Kas ir korporatīvais lietussargs?
Korporatīvais jumts ir liels, parasti veiksmīgs zīmols, kas pārrauga mazākus uzņēmumus, kas pieder tai pašai korporācijai. Tas palielina struktūru un uzticamību mazākiem zīmoliem, nepieņemot galvenos organizatoriskos lēmumus par produktiem un pakalpojumiem. Tas ļauj meitasuzņēmumam atšķirties no korporācijas, bet ar daudz lielāka uzņēmuma finansiālu atbalstu un atbalstu.
Daudzi lieli uzņēmumi izmanto korporatīvo jumta stratēģiju, lai dažādotu ieņēmumu plūsmu un gūtu lielāku peļņu. Piemēram, Proctor & Gamble (PG) pārdod dažādus produktus ar dažādiem zīmoliem, piemēram, Bounty papīra dvieļus, Crest zobu pastu un Downey mazgāšanas līdzekli. Katrs nosaukuma zīmols darbojas neatkarīgi no Proctor & Gamble, bet ir arī daļa no lielāka uzņēmuma.
Paskaidrojums par korporatīvo lietussargu
Lai palielinātu uzticamību maziem zīmoliem, kas piedāvā jaunus produktus un pakalpojumus, tiek izmantots korporatīvais jumts. To darot, meitasuzņēmums var mērķēt uz lielāku klientu bāzi vai auditoriju, kas iepriekš nezināja par saviem produktiem un pakalpojumiem. Zīmola vērtības nodošana mazākam uzņēmumam arī rada sinerģiju korporācijai. Ja dažādas nodaļas uzlabo savu zīmolu kapitālu un monetāro situāciju, lielais uzņēmums saņem šo atlīdzību. Viņiem vairs nav jāvelta lielāki finanšu un mārketinga resursi, lai izveidotu jumta zīmola pozitīvu reputāciju.
Patērētāju skavas uzņēmumi bieži izmanto korporatīvo jumta stratēģiju, lai pārvaldītu un atbalstītu dažādus ikdienā lietotus produktus. Daži no populāriem lietussargu zīmoliem ir Unilever, Pepsi (PEP) un Coca-Cola (KO). Piemēram, Pepsi pārvalda galvenā bezalkoholisko dzērienu biznesa darbību, bet arī pārrauga un reklamē uzkodas, kuras ražo Frito-Lay.
"Korporatīvā jumta" riski
Lietussargu zīmoli piedāvā lielām korporācijām daudz sinerģiju, taču daži riski joprojām pastāv. Lielākam zīmolam kļūst grūti pārvaldīt visas korporācijas kustīgās daļas un atsevišķos zīmolus. Ja meitasuzņēmums nepārdod produktu vai kļūst par skandāla upuri, tas var slikti atspoguļot korporāciju. Tas var izraisīt pārdošanas zaudēšanu, akciju cenas krišanos vai krasāku rīcību, piemēram, vadības maiņu. Tas ne tikai neskar jumta zīmolu.
Neapmierināti klienti ar vienu zīmolu var ietekmēt citu produktu pārdošanu, kas tiek pārdoti zem korporatīvā jumta. Šeit negatīvais zīmola kapitāls ir ne tikai viens uzņēmums, bet arī daudzi. Šī iemesla dēļ korporatīvā jumta stratēģija pieprasa uzņēmumam būt uzmanīgam visu savu produktu un cilvēku kvalitātē. Pretējā gadījumā klienti un mērķauditorijas sāks asociēt korporatīvo zīmolu un tā meitasuzņēmumus ar sliktu apkalpošanu.
