Kas ir produkta dzīves cikls?
Produktiem, tāpat kā cilvēkiem, ir dzīves cikls. Produkta dzīves cikls ir sadalīts četros posmos: ieviešana, izaugsme, briedums un samazināšanās. Šo koncepciju vadība un mārketinga speciālisti izmanto kā faktoru, lai izlemtu, kad ir lietderīgi palielināt reklāmu, samazināt cenas, paplašināties jaunos tirgos vai pārveidot iepakojumu.
Produkta dzīves cikla pārvaldību sauc par produktu nepārtraukta atbalsta un uzturēšanas stratēģizācijas procesu.
Taustiņu izņemšana
- Produkta dzīves cikla jēdziens palīdz informēt uzņēmējdarbību lēmumu pieņemšanā, sākot no cenu noteikšanas un veicināšanas līdz paplašināšanai vai izmaksu samazināšanai. Produkta dzīves ciklu nosaka četri posmi: ieviešana, izaugsme, briedums un samazināšanās.
Produkta dzīves cikls
Kā darbojas produkta dzīves cikli
Produkts sākas ar ideju, un mūsdienu biznesa ietvaros tas, visticamāk, netiks tālāk, kamēr tajā netiks veikta izpēte un izstrāde, un tas tiks atzīts par realizējamu un potenciāli rentablu. Tajā brīdī produkts tiek ražots, realizēts un izvērsts.
Produkta ieviešanas fāzē parasti ietilpst ievērojami ieguldījumi reklāmā un mārketinga kampaņa, kuras mērķis ir informēt patērētājus par produktu un tā priekšrocībām. Pieņemot, ka produkts ir veiksmīgs, tas nonāk izaugsmes fāzē. Pieprasījums aug, tiek palielināta ražošana un paplašinās tā pieejamība.
Kad produkts nogatavojas, tas nonāk visrentablākajā posmā, bet ražošanas un tirdzniecības izmaksas samazinās. Tomēr tas neizbēgami sāk palielināties konkurencei, jo citi uzņēmumi līdzinās tā panākumiem, dažreiz ar uzlabojumiem vai zemākām cenām. Produkts var zaudēt tirgus daļu un sākt samazināties.
Produkta dzīves cikla posms ietekmē tā pārdošanas veidu. Ir jāpaskaidro jauns produkts, savukārt nobriedis produkts - jānošķir.
Produkta dzīves cikla posms ietekmē veidu, kādā tas tiek pārdots patērētājiem. Ir jāpaskaidro jauns produkts, savukārt nobriedis produkts ir jānošķir no konkurentiem.
Produktu dzīves ciklu piemēri
Daudzi zīmoli, kas bija amerikāņu ikonas, ir samazinājušies un miruši. Produktu dzīves ciklu labāka pārvaldība, iespējams, dažus no tiem bija ietaupījusi, vai varbūt bija pienācis viņu laiks. Daži piemēri:
- Oldsmobile sāka ražot automašīnas 1897. gadā, bet 2004. gadā šī marka tika iznīcināta. Tā gāzi satricinošā muskuļauto tēls bija zaudējis pievilcību, nolēma General Motors. Woolworth's bija veikals gandrīz katrā mazā Amerikas pilsētā un pilsētā, līdz tā aizslēja savas automašīnas. Tas bija Walmart un citu lielo preču veikalu laikmets.Border grāmatnīcu ķēde tika slēgta 2011. gadā. Tā nevarēja pārdzīvot interneta laikmetu.
Citējot jau izveidoto un joprojām plaukstošo nozari, televīzijas programmu izplatīšana ir saistīta ar produktiem visos produkta dzīves cikla posmos. Kopš 2019. gada plakanā ekrāna televizori ir nobriedušā fāzē, programmēšana pēc pieprasījuma ir izaugsmes stadijā, DVD disku skaits samazinās, un videokasete ir izmirusi.
Dzīves cikla pārvaldības trūkumi
Jau 1965. gadā mārketinga profesors Teodors Levits Harvardas Biznesa pārskatā rakstīja, ka visvairāk ir zaudējis novators, jo tik daudz patiesi jaunu produktu sabojājas viņu dzīves cikla pirmajā posmā, ievada posmā. Neveiksme nāk tikai pēc ievērojama naudas un laika ieguldīšanas pētniecībā, attīstībā un ražošanā.
Un šis fakts, viņš raksta, liedz daudziem uzņēmumiem pat izmēģināt kaut ko patiešām jaunu. Tā vietā, viņš saka, viņi gaida, kad kāds cits gūs panākumus, un pēc tam veiksmi klonēs.
