzētu noteikt par savu produktu pārdošanu, lai iegūtu vēlamo peļņu. Šis modelis paredz, ka uzņēmums spēs sasniegt plānoto pārdošanas apjomu, lai sasniegtu plānoto peļņu. Ja faktisko pārdošanas apjomu pietrūkst, mērķa sasniegšanai būtu jāpielāgo cenu noteikšana.
Mērķa atgriešanās modelis nedaudz atšķiras no izmaksu plus cenu noteikšanas stratēģijas, kur cenu uzcenojums ir balstīts uz citiem kritērijiem. Galvenais faktors ir produkta ražošanas izmaksas, un, nosakot augstāku cenu, tiek radīta papildu peļņas norma. Šajā cenu modelī neietekmē laiks un paredzamais pārdošanas apjoms. Tā vietā uzņēmums nosaka, cik daudz viņš vēlas nopelnīt no pārdotā produkta, neņemot vērā investīcijas uzņēmumā vai produkta attīstību. Cits modelis, kas balstās uz vērtībām, darbojas pretējā virzienā. Tas sākas ar vērtību, ko uzņēmums piešķir produktam, un pēc tam strādā, lai pielāgotu ražošanas izmaksas rentabilitātes sasniegšanai.
Mērķa atgriešanās piemērs
Piemēram, ja lukturīšu uzņēmums varētu noteikt mērķa atdevi 15 procentu apmērā no USD 10 miljoniem, kas tika ieguldīti jaunas lukturīša izstrādē. Ražošanas izmaksas uz vienu vienību ir USD 12, un uzņēmums paredz noteiktā termiņā pārdot vismaz 70 000 vienību. Tas nozīmē, ka katra jaunā lukturīša cena būs USD 33, 43 un lielāka, lai nodrošinātu atgriešanos, kas tika pieprasīta.
