Kas ir novērtējoša izmeklēšana
Novērtējošā aptauja ir analīzes veids, kurā uzmanība tiek koncentrēta uz labākajiem, būtiskākajiem, vitāli svarīgākajiem un efektīvākajiem dzīves sistēmu un organizāciju aspektiem. "Problēmu risināšanas" - principiāli negatīvas pieejas, kas nozīmē kritiku un seku novēršanu, vietā - novērtējoša aptauja ir vērsta uz neizmantota sistēmas pozitīvā potenciāla, piemēram, iespēju, aktīvu, gara un vērtības, atklāšanu. Šis potenciālo atklājums izmanto enerģiju, kas nepieciešama, lai atvieglotu pārmaiņas, kas sakņojas atklājumos, atklājumos un inovācijās.
Noārdīšanās Novērtēšanas izmeklēšana
Novērtējošā izmeklēšanas modelis tika izstrādāts Case Western University Organizatoriskās uzvedības nodaļā, pamatojoties uz Deivida Kūperidera un Sureshas Srivastvas pētījumiem.
1990. gadā Cooperrider un Diana Whitney definēja piecus vērtējošās izmeklēšanas principus kā:
- konstruktīvisma princips (organizācijas tiek konstruētas pēc dalībnieku mijiedarbības diskursa. Izmeklēšanas mērķis ir radīt jaunus stāstus, valodu un idejas.) vienlaicības princips (atbildes uz netieši izteiktajiem jautājumiem.) poētiskais princips (Organizācijas stāstu vienmēr līdzautori veido tajā esošie cilvēki, izmantojot savus stāstus. Tātad, izvēloties izmeklēšanas tēmu, organizācija var mainīties.) paredzamības princips (izpratne par to, ka mūsu rīcību vada mūsu redzējums par nākotnes un veidojot pozitīvu nākotnes tēlu, lai veidotu pašreizējo rīcību.) pozitīvais princips (Pozitīvām organizatoriskām izmaiņām nepieciešami pozitīvi noskaņojumi, piemēram, cerība, iedvesma un draudzība, kā arī sociālo saišu stiprināšana.)
Organizatoriskā līmeņa iniciatīvas, kas izmanto pozitīvas atsauksmes, parasti izmanto "4-D" cikla modeli kā izmaiņu ieviešanas līdzekli. 4-D pozitīvajā kodolā ietilpst atklāšanas, sapņu, dizaina un likteņa fāzes, kuru mērķis ir balstīties uz to, kas darbojas organizācijā, nevis to, kas varētu būt salauzts.
