Kas ir baltais bruņinieks?
Baltais bruņinieks ir naidīga pārņemšanas aizsardzība, ar kuru “draudzīgs” indivīds vai uzņēmums iegūst korporāciju par taisnīgu atlīdzību, kas atrodas uz robežas, lai to pārņemtu “nedraudzīgs” solītājs vai ieguvējs, kurš ir pazīstams kā melnais bruņinieks. Lai arī mērķa uzņēmums nepaliek neatkarīgs, naidīgā pārņemšana joprojām dod priekšroku baltā bruņinieka iegūšanai.
Atšķirībā no naidīgas pārņemšanas pašreizējā vadība parasti paliek baltā bruņinieka scenārijā, un investori saņem labākas kompensācijas par savām akcijām.
Taustiņu izņemšana
- Baltais bruņinieks ir naidīga pārņemšanas aizsardzība, ar kuru draudzīgs uzņēmums iegādājas mērķa uzņēmumu, nevis nedraudzīgu pretendentu. Kaut arī mērķa uzņēmums joprojām zaudē savu neatkarību, baltā bruņinieka ieguldītājs tomēr ir labvēlīgāks akcionāriem un vadībai. Baltais bruņinieks ir tikai viens no vairākām stratēģijām, kuras uzņēmums var izmantot, lai mēģinātu novērst naidīgu pārņemšanu.
Kā darbojas Baltā bruņinieka aizsardzība
Baltais bruņinieks ir tāda uzņēmuma glābējs, kurš pakļauts naidīgai pārņemšanai. Bieži vien uzņēmuma amatpersonas meklē balto bruņinieku, lai saglabātu uzņēmuma pamatdarbību vai vienotos par labākiem pārņemšanas noteikumiem. Bijušā piemērs ir redzams filmā “Pretty Woman”, kad korporatīvajam reiderim / melnajam bruņiniekam Edvardam Lūisam, kuru spēlē Ričards Gere, bija sirds maiņa un viņš nolēma strādāt ar uzņēmuma vadītāju, kuru viņš sākotnēji bija iecerējis muļķis.
Daži no ievērojamiem balto bruņinieku glābšanas piemēriem ir United Paramount Theatres 1953. gadā gandrīz bankrotējušā ABC iegāde, Bayer 2006. gada baltā bruņinieku glābšana Schering no Merck KGaA un JPMorgan Chase 2008. gada Bear Stearns iegāde, kas neļāva viņiem pilnībā maksātnespējīgi.
Apzīmējumi baltais bruņinieks un melnais bruņinieks savu izcelsmi var atrast šaha sacensībās.
Baltais ķeksis ir arī ieguldītājs vai draudzīgs uzņēmums, kas pērk akciju mērķa uzņēmumā, lai novērstu naidīgu pārņemšanu. Tas ir līdzīgs balto bruņinieku aizsardzībai, izņemot gadījumus, kad mērķa firmai nav jāatsakās no savas neatkarības, kā tas notiek ar balto bruņinieku, jo baltais bruņinieks pērk tikai daļēju uzņēmuma daļu.
Naidīgas pārņemšanas
Dažas no visnaidīgākajām pārņemšanas situācijām ietver AOL 2000. gadā veikto Time Warner pirkumu par 162 miljardiem ASV dolāru, Sanofi-Aventis biotehnoloģiju uzņēmuma Genzyme iegādi 20, 1 miljarda ASV dolāru vērtībā 2010. gadā, Deutsche Boerse AG bloķēto USD 17 miljardu apvienošanos ar NYSE Euronext 2011. gadā un Clorox noraidījumu. Karla Ikahana 10, 2 miljardu USD pārņemšanas piedāvājums 2011. gadā.
Veiksmīgas naidīgas pārņemšanas tomēr notiek reti; kopš 2000. gada neviena nevēlama mērķa pārņemšana nav pārsniegusi USD 10 miljardus. Galvenokārt iegūstošā sabiedrība paaugstina vienas akcijas cenu, līdz mērķa uzņēmuma akcionāri un valdes locekļi ir apmierināti. Īpaši grūti ir iegādāties lielu uzņēmumu, kas nevēlas tikt pārdots. Mylan, globālais ģenērisko zāļu līderis, to piedzīvoja, kad 2015. gadā neveiksmīgi mēģināja iegādāties Perrigo, pasaules lielāko aptieku zīmolu produktu ražotāju, par 26 miljardiem dolāru.
Variācijas par Balto bruņinieku
Papildus baltajiem un melnajiem bruņiniekiem ir arī trešais potenciālais pārņemšanas kandidāts, kuru sauc par pelēko bruņinieku. Pelēks / pelēks bruņinieks nav tik vēlams kā baltais bruņinieks, bet tas ir vairāk vēlams nekā melnais bruņinieks. Pelēkais bruņinieks ir trešais potenciālais solītājs naidīgā pārņemšanā, kurš pārspēj balto bruņinieku. Lai arī draudzīgāks par melno bruņinieku, pelēkais bruņinieks joprojām cenšas kalpot savām interesēm. Līdzīgi kā baltais bruņinieks, baltais bruņurupucis ir indivīds vai uzņēmums, kas izmanto tikai mazākuma akcijas, lai palīdzētu cīņā esošam uzņēmumam. Šī palīdzība nodrošina uzņēmumam pietiekami daudz kapitāla, lai uzlabotu situāciju, vienlaikus ļaujot pašreizējiem īpašniekiem saglabāt kontroli. Dzeltenais bruņinieks ir uzņēmums, kas plānoja naidīgu pārņemšanas mēģinājumu, bet izstāsies no tā un tā vietā ierosina apvienoties vienādos ar mērķa uzņēmumu.
