Kas ir eklektisma paradigma?
Eklektiska paradigma, kas pazīstama arī kā īpašumtiesību, atrašanās vietas, internacionalizācijas (OLI) modelis vai OLI ietvars, ir trīs līmeņu novērtēšanas sistēma, kuru uzņēmumi var ievērot, mēģinot noteikt, vai ir izdevīgi veikt tiešās ārvalstu investīcijas (FDI). Šī paradigma paredz, ka iestādes izvairīsies no darījumiem atklātā tirgū, ja to pašu darbību veikšanas izmaksas iekšēji vai iekšēji būs zemākas. Tā pamatā ir internalizācijas teorija, un to pirmo reizi 1979. gadā izskaidroja zinātnieks Džons H. Daunings.
Taustiņu izņemšana
- Eklektiska paradigma ir pazīstama arī kā īpašumtiesību, atrašanās vietas, internacionalizācijas (OLI) modelis vai OLI ietvars. Eklektiskā paradigma izmanto holistisku pieeju, lai pārbaudītu visas biznesa dažādo komponentu attiecības un mijiedarbību. Mērķis ir noteikt, vai Pieeja nodrošina lielāku kopējo vērtību nekā citas pieejamās nacionālās vai starptautiskās izvēles preču vai pakalpojumu ražošanā.
Eklektisko paradigmu izpratne
Eklektiskajā paradigmā tiek izmantota holistiska pieeja, pārbaudot visas biznesa dažādo komponentu attiecības un mijiedarbību. Šī paradigma nodrošina darbības paplašināšanas stratēģiju, izmantojot FDI. Mērķis ir noteikt, vai konkrētā pieeja nodrošina lielāku kopējo vērtību nekā citas pieejamās nacionālās vai starptautiskās izvēles preču vai pakalpojumu ražošanā.
Tā kā uzņēmumi meklē visrentablākās iespējas, vienlaikus saglabājot kvalitāti, viņi var izmantot eklektisko paradigmu, lai novērtētu jebkuru scenāriju, kam ir potenciāls.
Trīs galvenie eklektiskās paradigmas faktori
Lai ĀTI būtu izdevīgi, ir jābūt acīmredzamām šādām priekšrocībām:
Pirmais apsvērums, īpašumtiesību priekšrocības, ietver patentētu informāciju un dažādas uzņēmuma īpašumtiesības. Tās var ietvert zīmola veidošana, autortiesības, preču zīmes vai patentu tiesības, kā arī iekšēji pieejamo prasmju izmantošana un pārvaldīšana. Īpašumtiesības parasti tiek uzskatītas par nemateriālām. Tajos ietilpst tas, kas dod konkurences priekšrocības, piemēram, uzticamības reputācija.
Vietas priekšrocība ir otrā nepieciešamā prece. Uzņēmumiem jānovērtē, vai ir salīdzinošas priekšrocības īpašu funkciju veikšanai noteiktā valstī. Šie apsvērumi, kas bieži ir fiksēti pēc būtības, attiecas uz resursu pieejamību un izmaksām, ja tie darbojas vienā vietā salīdzinājumā ar citu. Vietas priekšrocība var attiekties uz dabiskiem vai radītiem resursiem, taču abi šie veidi parasti ir nekustīgi, lai pilnībā izmantotu partnerattiecības ar ārvalstu investoru šajā vietā.
Visbeidzot, internalizācijas priekšrocības norāda uz gadījumiem, kad organizācijai ir labāk pašam ražot noteiktu produktu, nevis slēgt līgumus ar trešo personu. Reizēm organizācijai var būt rentablāk darboties citā tirgus vietā, kamēr tās turpina darbu iekšēji. Ja uzņēmums nolemj nodot ražošanu ārpakalpojumiem, tas var prasīt sarunu partnerību ar vietējiem ražotājiem. Tomēr, izvēloties ārpakalpojumu maršrutu, ir finansiāla jēga tikai tad, ja līgumslēdzējs uzņēmums var izpildīt organizācijas vajadzības un kvalitātes standartus par zemākām izmaksām. Varbūt arī ārvalstu uzņēmums var piedāvāt lielāku vietējā tirgus zināšanu līmeni vai pat prasmīgākus darbiniekus, kuri var radīt labāku produktu.
Reālās pasaules piemērs
Saskaņā ar neatkarīgas pētījumu un analītiķu firmas Research Methodology eklektisko paradigmu piemēroja Šanhajas Vision Technology Company, pieņemot lēmumu eksportēt savus 3D printerus un citus novatoriskus tehnoloģiju piedāvājumus. Kaut arī viņu izvēle stingri apsvēra augstāku tarifu un transporta izmaksu trūkumus, viņu internacionalizācijas stratēģija galu galā ļāva viņiem uzplaukt jaunos tirgos.
