Kas ir lēmums veikt pirkšanu?
Lēmums par pirkšanu vai pirkšanu ir darbība, ar kuru jāizvēlas ražot produktu iekšēji vai pirkt to no ārēja piegādātāja.
Pieņemot lēmumu veikt pirkšanu, vissvarīgākie faktori, kas jāņem vērā, ir kvantitatīvās analīzes daļa, piemēram, saistītās ražošanas izmaksas un tas, vai bizness var ražot vajadzīgajā līmenī.
Saukts arī par ārpakalpojumu lēmumu, lēmums veikt pirkumu salīdzina izmaksas un ieguvumus, kas saistīti ar nepieciešamās preces vai pakalpojuma ražošanu iekšēji, ar izmaksām un ieguvumiem, kas saistīti ar ārēju piegādātāju īrēšanu attiecīgajiem resursiem. Lai precīzi salīdzinātu izmaksas, uzņēmumam jāņem vērā visi aspekti, kas saistīti ar priekšmetu iegādi un glabāšanu.
Taustiņu izņemšana
- Lēmums veikt pirkšanu ir izvēle, kurā izvēlas ražot produktu iekšēji vai iegādāties to no ārēja piegādātāja. Pieņemšanas vai pirkšanas lēmumus sauc arī par ārpakalpojumu lēmumiem. Spēlē ir daudz faktoru, kas var noliekties. uzņēmumam, kurš izgatavo priekšmetu uz vietas vai nodod to ārpakalpojumiem.
Izpratne par lēmumu pieņemšanu vai pirkšanu
Attiecībā uz iekšējo ražošanu biznesā jāiekļauj izdevumi, kas saistīti ar jebkura ražošanas aprīkojuma iegādi un uzturēšanu, kā arī ražošanas materiālu izmaksas. Izmaksu veidošanā var ietilpt priekšmetu izgatavošanai nepieciešamais papildu darbs, uzglabāšanas prasības objektā, kopējās uzglabāšanas izmaksas un visu ražošanas procesa palieku vai blakusproduktu pienācīga iznīcināšana.
Pirkšanas izmaksās, kas saistītas ar produktu iegādi no ārējiem avotiem, jāietver pašas preces cena, visas nosūtīšanas vai importēšanas nodevas un piemērojamās tirdzniecības nodokļa nodevas. Turklāt uzņēmumam jāņem vērā izdevumi, kas saistīti ar ienākošā produkta glabāšanu, un darbaspēka izmaksas, kas saistītas ar produktu saņemšanu krājumos.
Īpaši apsvērumi
Kvantitatīvās analīzes rezultāti var būt pietiekami, lai izdarītu lēmumu, pamatojoties uz izmaksu ziņā efektīvāku pieeju. Reizēm kvalitatīvā analīze risina visas bažas, kuras uzņēmums nevar īpaši izmērīt.
Faktori, kas var ietekmēt firmas lēmumu pirkt daļu, nevis to ražot iekšēji, ir iekšējās kompetences trūkums, neliela apjoma prasības, vēlme pēc vairākiem avotiem un fakts, ka precei nevar būt kritiska nozīme uzņēmuma stratēģijā. Uzņēmums var apsvērt papildu apsvērumus, ja firmai ir iespēja sadarboties ar uzņēmumu, kas iepriekš veiksmīgi sniedzis ārpakalpojumus un var uzturēt ilgtermiņa attiecības.
Tāpat faktori, kas var likt uzņēmumam virzīties uz priekšmetu izgatavošanu mājās, ir esošā dīkstāves ražošanas jauda, labāka kvalitātes kontrole vai patentēta tehnoloģija, kas jāaizsargā. Uzņēmums var arī apsvērt bažas par piegādātāja uzticamību, it īpaši, ja attiecīgais produkts ir kritisks normālai uzņēmējdarbībai. Firmai arī jāapsver, vai piegādātājs var piedāvāt vēlamo ilgtermiņa vienošanos.
