Satura rādītājs
- Mēroga priekšrocība
- Google zīmols
- Konkurences priekšrocību regulēšana
- Intelektuālais īpašums
- Grunts līnija
Vorena Bafeta ieguldījumu stratēģijas būtiska sastāvdaļa ir viņa koncentrēšanās uz to, ko viņš sauc par “moats”. Uzņēmējdarbībā grāvējs norāda uz konkurences priekšrocību, kas uzņēmumam ļauj nopelnīt lielizmēra peļņu. Līdzīgi kā vārdamāsa - ūdens piepildīts grāvis - Bufeta grāvis norāda uz aizsargbarjeru, bet tā vietā, lai aizsargātu pili, tas palīdz novērst konkurentu sagrauto uzņēmuma peļņu.
Bafeta stratēģijā galvenā loma ir tādu uzņēmumu identificēšanai, kuriem ir grāvji, un viņa ieteikums uzņēmuma vadītājiem ir koncentrēt savus centienus uz grāvju padziļināšanu un paplašināšanu. Tomēr ne visi pļavas izskatās vienādi, un novērtēt pļavas izturību var būt izaicinājums. Konkurences priekšrocības iedala šādās plašās kategorijās:
- ZīmolsRegulatīvās priekšrocībasIntelektuālais īpašums preču zīmju vai patentu veidā
Alphabet Inc. uzņēmums Google (GOOG) ir ātri kļuvis par vienu no dominējošākajiem un ienesīgākajiem uzņēmumiem interneta programmatūras un pakalpojumu nozarē. Gan Bafets, gan viņa investīciju partneris Berkshire Hathaway Inc. (BRK.A) priekšsēdētāja vietnieks Čārlijs Mungers ir komentējuši Google parādīšanās spēku.
Kaut arī uzņēmumam Google ir dažādi biznesa darījumi, tas galvenokārt nopelna no diviem galvenajiem reklāmas uzņēmumiem: meklēšana tīmeklī un mērķtiecīga kontekstuāla reklāma. Pārbaudot Google konkurences priekšrocību avotus, izmantojot šīs kategorijas, var iegūt ieskatu Google dominējošā stāvokļa - tā pārmetuma stiprā - noturībā.
Taustiņu izņemšana
- Google ir tas, ko Vorens Bafets sauc par spēcīgu grāvmalu: konkurences priekšrocības, kas aizsargā to no konkurentiem un nodrošina tā lielo peļņu.Lielā apjoma priekšrocības, kas redzamas Google meklētājprogrammas dominācijā, ir tā pārpūles galvenā sastāvdaļa.Google intelektuālais īpašums, konkrēti, tā meklētājprogrammas algoritms - arī veicina tā grauda dziļumu. Lai arī spēcīgs, Google firmas nosaukums ir tā nozīmju mazāk nozīmīga sastāvdaļa.Visticamāk, ka Google konkurences priekšrocībām būs jāuztur sevi, neskatoties uz regulējumu.
Mēroga priekšrocība
Konkurences priekšrocības, kas rodas mērogā, parasti attiecas uz piedāvājuma puses priekšrocībām, piemēram, liela restorāna vai mazumtirdzniecības ķēdes pirktspēja. Bet mēroga priekšrocības pastāv arī pieprasījuma pusē; tos parasti sauc par tīkla efektiem. Viņi strādā, kad pakalpojums kļūst vērtīgāks visiem tā lietotājiem, jo pakalpojums palielina lietotāju skaitu. Rezultāts nozarē bieži var kļūt par uzvarētāju.
Tīkla efekts nepārprotami attiecas uz Google meklēšanas biznesu, un uzņēmuma priekšrocība šeit ir ievērojama un ilgtspējīga. Uzņēmuma Googe meklētājprogrammu pakalpojums uzlabojas, jo arvien vairāk lietotāju veic meklēšanu un vietnēm optimizējoties, lai tās labi redzētu Google meklēšanas rezultātos.
Mērogs darbojas arī Google reklāmas tīklā, kas nodrošina ar interneta lietotājiem saistītas reklāmas, pamatojoties uz viņu interešu profiliem. Jo vairāk Google uzzina par saviem lietotājiem, veicot meklēšanu, jo labāk kļūst mērķauditorijas atlases spēja.
3, 5 miljardi
Katru dienu ar Google palīdzību veikto meklējumu skaits internetā.
Tās ir abas milzīgās priekšrocības, kuras jebkuram konkurentam šķiet grūti pārvarēt. Google tirgus daļa interneta meklēšanā ir 75%. Kamēr Google kontrolē trīs ceturtdaļas tirgus meklēšanas vaicājumu tirgū, tā atradnes ir dziļas un plašas. Uzņēmuma mērķtiecīgā reklāmas sasniedzamība ir vēl lielāka, tā adresēta 92% no visiem interneta lietotājiem Amerikas Savienotajās Valstīs.
