GoHenry ir strauji augošs tiešsaistes bankas rīks, kas paredzēts lietotājiem ar maziem bērniem un pusaudžiem ASV un Apvienotajā Karalistē. Piecus gadus vecs uzņēmums patērētājiem iekasē maksu par lietotni ar unikālu vecāku kontroli, kas saistīta ar katra bērna debetkarti. Vairāk nekā pusmiljons klientu ir pievienojušies goHenry, kas tiek piedāvāta vienu mēnesi bez maksas un pēc tam mēnesī maksā 3, 99 USD par bērnu, liecina goHenry vietne. 2018. gadā startup atklāja savu mērķi sasniegt 15% no adresējamā tirgus abās valstīs, kas varētu palielināt GoHenry klientu bāzi līdz 6, 6 miljoniem bērnu kontu, kuru vērtība ir USD 328 miljoni, par vienu Crowdfund Insider. Ieņēmumi pagājušajā gadā palielinājās līdz aptuveni 10, 6 miljoniem USD.
Crowdfunding pasaules rekords
GoHenry ir guvis ļoti lielus panākumus naudas piesaistē. Lielbritānijā bāzētu uzņēmumu, kas dibināts 2012. gadā, atbalsta savi klienti, vadības komanda, līdzdibinātāji un eņģeļu investoru tīkls, tostarp privātu un publisku interneta kompāniju vadītāji, liecina uzņēmuma vietne.
Arī kopfinansējumam ir bijusi nozīme. Uzņēmums pārspēja akciju kopfinansēšanas pasaules rekordu 2016. gadā ar USD 5, 6 miljoniem, kas tika piesaistīti vietnē Crowdcube, ātri sasniedzot finansēšanas mērķi. 2018. gadā firma pārspēja vēl vienu rekordu, piesaistot 8, 1 miljonu ASV dolāru, ieskaitot vairāk nekā 3 miljonus ASV dolāru, kas nāca no platformas lietotājiem. Saskaņā ar Crowdfund Insider teikto, 2018. gada oktobra kārta piesaistīja naudu no vairāk nekā 3300 ieguldītājiem. Uzņēmuma priekšfinansējuma novērtējums tika piesaistīts aptuveni 58 miljoniem mārciņu jeb 75, 7 miljoniem USD. Kopš tā laika uzņēmums nav publicējis novērtējumu par tā tirgus vērtību vai plāno atklāt publiski pieejamo informāciju.
Kā darbojas lietotne
Šie panākumi izriet no vecāku pieaugošās vēlmes izsekot un kontrolēt savu bērnu tēriņus. Privātpersonas var pieteikties savā GoHenry kontā, izmantojot mobilo lietotni vai uzņēmuma vietni. Galvenajam goHenry lietotājam, vecākam, ir tiešsaistes konts, kas ir saistīts ar kontu katram viņu bērnam, kuri visi saņem savas GoHenry priekšapmaksas Visa debetkartes ar vecāku kontroli. Tā kā var iztērēt tikai naudu uz kartēm, nav riska parādu piedzīt uz kartes vai iekļūt ar overdrafta maksām.
GoHenry ļauj vecākiem pielāgot ierobežojumus un noteikumus katram savam bērnam, tostarp noteikt iknedēļas tēriņu limitus, izlemt, kur var izmantot karti un kad bloķēt un atbloķēt kartes. Pakalpojums piedāvā arī paziņojumus par tērēšanu reālā laikā. Bērni un pusaudži var piekļūt arī budžeta veidošanas rīkiem, apskatīt savas finanses grafiku formātos un nopelnīt papildus naudu, veicot noteiktus uzdevumus un veicot sīkus darbus. Uzņēmums saka, ka GoHenry galvenais ieguvums ir tas, ka tas palīdz bērniem veidot finanšu prasmes un uzzināt par ienākumiem, uzkrājumiem., tērēšana un došana.
GoHenry izpilddirektors
GoHenry vada izpilddirektors Alekss Zivoders, Londonā dzīvojošs divu tēvs. Pirms stūres ieņemšanas goHenry 2015. gada jūnijā Zivoders ieņēma vadošus amatus tiešsaistes izglītības uzņēmumā Lynda.com. Viņš ir darbojies arī kā viagogo tiešsaistes biļešu pārdošanas tirgus vadītājs un vecākais viceprezidents tiešsaistes ceļojumu pārdevējā Expedia Inc.
Straujš ieņēmumu pieaugums
Saskaņā ar Crowdfund Insider teikto, goHenry pēdējos gados ir palielinājusi ievērojamu ieņēmumu pieaugumu, paaugstinot savu augstāko līniju par 117% 2017. gadā līdz 6, 1 miljonam mārciņu (8 miljoniem USD). 2017. gadā EBITDA ienāca pie negatīvas 677 000 mārciņas (884 000 USD). Saskaņā ar Finextra ziņojumu, biznesa prognoze ieņēmumiem pieaugs līdz 8, 1 miljonam mārciņu (10, 6 miljoniem USD) par pilnu 2018. gadu.
Patērētāju kritika
Vietnē TrustPilot patērētāji vidēji goHenry piešķir četrzvaigžņu vērtējumu, tomēr uzņēmums nav bez kritiķiem. No 1 210 atsauksmēm 5% klientu novērtēja goHenry pakalpojumus zem vidējā līmeņa. Iekļautās sūdzības: bez atļaujas izņemti līdzekļi, konti tiek slēgti bez iepriekšēja brīdinājuma, citu jautājumu starpā platformas kritika ir sarežģītāka, nekā gaidīts bērniem.
Izaicinājumi priekšā
GoHenry konkurentu skaitā ir Lielbritānijā bāzētie Osper un RoosterMoney, kā arī Austrālijā bāzētā Spriggy. Bet, pēc Zivodera domām, lielākais izaicinājums goHenry nav bijuši konkurenti, bet gan tirgus radīšana savam pakalpojumam. GoHenry koncepcija ir salīdzinoši unikāla salīdzinājumā ar citām tiešsaistes finanšu platformām, mērķējot uz vecākiem, kuri vēlas pārvaldīt pabalstus un nodrošināt finanšu izglītību saviem bērniem. Potenciālie mātes klienti bieži to nemeklēja interneta meklētājprogrammās, kad GoHenry sāka darbu pirmo reizi.
Vorens Mēds, KPMG banku partneris, saka, ka galvenais izaicinājums, ar kuru jāsaskaras jaunizveidotiem uzņēmumiem un mazākām firmām banku telpā, ir uzvarēt klientus. "Tikai 2% banku klientu katru gadu maina norēķinu kontus, bet 30% maina automašīnas apdrošināšanu, " viņš sacīja laikrakstam The Guardian. "Parasti ir nepieciešami arī ievērojami ieguldījumi, un, protams, jums ir jābūt patiesi pievilcīgai idejai."
GoHenry straujais ieņēmumu un lietotāju pieaugums norāda, ka pagaidām tā produktam var būt plaša pievilcība.
