Kas ir organizētais darbs?
Organizētais darbs ir darba ņēmēju apvienība, kas apvienota kā vienota, reprezentatīva vienība, lai uzlabotu darbinieku ekonomisko stāvokli un darba apstākļus, noslēdzot koplīgumus ar uzņēmuma vadību. Organizētās darba grupas sauc arī par arodbiedrībām.
Taustiņu izņemšana
- Organizētais darbs ir asociācija, kas iesaistās darba koplīgumos, lai uzlabotu darba ņēmēju ekonomisko stāvokli un darba apstākļus. Lielākajā daļā valstu arodbiedrību veidošanas procesu regulē valdības aģentūra, piemēram, Amerikas Savienoto Valstu Nacionālā darba attiecību padome (NLRB). Lai izveidotu arodbiedrību, parasti ir jāsavāc noteikts parakstu skaits un pēc tam jāapstiprina lielākajai daļai darbinieku. Uzņēmumi dažreiz attur darbiniekus no arodbiedrību dibināšanas, ieskaitot Walmart, kas apgalvo, ka sekojošie izmaksu ietaupījumi ļauj tai piedāvāt zemākas cenas. klientiem.
Kā darbojas organizētais darbs
Lielākajā daļā valstu arodbiedrību veidošanas procesu regulē valdības aģentūra, piemēram, Amerikas Savienoto Valstu Nacionālā darba attiecību padome (NLRB).
Jebkurai darbinieku grupai, kas vēlas izveidot arodbiedrību, parasti ir jāsavāc noteikts parakstu skaits, un summa ir atkarīga no tās jurisdikcijas, kurā tā vēlas darboties. Ja tiek iegūts pietiekami daudz parakstu, visiem darbiniekiem tiek dota iespēja izteikt savu viedokli par vai viņi vēlas organizētu darbu, vai ne. Ja arodbiedrība iegūs pietiekamu balsu skaitu, tai tiks piešķirtas pilnvaras to vārdā vest sarunas ar uzņēmuma vadību.
Pastāv divu veidu arodbiedrības: horizontālā arodbiedrība, kurā visiem biedriem ir kopīgas prasmes, un vertikālā arodbiedrība, ko veido darbinieki no vienas nozares.
Nacionālā izglītības asociācija (NEA) ir lielākā arodbiedrība Amerikas Savienotajās Valstīs, kurā ir gandrīz trīs miljoni biedru. Tās mērķis ir atbalstīt izglītības speciālistus un apvienot biedrus, lai viņi pildītu solījumus par sabiedrības izglītību.
Organizētā darba vēsture
Organizētais darbaspēks Amerikas Savienotajās Valstīs pieauga pēc valsts iestāšanās rūpniecības laikmetā. Daudzos gadījumos pāreja no lauksaimniecības uz rūpnīcām radīja sarežģītus darba apstākļus. Stingri ievērotu darba stundu, darbinieku kompensāciju un medicīniskās palīdzības standartu trūkums daudziem darba ņēmējiem bija neaizsargāts.
Tas nebija nekas neparasts agrīnās industrializācijas dienās, kad darbinieki atradās darbā sešas dienas nedēļā, katru dienu strādājot maiņās, kas ilgst vairāk nekā astoņas stundas. Arī algas ne vienmēr atbilda to izturībai un riskiem.
Ja darbinieks tika ievainots montāžas līnijā un nespēja turpināt darbu, uzņēmums, iespējams, viņu atlaida. Tāpat sievietes, kas kļuvušas stāvoklī, iespējams, tika atlaistas un palikušas bez algas vai veselības apdrošināšanas. Bija arī ierasts, ka 8 gadus veci bērni ilgi strādāja rūpnīcās, liekot viņiem izlaist skolu.
Organizēto arodbiedrību izveidošana bija viens no soļiem, kas noteica pieļaujamo darba apstākļu standartus. Tomēr šis process nenotika vienas nakts laikā. Sākumā uzņēmumu priekšnieki draudēja arodbiedrībām, dažreiz pat ar vardarbību, mēģinot novērst to sagrābšanu.
Arodbiedrību priekšrocības un trūkumi
Kā apspriests iepriekš, organizētajam darbam ir liela loma darbinieku tiesību aizsardzībā. Tagad darbā tiek zaudēts mazāk dzīvību, algas ir labākas, un darba laiks ir saprātīgāks. Viņi ir sociālā taisnīguma aizstāvju iecienīts iemesls.
Mūsdienu darbinieki var saņemt medicīnisko apdrošināšanu un vairākas nedēļas ilgu apmaksātu atvaļinājumu. Visi šie faktori veicina labāku veselību, dzīves kvalitāti un lielāku pirktspēju, vismaz patērētājiem.
Protams, uzņēmumi mazāk aizraujas ar organizēto darbu. Daži prasījumu arodbiedrību pieprasījumi pēc dārgas apdrošināšanas segšanas, lielākām algām un solījumi par regulāru nākotnes pieaugumu, kā arī citi pabalsti, bieži ir nepamatoti, ienesot peļņu un padarot uzņēmumus mazāk konkurētspējīgus. Kritiķi arī saka, ka organizētais darbs galu galā tiek atalgots visiem darbiniekiem neatkarīgi no tā, cik smagi katrs ir strādājis.
Īpaši apsvērumi
Mazumtirgotājos un lielveikalos parasti ir darbinieki, kas pieder organizētām darba grupām. Tomēr daži no šiem uzņēmumiem aktīvi cenšas atturēt darbiniekus no arodbiedrību veidošanas.
Walmart Inc. (WMT) ir klasisks piemērs. Lielveikalu atlaižu mazumtirgotājs apgalvo, ka ietaupījumi, ko tas rada, ierobežojot organizētā darbaspēka jaudu, ļauj tam piedāvāt klientiem zemākas cenas.
Citi mazumtirgotāji var justies spiesti pēc Walmart piemēra pārrunāt noteikumus ar organizētā darba nodaļām, kas pārstāv viņu darbiniekus. Mazumtirgotāji bieži apgalvo, ka, lai saglabātu konkurenci ar Walmart, viņi būs spiesti samazināt algas vai likvidēt darba vietas, ja arodbiedrības nepārrunās. Tas ir pazīstams kā Walmart efekts.
