Kad ir piemērota vadības grāmatvedība?
Vadības grāmatvedība ir grāmatvedības veids, kas sniedz finanšu informāciju vadītājiem un lēmumu pieņēmējiem uzņēmumā vai organizācijā. Vadības grāmatvedība, piemēram, iknedēļas vai ikdienas budžeta sastādīšana, tiek izmantota, lai palīdzētu vadītājiem pieņemt lēmumus, kas palielina organizācijas darbības efektivitāti un lietderību.
Vadības grāmatvedība atšķiras no finanšu uzskaites ar to, ka finanšu grāmatvedība ir vērsta uz ceturkšņa vai gada finanšu informācijas sniegšanu investoriem, akcionāriem, kreditoriem un citiem ārpus organizācijas. Un otrādi, vadības grāmatvedība tiek izmantota iekšēji, lai uzlabotu efektivitāti uzņēmumā.
Taustiņu izņemšana
- Vadības grāmatvedība ir grāmatvedības veids, kas sniedz finanšu informāciju menedžeriem un lēmumu pieņēmējiem uzņēmumā. Vadības grāmatvedībā bieži tiek iekļauti dažādi finanšu rādītāji, tostarp ieņēmumu, pārdošanas, darbības izdevumi un izmaksu kontrole. Vadības grāmatvedība palīdz uzņēmumiem plānot, prognozēt un budžets uzņēmuma līmenī, lai nodrošinātu uzņēmuma panākumus ilgtermiņā.
Izpratne par to, kad lietot vadības grāmatvedību
Pastāv vairāki izplatīti scenāriji, kādos vadības grāmatvedība ir piemērota. Pirmais attiecas uz tām situācijām, kad uzņēmums konkurē ātrdarbīgā un ļoti konkurētspējīgā uzņēmējdarbības vidē.
Vadības grāmatvedībā bieži tiek iekļauti vairāki uzņēmuma finanšu rezultātu aspekti, ieskaitot ieņēmumus, pārdošanas apjomus, darbības izdevumus un izmaksu kontroli. Uzņēmuma vadības komandai ir jāplāno un jāprognozē visa uzņēmuma līmenī. Zemāk ir trīs augsta līmeņa jomas, kurās bieži tiek izmantota vadības grāmatvedība, lai uzlabotu uzņēmuma iekšējo finanšu rādītāju.
Plānošana, prognozēšana un budžeta sastādīšana
Vadības grāmatvedība ietver uzņēmuma finanšu virziena prognozēšanu un plānošanu nākamajos mēnešos un gados. Šajos plānos bieži tiek ietvertas ieņēmumu prognozes, kā arī izmaksas. Parasti šī augsta līmeņa plānošana ietver kapitāla budžeta izveidi, kurā sīki aprakstītas izmaksas, kas saistītas ar turpmākiem ieguldījumiem. Budžetā varētu būt ieskicētas jaunas iekārtas iegādes un iegādes izmaksas un prognozes.
Projektu vadības lēmumi
Vadības grāmatvedību izmanto, lai veiktu izmaksu un ieguvumu analīzi jauniem projektiem un sniegtu pašreizējo ziņojumu par esošajiem projektiem. Šie projekti varētu būt saistīti ar ievērojamiem skaidrās naudas vai kapitāla izdevumiem, kā arī ar jaunu parādu finansēšanai. Tā rezultātā vadības grāmatvedībai ir izšķiroša nozīme, lai nodrošinātu, ka šie projekti tiek veikti budžeta ietvaros un savlaicīgi, vienlaikus nodrošinot arī rentabilitāti.
Veiktspējas izsekošana
Veiktspējas mērīšana un izsekošana, izmantojot vadības grāmatvedību, var palīdzēt izpildvaras vadībai reāllaikā pieņemt lēmumus. Veiktspējas novērtēšana, salīdzinot ar prognozēm un budžetiem, palīdz izvairīties no dārgiem pārsniegumiem un ļauj uzņēmumam saglabāt konkurētspēju.
Vadības grāmatvedības analīzes veidi
Augsta līmeņa plāni, prognozes un budžeti ir nepārtraukti jāizseko, jāuzrauga un vajadzības gadījumā jāmaina, lai atbilstu mainīgajai ainavai. Zemāk ir daži no analīzes veidiem, kas iesaistīti vadības grāmatvedībā, lai sasniegtu uzņēmuma augsta līmeņa mērķus.
Izmaksu pārvaldīšana
Izmaksu uzskaite bieži ir vadības grāmatvedības apakškopa. Izmaksu uzskaite mēra dažādas izmaksas, kas saistītas ar uzņēmuma vadīšanu, ieskaitot fiksētās izmaksas, piemēram, aprīkojuma iegādi un ekspluatācijas izmaksas, kas ir ikdienas operāciju izmaksas. Arī mainīgās izmaksas, kas svārstās ar ražošanas līmeni, piemēram, krājumiem, un pieskaitāmās izmaksas, piemēram, korporatīvā biroja īre, visas ir izmaksu uzskaites daļa.
Ieņēmumu un pārdošanas prognozes
Ieņēmumi ir kopējie ienākumi, ko uzņēmums gūst no preču vai pakalpojumu pārdošanas. Ieņēmumi atspoguļo ienākumu bruto summu, jo tas ir skaitlis pirms izdevumu atskaitīšanas. Pārdošanas prognozes un no tām izrietošās ieņēmumu prognozes bieži ir vadības grāmatvedības daļa.
Naudas plūsmas pārvaldīšana
Naudas plūsma ir uzņēmuma tīrā naudas pozīcija naudas ieplūdes un aizplūdes rezultātā par periodu. Naudas plūsmas analīze ir vadības grāmatvedības sastāvdaļa, jo uzņēmumiem ir nepieciešams pietiekams naudas daudzums rēķinu apmaksai.
Uzņēmums ar pozitīvu naudas plūsmu nozīmē, ka likvīdi aktīvi pārsniedz parāda maksājumus un īstermiņa finanšu saistības. Pozitīva naudas plūsma ļauj uzņēmumam samaksāt parādu, ieguldīt nākotnē, maksāt dividendes vai atpirkt akcijas, kā arī palielināt uzkrāto peļņu, kas ir uzkrātā peļņas konta veids, ko izmantot nākotnē.
Vadības grāmatvedību var izmantot īstermiņa un ilgtermiņa lēmumos, kas saistīti ar uzņēmuma finansiālo stāvokli. Vadības grāmatvedība palīdz vadītājiem pieņemt operatīvus lēmumus, kuru mērķis ir palielināt uzņēmuma darbības efektivitāti, vienlaikus palīdzot pieņemt ilgtermiņa lēmumus par ieguldījumiem. Veiktspējas prognozēšana, uzraudzība un izsekošana ir kritisks vadības grāmatvedības aspekts, lai nodrošinātu, ka faktiskie rezultāti atbilst budžetiem un prognozēm, kas izklāstīti sākumā.
