Darbības bonuss ir papildu kompensācijas veids, ko maksā darbiniekam vai nodaļai kā atlīdzību par noteiktu mērķu sasniegšanu vai iepriekš noteiktu mērķu sasniegšanu. Darbības bonuss ir kompensācija, kas pārsniedz parasto algu, un parasti to piešķir pēc tam, kad tiek veikts novērtējums un analizēti projekti, ko darbinieks pabeidzis noteiktā laika posmā.
Darbības bonusu sadalīšana
Ne visi uzņēmumi piedāvā prēmiju plānus, un tie, kas bieži nosaka maksimālo summu, ko darbinieks var saņemt par priekšzīmīgu sniegumu. Uzņēmumi, kas izmanto novērtēšanas vai darbinieku pārskatīšanas procesu, var noteikt punktu slieksni, kas darbiniekam būs jāsasniedz vai jāpārsniedz, lai tiktu ņemts vērā. Tā kā šī prēmija tiek piešķirta par sniegumu, kas pārsniedz cerētās, darbiniekiem automātiski nav tiesību uz to.
Prēmijas par sniegumu var tikt piešķirtas visai komandai vai departamentam, ja, piemēram, tika sasniegti konkrēti pārdošanas rādītāji vai ja šīs grupas darbības tika uzskatītas par ārkārtas darbībām.
Kā tiek piedāvātas prēmijas par izpildi
Darbiniekiem izrādes var būt vai nebūt iekļautas nomas līgumu valodā. Darbības piemaksu iekļaušanu var izmantot kā veidu, kā padarīt pozīciju pievilcīgāku potenciālajiem darbiniekiem. Pat ja darbiniekam saskaņā ar līgumu netiek garantēta prēmija par izpildi, viņu var iecelt darba devēja vadībā. Prēmijas par izpildi var tikt noteiktas regulāri, piemēram, katru gadu, divreiz gadā vai reizi mēnesī. Tos var arī padarīt pieejamus tikai noteiktiem periodiem, iespējams, lai piesaistītu papildu pūles konkrētam projektam vai kritiskam pārdošanas ceturksnim.
Nopelnīšanas prēmijas nodokļu vajadzībām bieži tiek uzskatītas par ienākumiem, kas nozīmē, ka atalgojums no šādas kompensācijas parasti būs mazāks par prēmijas bruto summu. Tādējādi darba devējs var atsaukties tikai uz iespējamo prēmiju bruto summu, lai palielinātu darbinieku interesi nopelnīt šādu atlīdzību.
Rezultātu piemaksu izmantošanas efektivitāte var tikt apšaubīta, ja tās nekonsekventi pārvalda vadītāji, kas ir atbildīgi par to uzraudzību. Piemēram, darbinieki var iesniegt sūdzības saviem vadītājiem, ja viņi uzskata, ka ir nopelnījuši šādu prēmiju, bet, lai izmaksātu šos līdzekļus, netika izpildīti īpašie kritēriji. Tas var novest pie tā, ka vadītāji var radīt papildu traucējumus darbinieku vidū, kad piemaksas par sniegumu bija paredzētas, lai veicinātu darbinieku lielāku rezultātu. Tas var novest pie tā, ka darbinieki saņem šādus līdzekļus neatkarīgi no viņu darbības veida, kas ir pretrunā prēmijas mērķim.
