Facebook (FB) ir kļuvis par populārāko sociālā tīkla vietni pasaulē ar gandrīz 900 miljoniem aktīvu lietotāju. Uzņēmums sāka no pieticīgiem pirmsākumiem Marka Zuckerburga Hārvarda kopmītņu telpā un kopš tā laika ir eksponenciāli audzis, lai vadītu tirgus kapitalizāciju, kas pārsniedz 200 miljardus USD.
Stratēģiskās iegādes ir bijušas Facebook izaugsmes un panākumu atslēga, un uzņēmums kopš tā dibināšanas 2004. gadā ir iegādājies vairāk nekā 50 uzņēmumus vai īpašumus. Šo pārņemšanu mērķis ir palielināt Facebook funkcionalitāti un funkcijas, kā arī piekļūt talantīgiem indivīdiem un komandām.
Sākotnējās Facebook iegādes
2007. gads
Parakey - Facebook pirmā iegāde, šī mazā starta Web tika iegādāta par neizpaužamu summu. To nodibināja Mozilla Firefox līdzstrādnieki, lai izveidotu tīmekļa operētājsistēmu un uzlabotu multivides pārsūtīšanu starp personālajiem datoriem un internetu.
2009. gads
FriendFeed - iegādāts par 47, 5 miljoniem dolāru (15 miljoni dolāru skaidrā naudā un 32, 5 miljoni dolāru krājumā), FriendFeed bija sociālo mediju plūsmas apkopotājs ar daudzām funkcijām, kuras Facebook kopēja, ieskaitot pogu Patīk un Ziņu plūsma. To darot, Facebook arī ieguva viņu komandu, kurā bija bijušie Google (GOOG) darbinieki, kas bija atbildīgi par AdSense un Gmail agrīno versiju izveidi.
Galvenā piedāvājuma un vietnes konsolidācija un uzlabojumi
2010. gads
FB.com - iepriekš šis domēna vārds piederēja Amerikas Zemnieku biroja federācijai. Facebook no viņiem iegādājās domēna vārdu par paziņotajiem 8, 5 miljoniem USD.
Octazen Solutions - Malaizijas tehnoloģiju uzņēmums Octazen Solutions piedāvāja kontaktu importēšanas un vīrusu ielūgšanas skriptus, lai lietotāji varētu uzaicināt savus kontaktus citos pakalpojumos, piemēram, e-pasta pakalpojumu sniedzējos vai citos sociālajos tīklos. Facebook nopirka šo uzņēmumu un ļāva lietotājiem viegli atrast un pievienot savus draugus no visas interneta.
Divvyshot - šī grupas koplietošanas fotoattēlu vietne tika integrēta ar Facebook fotoattēlu funkciju, ļaujot lietotājiem vienmērīgāk dalīties ar fotoattēlu saturu, it īpaši ar tās mobilo lietotni.
Patenti, kas pieder Friendster - Facebook priekšgājējs un konkurējošais sociālais tīkls Friendster piederēja daudz vērtīgu patentu, kas saistīti ar sociālo tīklu telpu. Facebook samaksāja 40 miljonus ASV dolāru, lai iegūtu patentu komplektu. Šī bija arī aizsardzības stratēģija, lai izvairītos no tiesas prāvām par intelektuālā īpašuma pārkāpumiem.
Chai Labs - Facebook pārņēma Chai Labs par 10 miljoniem USD. Galvenokārt mērķis bija iegūt savu datortehnikas talantu, tostarp Gokul Rajaram, Google AdSense “krusttēvu”, lai palielinātu Facebook reklāmas ieņēmumu plūsmu. Vēlāk Rajaram no Facebook tika pārtērēts mobilo maksājumu uzņēmums Square.
Karstais kartupelis - par aptuveni 10 miljoniem ASV dolāru karstais kartupelis integrēja iespēju reģistrēties vietās un uzlaboja Facebook statusa atjaunināšanas tehnoloģiju.
Koncentrējieties uz Facebook lietotnes un mobilo tehnoloģiju attīstību
2011. gads
SnapTu - šis Izraēlas lietotņu izstrādātājs tika iegādāts, lai pārveidotu un ieviestu Facebook mobilo lietotni jau no paša sākuma, ieskaitot mūsdienās izmantotās versijas. Darījuma vērtība bija no 40 līdz 70 miljoniem USD.
rel8tion - iegādājies tikai pēc deviņiem darbības mēnešiem, šis mazais starta pakalpojums Facebook ļāva piekļūt hiper vietējai mobilajai reklāmai, lai palielinātu ieņēmumus no savas mobilās lietotnes un uzlabotu lietotāja pieredzi, pamatojoties uz atrašanās vietu.