Google zīmols
Google zīmols ir neapšaubāmi spēcīgs. Uzņēmuma nosaukums ir kļuvis par vispārpieņemtu darbības vārdu interneta meklēšanas vadīšanai. Tomēr jautājums par to, vai, pateicoties zīmolam pastāv konkurences priekšrocības, ir atkarīgs no tā, cik zīmols patērētājiem ir svarīgs, pieņemot lēmumu par to, kādu pakalpojumu izmantot.
Raugoties no šī viedokļa, ir maz ticams, ka Google zīmols sniedz nozīmīgu ieguldījumu tā pārmetumos. Rezultātu kvalitātes un uzticamības dēļ lietotāji lielākoties dod priekšroku Google meklēšanai. Viņi, iespējams, mainīsies, ja cits spēlētājs pārvarēs Google tīkla priekšrocības un nodrošinās ātrākus, precīzākus rezultātus.
Meklēšanas, reklāmas un citos Google programmatūras biznesos, piemēram, Android, Maps un Gmail, pastāv spēcīga zīmola atpazīstamība un lojalitāte, kas gan veicina uzņēmuma motivāciju. Tomēr šo ieguldījumu noturība, iespējams, nav tik spēcīga.
Google sadalīja savus krājumus 2014. gada aprīlī, izveidojot A (GOOGL) un C akcijas (GOOG). Tikai A akcijām ir balsstiesības.
Konkurences priekšrocību regulēšana
Konkurences priekšrocības, kas rodas no regulējuma, parasti izriet no dažām valdības darbībām, kas ierobežo konkurentus no uzbrukumiem. Google gadījumā uzņēmuma tirgus daļa meklēšanā un tās Android mobilajā operētājsistēmā ir tik spēcīga, ka regulējums ir iespējamais drauds uzņēmuma spējai saglabāt tā augsto rentabilitāti.
Regulatori Amerikas Savienotajās Valstīs un īpaši Eiropā uzrauga Google uzņēmējdarbības praksi konkurences ierobežošanas jomā. Iespējams, ka nav labāku pierādījumu par Google parādīšanās spēku, nekā regulatori, kuri to faktiski atzīst par negodīgu konkurences apstākļos. Tomēr, domājot par nākotni, iespējams, ka Google konkurences priekšrocībām vajadzēs sevi uzturēt, neskatoties uz regulējumu, nevis tā rezultātā.
Intelektuālais īpašums
Intelektuālo īpašumu, kas veicina Google parādīšanos, ir grūti novērtēt. Intelektuālā īpašuma sniegtās priekšrocības bieži attiecas uz patentētu tehnoloģiju, piemēram, zāļu receptēm. Uzņēmumam Google pieder daudzi patenti, taču nav skaidrs, vai kāds no šiem patentiem konkurenti noteikti kavē.
Turklāt Google lielus ieguldījumus veic pētniecībā un attīstībā (R&D), pieņemot darbā elitāros inženierus, lai viņi izmantotu savu intelektuālo jaudu sarežģītām problēmām. Iespēja nolīgt labākos un spilgtākos noteikti ir konkurences priekšrocība, taču tas ir Google mēroga produkts, nevis tā intelektuālais īpašums.
Galu galā Google kodols ir meklēšanas algoritms, ko bieži pielāgo, reaģējot uz izmaiņām interneta vidē. Šis algoritms un Google spēja nodrošināt ātrāko, visaptverošāko meklēšanu ir galvenokārt atbildīgi par to mēroga priekšrocību radīšanu, kuras šodien bauda Google. Kaut arī uzkrāto zināšanu un datora kodu, kas ir Google produktu pamatā, obligāti neaizsargā patenti vai preču zīmes, to būtu grūti atkārtot, un tāpēc tas ir jāuzskata par daļu no uzņēmuma parādīšanās.
Grunts līnija
Svarīgs pārbaudījums Buffett un Munger, vērtējot ekonomiskās grāvja izturību, ir tas, vai konkurents, kura rīcībā ir apjomīga čeku grāmata, varētu atkārtot attiecīgo biznesu. Saskaņā ar šo standartu Google grāvis ir plašs un dziļš. Daudzi labi finansēti konkurenti ir neveiksmīgi mēģinājuši sagraut Google pili, it īpaši meklēšanas biznesā.
Google vislielākais drauds, iespējams, ir saistīts ar būtiskām izmaiņām, kas var notikt interneta lietotāju uzvedībā. Piemēram, uzņēmuma efektivitāte tiktu apšaubīta, ja sociālie tīkli kļūtu tik populāri, ka tie samazinātu interneta meklēšanas lietderību. Efektīvai, kāda tā ir šobrīd, Google ir jāpaliek izveicīgam un gatavam mainīties līdz ar apkārtējo vidi, lai saglabātu un paplašinātu savas priekšrocības.
