Kas ir biznesa risks?
Uzņēmējdarbības risks ir pakļauts uzņēmumam vai organizācijai faktoram (faktoriem), kas samazinās tā peļņu vai novedīs pie tā, ka bankrotēs.
Jebkuru, kas apdraud uzņēmuma spēju sasniegt mērķi vai sasniegt savus finanšu mērķus, sauc par biznesa risku. Šie riski rodas no dažādiem avotiem, tāpēc ne vienmēr vainīgs ir uzņēmuma vadītājs vai vadītājs. Tā vietā riski var rasties no citiem avotiem firmā vai arī tie var būt ārēji - no noteikumiem līdz ekonomikai kopumā.
Lai arī uzņēmums, iespējams, nespēj pilnībā pasargāt sevi no riska, ir veidi, kā tas var palīdzēt pasargāt sevi no biznesa riska sekām, galvenokārt pieņemot riska pārvaldības stratēģiju.
Izpratne par biznesa risku
Biznesa risks ir saistīts ar vispārēju biznesa vienības darbību. Tās ir lietas, kas mazina tās spēju nodrošināt ieguldītājiem un ieinteresētajām personām pienācīgu peļņu. Piemēram, uzņēmuma vadītājs var pieņemt noteiktus lēmumus, kas ietekmē tā peļņu, vai arī nākotnē viņš nevar paredzēt noteiktus notikumus, kas uzņēmumam rada zaudējumus vai bankrotu.
Biznesa risku ietekmē dažādi faktori, tostarp:
- Patērētāju vēlmes, pieprasījums un pārdošanas apjomiPer vienības cena un izejvielu izmaksasKonkurēšanaVispārējais ekonomiskais klimatsValsts noteikumi
Uzņēmums ir pakļauts arī finanšu riskam, likviditātes riskam, sistemātiskam riskam, valūtas kursa riskam un valstij raksturīgam riskam. Tas padara arvien nozīmīgāku biznesa riska samazināšanu.
Uzņēmumam ar lielāku biznesa riska lielumu jāizvēlas kapitāla struktūra ar zemāku parāda attiecību, lai nodrošinātu, ka tā vienmēr var izpildīt savas finanšu saistības. Ja ienākumi samazinās, uzņēmums, iespējams, nespēs apkalpot savu parādu, kas var izraisīt bankrotu. No otras puses, palielinoties ieņēmumiem, tas gūst lielāku peļņu un spēj sekot līdzi savām saistībām.
Lai aprēķinātu risku, analītiķi izmanto četras vienkāršas attiecības: iemaksu rezervi, operācijas sviras efektu, finanšu sviras efektu un kopējo sviras efektu. Sarežģītākiem aprēķiniem analītiķi var iekļaut statistiskās metodes. Biznesa risks parasti rodas vienā no četriem veidiem: stratēģiskais risks, atbilstības risks, operacionālais risks un reputācijas risks.
Biznesa risks
Konkrēti uzņēmējdarbības riska veidi
Stratēģiskais risks
Stratēģiskais risks rodas, ja bizness nedarbojas saskaņā ar biznesa modeli vai plānu. Uzņēmuma stratēģija laika gaitā kļūst mazāk efektīva un tā cīnās, lai sasniegtu noteiktos mērķus. Ja, piemēram, Walmart stratēģiski sevi pozicionē kā lētu pakalpojumu sniedzēju un Target nolemj pazemināt Walmart cenas, tas kļūst par stratēģisku risku.
Atbilstības risks
Otrā forma ir atbilstības risks. Tas rodas nozarēs un nozarēs, kuras ir stingri reglamentētas ar likumiem. Piemēram, vīna nozarei ir jāievēro trīs līmeņu izplatīšanas sistēma, kad vairumtirgotājam tiek prasīts pārdot vīnu mazumtirgotājam, kurš savukārt to pārdod patērētājiem. Vīna darītavas nevar pārdot tieši mazumtirdzniecības veikalos.
Tomēr 17 štatos nav šāda veida izplatīšanas sistēmas, un atbilstības risks rodas, ja zīmols neizprot individuālās prasības, tādējādi kļūstot neatbilstīgs valstij raksturīgajiem izplatīšanas likumiem.
Operacionālais risks
Trešais biznesa riska veids ir operacionālais risks. Šis risks rodas korporācijas iekšienē, kad uzņēmuma ikdienas darbības netiek veiktas. Piemēram, HSBC saskārās ar operacionālu risku un lielu naudas sodu, kad tās iekšējā nelikumīgi iegūtu līdzekļu legalizācijas novēršanas operāciju komanda nespēja pienācīgi apturēt naudas atmazgāšanu Meksikā.
Katru reizi, kad uzņēmuma reputācija tiek sabojāta vai nu ar kādu no iepriekšējiem biznesa riskiem, vai ar kaut ko citu, tas riskē zaudēt klientus, pamatojoties uz lojalitātes trūkumu zīmolam. Atgriežoties pie HSBC, uzņēmums saskārās ar lielu risku zaudēt savu reputāciju, kad 1, 9 miljardu dolāru soda nauda tika iekasēta par sliktu naudas atmazgāšanas novēršanas praksi.
Taustiņu izņemšana
- Biznesa risks ir jebkura pakļaušana uzņēmumam vai organizācijai, kas ietekmē faktoru (-us), kas samazinās tā peļņu vai novedīs pie tā, ka bankrotēs. Biznesa risku rada dažādi avoti, ieskaitot patērētāju gaumi un pieprasījumu, kopējo ekonomiku un valdības noteikumus. Lai arī uzņēmumi, iespējams, nespēj pilnībā izvairīties no riska, tie var veikt pasākumus, lai mazinātu ietekmi, ieskaitot stratēģiskā riska plāna izstrādi.
Kā izvairīties no biznesa riska
Lai gan no biznesa riska nevar izvairīties kopumā - jo tie bieži vien var būt neparedzami -, iespējams, ir veidi, kā samazināt ietekmi:
Apzināt riskus. Jebkura biznesa plāna daļai jābūt identificēt iespējamo draudus biznesam. Tie nav tikai ārēji riski, tie var rasties arī pašā biznesā.
Negaidiet. Galvenais ir rīkoties, lai samazinātu riskus, tiklīdz tie parādās. Vadībai vajadzētu nākt klajā ar plānu, lai tiktu galā ar galvu, pirms tā uzsprāgst.
Reģistrējiet riskus. Kad vadība ir izstrādājusi plānu, kā tikt galā ar risku, ir svarīgi visu dokumentēt tikai gadījumā, ja atkal rodas tāda pati situācija. Galu galā risks nav statisks - tam ir tendence atkārtoties biznesa cikla laikā.
Riska vadības stratēģija. Tas ir svarīgs faktors jebkurā biznesā. Stratēģijas izstrāde - neatkarīgi no tā, vai tā tiek veikta pirms biznesa uzsākšanas vai pēc tam, kad tā piedzīvo neveiksmi - palīdzēs vadīt firmu jebkuros kritumos un kritumos, padarot uzņēmumu labāku sagatavotību risināt riskus, kad tie sevi uzrāda. Plānā vajadzētu būt pārbaudītām idejām un procedūrām, ja pastāv risks.
