Tas ir nedaudz pārspīlēts, bet tikai nedaudz, apgalvojot, ka Yahoo! Inc bija SpaceX vai Planetary Resources, Inc 1990. gadu beigās. Toreiz viens dzinējs, caur kuru jūs varat meklēt informāciju par šo ievērojamo jauno konstrukciju, ko sauca par internetu, bija tikpat futūristisks jēdziens kā komerciāls starpplanētu ceļojums vai asteroīdu ieguve. Iemesls bezmaksas e-pasta pakalpojumam, tūlītējai ziņojumapmaiņai un aktuālām ziņu plūsmām, un Yahoo likās, ka ir tehnoloģiju uzņēmums jaunam gadsimtam.
Pēc tam notika Google, tagad Alphabet Inc. (GOOG), piedāvājums praktiski visu, ko Yahoo darīja, izņemot lētāku un ātrāku. Yahoo nonāca ziņkārīgajā situācijā, kurā bija vajadzīgi tikai 18 mēneši vai vairāk, lai no priekšlaicīgas sākumposma pārvērstos gausajā un nomāktajā mantojuma uzņēmumā. Nopietni mazinātais, bet joprojām ienesīgais Yahoo ir kļuvis par atšķirīgu piedāvājumu apvienojumu - sākot ar fantastisko futbolu un slavenību tenku, beidzot ar tīmekļa mitināšanu un kartēm, un tas viss ir iesaiņots Yahoo reālajiem klientiem, reklāmdevējiem. (Plašāku informāciju skatiet sadaļā Kā Google meklētājprogramma nopelna naudu .) Šodien šīs konkurences rezultātā Verizon iegādājās uzņēmumu un pārstrukturēja uzņēmumu, ko Verizon nopirka pēc ilgas rūpīgas pārbaudes un iepirkuma procesa, un tas tika nodots jaunā lietussargā ar nosaukumu Zvērests, kas Verizon mediju biznesā sadarbojas ar AOL. (Skatīt arī Yahoo un AOL veidos zvērestu)
Yahoo biznesa modelis
Lielākā daļa Yahoo biznesa modeļa pārmērīgā tirgū bija lieks. Gandrīz katram Yahoo pakalpojumam ir pamanāmāks, veiksmīgāks un vieglāk identificējams konkurents: Yahoo Movies (NBC Universal's Fandango), Yahoo Weather (Weather.com, cits NBC Universal īpašums), Yahoo Sports (Walt Disney Co.) ESPN.com), Yahoo Screen (Alfabēta YouTube), un saraksts turpinās un turpinās. Bet, ja jums ir aktīvs Yahoo e-pasta konts, kuru nekad neuztraucāt aizvērt pēc pārejas uz Gmail, vai ja jūs noklikšķināt uz Yahoo zīmolu ziņu saites, apsveicam. Jūs esat viens no atlasītajiem miljardiem aktīvo mēneša lietotāju, kuru uzņēmums apgalvo, ka iesaistās.
Sākot ar 2017. gada pirmo ceturksni, Yahoo ziņoja par ieņēmumiem 1, 3 miljardu USD apmērā. Yahoo ieņēmumi iepriekš bija no diviem ziņotajiem avotiem: meklēšanas un displeja. Turklāt uzņēmums gan meklēšanas, gan reklāmas ieņēmumus iedalīja ieņēmumos, kas gūti no Yahoo zīmoliem, un ieņēmumos, kas gūti no saistītiem avotiem.
Noķer krītošo zvaigzni
Yahoo ceturkšņa ieņēmumi ir samazinājušies kopš maksimālā līmeņa 2007. gadā. Arī peļņa pirms procentiem, nodokļiem, nolietojuma un amortizācijas ir notikusi saskaņā ar šo pašu dilstošo tendenci. 2017. gada jūnijā Verizon un Yahoo beidzot paziņoja par darījumu, kas novērtēja Yahoo 4, 48 miljardu USD vērtībā. Vairāki faktori padarīja pārdošanu unikālu. Yahoo bizness ietvēra akciju paketi Alibaba (BABA), pārsteidzoši veiksmīgajam Ķīnas monolītam, kas kalpo kā hibrīda eBay Inc. (EBAY), Amazon Inc. (AMZN) un Google ķīnai. Šī akcija, ko uzsāka iepriekšējais Marissas Meijeres izpilddirektors, bija saglabājusi Yahoo dzīvu, izmantojot lielāko daļu no tā atkāpšanās. Verizon izvēlējās neiegūt Alibaba akciju. Es arī izvēlējos izslēgt Yahoo Japan. Yahoo izpilddirektore Marissa Maijere arī bija faktors, izvēloties atkāpties no amata, tiklīdz tika paziņots par darījumu ar AOL Armstrong uzņemšanos zvēresta izpilddirektora lomā.
Grunts līnija
Yahoo būs ievērojams Verizon ieņēmumu radītājs savā plašsaziņas līdzekļu biznesā, ko tagad sauc par zvērestu. 2018. gada otrā ceturkšņa rezultātos Verizon pārspēja cerības par ieņēmumiem un ieņēmumiem attiecīgi par 420 miljoniem USD un 6 centiem. Kompānija ziņoja, ka tās mediju bizness Oath redzēja, ka ieņēmumi palielināsies līdz USD 3, 8 miljardiem sešos mēnešos no USD 2, 0 miljardiem 2017. gadā. Yahoo turpinās gūt ieņēmumus no tiem pašiem avotiem, galvenokārt meklēšanas un parādīšanas, kas ietver lielu ieņēmumu daļu no reklāmas.