Beluga - tas ir Facebook mobilās ziņojumapmaiņas lietotnes priekštecis, kas piedāvā grupas ziņojumapmaiņu. Turklāt Facebook ieguva vairāk augsti kvalificētu un pieredzējušu bijušo Google darbinieku.
Iegūstiet pasaulē lielāko tiešsaistes fotoattēlu krātuvi
2012. gads
Instagram - iespējams, Facebook slavenākais pirkums, Instagram tika iegādāts par miljardu dolāru, kas bija Facebook lielākais ieguvums tajā laikā. Instagram konkurējošais fotoattēlu kopīgošanas sociālais tīkls joprojām darbojas ar savu zīmolu un patstāvīgu lietotni, lai gan daudzas funkcijas, tostarp fotoattēlu kopīgošana, ir integrētas pašā Facebook. Tajā pašā gadā Facebook iegādājās arī mazāku fotoattēlu koplietošanas pakalpojumu Lightbox.com, kas specializējās mobilo, HTML5 un Android fotoattēlu koplietošanā.
Face.com - šis Izraēlas uzņēmums ļāva integrēt sejas atpazīšanu Facebook fotoattēliem. Augšupielādētos fotoattēlus tagad varēja marķēt, izmantojot automātiski ģenerētus ieteikumus par to, kas šī persona varētu būt. Darījuma vērtība bija USD 100 miljoni.
Reklāmas ieņēmumu modeļa nepilnību novēršana
2013. gads
Atlas Advertiser Suite - iegādājies no Microsoft (MSFT) par nepilniem 100 miljoniem USD, uzņēmums palīdzēja novērst nepilnības Facebook reklāmas ieņēmumu modelī.
Onavo - Facebook iegādājās citu Izraēlas tehnoloģiju uzņēmumu Onavo savam mobilās analītikas komplektam. Uzņēmumam ir gan uz patērētājiem vērsts produkts, gan uzņēmuma datu analīzes produkts. Darījuma vērtība bija USD 150-200 miljoni un ļāva Facebook iegādāties arī viņu biroju telpas, nodrošinot viņiem stabilu vietu Tevivas tehnoloģiski izveicīgajā tirgū.
Lieli, drosmīgi pirkumi neatklātā teritorijā
2014. gads
WhatsApp - līdz šim lielākā Facebook iegāde, šī darījuma vērtība bija 19 miljardi USD. WhatsApp bija un joprojām ir populārākā bezmaksas mobilo ziņojumapmaiņas lietotne visā pasaulē, katru mēnesi sasniedzot pusmiljardu cilvēku. Lai gan daži kritizēja Facebook par to, ka viņi pārmaksā par bezmaksas pakalpojumu, tas ieguva piekļuvi lielai jaunai lietotāju bāzei, it īpaši ārzemēs.
Oculus VR - Veicot 2 miljardu dolāru darījumu, Facebook iegādājās virtuālās realitātes tehnoloģiju uzņēmumu Oculus un tā vadošo produktu Oculus Rift. Pēc Marka Zuckerburga teiktā, mērķis ir vispirms attīstīt ieskaujošas VR spēles un pēc tam izvērsties, iekļaujot visa veida virtuālo pieredzi, ieskaitot sociālos tīklus.
Ascenta - šis Apvienotajā Karalistē bāzētais uzņēmums projektē un būvē bezpilota lidaparātus (UAV) augstumā, un tas tika nopirkts par 20 miljoniem USD. Mērķis ir ienest internetu jaunattīstības valstīs, izmantojot tiešo pakalpojumu no UAV, kas lido augstu debesīs.
Grunts līnija
Facebook ir kļuvis par interneta gigantu. Tas ir izdarīts, augot organiski, kā arī veicot vairākas stratēģiskas iegādes. Iepriekš minētais saraksts ir tikai daļa no daudzajiem pārņemšanām, ko uzņēmums līdz šim ir uzņēmies, taču tas piedāvā nelielu ieskatu Facebook stratēģiskajā plānā.
Facebook iegādājas uzņēmumus gan viņu tehnoloģiju, gan komandu labā. Laika gaitā tā arī ir mainījusi savu uzmanību, vispirms konsolidējot savu pamatproduktu, pēc tam attīstot savus mobilos piedāvājumus un, pavisam nesen, paplašinot savu portfeli, iekļaujot uzņēmumus ārpus tradicionālās sociālo tīklu telpas ar potenciālu turpmākai integrācijai vēl veidos. redzēts.
