Kas ir stratēģiskā plaisa analīze?
Stratēģisko plaisu analīze ir biznesa vadības paņēmiens, kas prasa novērtēt atšķirību starp biznesa centieniem iespējami labāko rezultātu un faktisko. Tajā iekļauti ieteikumi par pasākumiem, ko var veikt, lai novērstu plaisu.
Stratēģiskās plaisas analīzes mērķis ir noteikt, kādus īpašus pasākumus uzņēmums var veikt, lai sasniegtu noteiktu mērķi. Lai identificētu trūkumus, kritiski tiek aplūkots virkne faktoru, ieskaitot laika grafiku, vadības sniegumu un budžeta ierobežojumus.
Pēc analīzes ir jāīsteno ieviešanas plāns.
Taustiņu izņemšana
- Stratēģiskā plaisa analīze mēra atšķirību starp ideālo iznākumu un reālo iznākumu. Analīzē identificē pasākumus, kas jāveic, lai šo plaisu novērstu. Uzņēmējdarbībai vai citai organizācijai analīze var radīt rīcības plānu lielākiem panākumiem.
Izpratne par stratēģisko plaisu analīzi
Stratēģisko plaisu analīze ir viena metode, kuru izmanto, lai palīdzētu uzņēmumam vai kādai citai organizācijai noteikt, vai tas no saviem resursiem gūst vislabāko atdevi. Tas identificē plaisu starp status quo un labāko iespējamo rezultātu. Veicot stratēģisko plaisu analīzi, var norādīt uz iespējamām uzlabošanas jomām un identificēt resursus, kas nepieciešami organizācijai savu stratēģisko mērķu sasniegšanai.
Stratēģisko plaisu analīze izriet no dažādiem darbības novērtējumiem, īpaši salīdzinošās novērtēšanas. Kad nozares vai projekta darbības līmenis ir zināms, šo etalonu var izmantot, lai novērtētu, vai uzņēmuma sniegums ir pieņemams vai tas ir jāuzlabo. Šāds salīdzinājums sniedz stratēģisku plaisu analīzi.
No šī brīža organizācija var noteikt, kāda resursu kombinācija, piemēram, nauda, laiks un personāls, ir nepieciešama labāka rezultāta sasniegšanai.
Daudzi uzņēmumi nespēj plānot stratēģiski; viņi var sasniegt galvenos biznesa mērķus, bet nespēj pilnībā izmantot savu potenciālu.
Daudzi uzņēmumi nespēj plānot stratēģiski. Viņiem ir resursi un kompetence, lai sasniegtu galvenos biznesa mērķus, bet nespēj pilnībā izmantot savu potenciālu. Stratēģisko plaisu analīze varētu palīdzēt šādam biznesam novērst plaisu starp pašreizējo un potenciālo darbības līmeni.
Stratēģiskās plaisas analīzes piemērs
Nelielam mammas un pop restorānam piejūras pilsētā ir lojālu vietējo klientu loks, taču tā īpašnieki vēlas kalpot arī vasaras brīvdienu pūļiem. Stratēģiskā plaisa analīze identificē izmaiņas, kas vajadzīgas restorānam, lai sasniegtu savus mērķus.
Šīs izmaiņas var ietvert pārvietošanu uz aktīvāku ielu, uzturēšanos vēlāk, lai aicinātu atpūtniekus, un izvēlnes atjaunināšanu. Restorānu īpašniekiem nav jāņem vērā neviens no šiem ieteikumiem. Bet tas varētu to darīt, ja vēlas sasniegt augstāku biznesa panākumu līmeni.
