Grāmatvedības kontrole ir metodes un procedūras, kuras uzņēmums ievieš, lai palīdzētu nodrošināt finanšu pārskatu pamatotību un precizitāti. Grāmatvedības kontrole nenodrošina atbilstību likumiem un noteikumiem, bet drīzāk ir paredzēta, lai palīdzētu uzņēmumam ievērot.
Grāmatvedības kontroles pārtraukšana
Grāmatvedības kontroles piemērs būtu vadības līdzdalības ierobežošana finanšu pārskatu sagatavošanā. Dažreiz ir noderīgi iesaistīt vadību, jo viņi parasti zina uzņēmumu labāk nekā jebkurš cits. Bet galīgajam teikumam par skaitļiem jābūt grāmatveža ziņā, jo vadībai var būt stimuls izkropļot skaitļus, lai palielinātu uzņēmuma sniegumu.
Pēc vairākiem augsta līmeņa korporatīvās grāmatvedības skandāliem Enron, Tyco un WorldCom laikā no 2000. līdz 2002. gadam regulatori vēlējās ieviest jaunu finanšu un operatīvo protokolu laikmetā. Lai atjaunotu investoru uzticību, tika plaši atzīts, ka nepieciešama jauna kultūra. Bija zināmi daudzi grāmatvedības un finanšu pārskatu sadalījumi, bet vissteidzamākie bija jautājumi, kas saistīti ar auditoru interešu konfliktiem, vājām sēžu telpām, konfliktiem starp drošības analītiķiem, ierobežotiem resursiem pārvaldes aģentūrās un izpilddirektoru kompensācijām, lai minētu dažus.
Lai palīdzētu risināt šos jautājumus, ASV Kongress 2002. gadā pieņēma Sarbanes-Oxley likumu. Federālais likums noteica jaunas vai paplašinātas prasības visām ASV valsts uzņēmumu valdēm, vadības un grāmatvedības firmām. Likumprojekts izklāsta paredzamos publiskās korporācijas direktoru padomes pienākumus, pievienoja kriminālsodus par noteiktu nepareizu izturēšanos un pieprasīja Vērtspapīru un biržas komisijai izveidot noteikumus, kas definētu, kā publiskās korporācijas varētu ievērot likumus.
Grāmatvedības kontroles sistēmas nedarbojas vienā lielumā, kas der visiem scenārijiem. Pētījumos par saistību starp biznesa stratēģiju un uz grāmatvedību balstītām kontroles sistēmām tiek atklāts, ka organizatoriskajam dizainam un korporatīvajai kultūrai ir liela nozīme biznesa panākumos. Vienprātība piekrīt: palielināt uzņēmuma sniegumu; grāmatvedības kontroles sistēmām jābūt īpaši izstrādātām, lai tās atbilstu dažādu uzņēmumu unikālajām biznesa stratēģijām.
