Kas ir nominācijas komiteja?
Iecelšanas komiteja ir komiteja, kas darbojas kā daļa no organizācijas korporatīvās pārvaldības. Iecelšanas komiteja novērtēs sava uzņēmuma direktoru padomi un pārbaudīs prasmes un iezīmes, kas vajadzīgas valdes kandidātiem. Iecelšanas komitejām var būt arī citi pienākumi, kas dažādiem uzņēmumiem atšķiras.
Izpratne par nominācijas komiteju
Iecelšanas komiteja bieži noteiks piemērotus kandidātus dažādiem direktora amatiem. Citi pienākumi var ietvert korporatīvās pārvaldības politikas pārskatīšanu un mainīšanu. Komiteju bieži veido valdes priekšsēdētājs, priekšsēdētāja vietnieks un izpilddirektors (izpilddirektors). Precīzs locekļu skaits katrā komitejā mēdz atšķirties atkarībā no organizācijas.
Iecelšanas komiteja ir būtiska uzņēmuma korporatīvās pārvaldības sastāvdaļa. Šī ir noteikumu un procesu sistēma, kas vada un kontrolē uzņēmumu. Korporatīvā pārvaldība ir būtiska, lai līdzsvarotu uzņēmuma daudzo ieinteresēto personu intereses, ieskaitot, bet ne tikai, akcionārus, vadību, klientus, piegādātājus, finansistus, valdību un lietotāju kopienas. Korporatīvā pārvaldība nodrošina sistēmu uzņēmuma mērķu sasniegšanai.
Iecelšanas komiteja un valdes priekšsēdētājs
Iecelšanas komiteja bieži meklēs un iecels valdes priekšsēdētāju. Valdes priekšsēdētājs ir atbildīgs par valdes vai izpildkomitejas sanāksmju vadīšanu. Priekšsēdētājs nodrošina, ka šīs sanāksmes norit raiti un ir kārtīgas, un atbalsta vienprātības panākšanu valdes lēmumos, izmantojot prasmīgu sarunu taktiku. Valdes amats parasti ir nodalīts no galvenā izpilddirektora (izpilddirektora) amata. Valdes priekšsēdētājs var būt gan izpilddirektors (nepilna laika), gan izpildvadītājs (pilnas slodzes).
Iecelšanas komiteja var arī atbalstīt izpilddirektora meklēšanu. Izpilddirektors ir organizācijas augstākais izpilddirektors, kurš pieņem visus svarīgākos korporatīvos lēmumus, sākot no ikdienas darbībām līdz uzņēmuma resursu pārvaldībai, un sazinoties starp direktoru padomi un citiem vadītājiem. Arī izpilddirektors bieži ieņem amatu valdē.
Lai arī izpilddirektora loma ir atkarīga no uzņēmuma lieluma, kultūras un nozares, gandrīz vienmēr tā ir pilna laika, atšķirībā no valdes priekšsēdētāja, kurš var būt nepilna laika darbs. Mazos uzņēmumos izpilddirektors uzņemsies lielāku praktisko lomu, izvēloties virkni zemāka līmeņa lēmumu, piemēram, intervējot un pieņemot darbā darbiniekus. Lielākos (piemēram, Fortune 500) uzņēmumos izpilddirektors parasti nodarbojas ar makro līmeņa stratēģiju un vispārējās izaugsmes virzīšanu, deleģējot vairāk uzdevumu citiem vadītājiem. Izpilddirektori nosaka toni un redzējumu savai organizācijai; kā tāds ir svarīgi, lai izvirzīšanas komiteja būtu apzināta, apsverot potenciālos kandidātus.
