Kad jūs meklējat finanšu padomus, plašsaziņas līdzekļos to netrūkst. Daži finanšu konsultanti ir kļuvuši par mājsaimniecību nosaukumiem, izmantojot televīzijas šovus un grāmatas. Lai kļūtu par veiksmīgu finanšu konsultantu, ir nepieciešama apņēmība, tāpēc nav pārsteigums, ka trīs no veiksmīgākajiem finanšu konsultantiem ir pārvarējuši šokējošus šķēršļus.
Suze Orman: lupatas uz bagātību
Tagad aptuveni 35 miljonu USD vērtībā dažiem varētu būt pārsteidzoši, ka Suze Orman savulaik nodzīvoja no sava furgona un strādāja tikai par USD 3, 50 stundā, tīrījot kokus 1973. gadā. Viņa attīstīja savu stingro darba ētiku, kad viņa bija bērns, dzīvojot Čikāgas dienvidu pusē. Viņas tēvam piederēja gardēde Haidparkā ar nosaukumu Morry's Deli, kur viņa un viņas brāļi katru dienu pēc skolas strādāja no 1960. līdz 1973. gadam, kad viņa aizbrauca no Ilinoisas universitātes, lai iegūtu zaļākas ganības Kalifornijā.
Nejauši Ormans divus mēnešus Berklijā, Kalifornijā, strādāja par koku tīrītāju. Braucot Ormanu un draugu apturēja ceļa apkalpe, kas no ceļa iztīrīja gružus. Pēc tuvināšanās meistaram Ormana un viņas draugs tika pieņemti darbā par Coley Tree Service. Šajos divos mēnešos Ormana un viņas draugs bija bez pajumtes un dzīvoja savā mikroautobusā. Pēc tam, kad viņa bija aizrāvusies ar koku tīrīšanu, Ormana kļuva par viesmīli Buttercup Bakery darbnīcā, lai turpinātu darbu koledžā. Viņa bija iecienīta kārtībnieku vidū, un, uzzinājuši par savu sapni iegūt savu restorānu, viņi savāca 50 000 ASV dolāru no savas naudas, lai palīdzētu viņai sākt uzņēmējdarbību.
Ormans ieguldīja naudu, tikai lai to zaudētu pēc trim mēnešiem slikta finanšu konsultanta darījumu dēļ. Papildus tam, ka viņa zaudēja savus ieguldījumus, viņa arī attīstīja kredītkaršu garšu un spēja nokļūt parādos, kuru summa bija USD 250 000. Apņēmusies atgūt naudu saviem klientiem, viņa pieteicās un kļuva par finanšu konsultantu tajā pašā uzņēmumā, kas zaudēja naudu. Pirms Suze Orman Financial Group dibināšanas, viņa bija ieteicusi finanšu konsultācijas un galu galā kļuva par Prudential Financial Inc. (NYSE: PRU) ieguldījumu viceprezidentu. Viņa nekad neaizmirsa, no kurienes nāk, jo atmaksāja katru 50 000 ASV dolāru aizdevuma santīmu bijušajiem restorāna klientiem.
Deivs Ramsijs: bankrota apgrūtināts
1988. gadā Deivs Ramsejs nopelnīja aptuveni USD 250 000 gadā, un tā vērtība bija nedaudz lielāka par 1 miljonu USD. Viņš bija ieguldījis vairāk nekā USD 4 miljonus nekustamajā īpašumā, un viņš un viņa sieva jautri pavadīja dzīvi. Drīz tas viss sabojājās, jo Ramseys saprata, ka viņi ir tik slikti pārvaldījuši savu naudu, ka viņiem draud bankrota pieteikums. Neredzot citas izejas, viņi iesniedza 7. nodaļas bankrotu un pēc tam vēroja, kā viņu pasaule sabrūk. Ramsejiem bija pārāk daudz īstermiņa parādu, un pat pēc cīņas ar to 36 mēnešus, viņi zaudēja visu, kas viņiem bija. Tieši šī ellīgā ceļojuma laikā Deivs Ramsejs nolēma, ka iemācīsies pareizi rīkoties ar savu naudu. Viņš devās ceļojumā, kuru stiprināja viņa kristīgā pārliecība. Viņš sāka darbu Ramsey Solutions 1992. gadā, lai palīdzētu iemācīt citiem to, ko viņš bija iemācījies, un ir slavens ar visvienkāršāko nodarbību: 7 mazuļa soļi līdz finansiālajai drošībai.
Melodijs Hobsons: pamata izdzīvošana
Melodijs Hobsons bija Čikāgas vientuļās mātes jaunākais bērns. Viņas māte bija uzņēmēja, kura renovēja dzīvokļu nomu vai pārdošanu. Kamēr māte bija smagi strādājoša, viņai bija mīksta sirds un viņa nespēja izlikt iedzīvotājus, kuri nespēja samaksāt īri, nogādājot ģimeni parādos. Viņa arī deva priekšroku iepirkties un nopirka bērniem ekstravagantus apģērbus un rotaļlietas, nevis maksāja rēķinus. Melodijas Hobsones un viņas brāļu un brāļu un brāļu un māsu vidus tika atlecis no Čikāgas ziemeļu un dienvidu puses, kad mazinājās viņas mātes finansiālā stabilitāte. Vienā īpaši zemā vietā Melodijs Hobsons sildīja ūdeni vannai uz karsto šķīvja virtuvē. Tieši šīs izlikšanas motivēja viņu gūt panākumus, solot nekad vairs netikt šajā situācijā. Viņa savu karjeras izaugsmi sauc par vienu no "izdzīvošanas pamatiem". Hobsone cēlās akadēmiskajā un profesionālajā rindā, un viņa šobrīd vada daudzas filantropiskas labdarības organizācijas, ir valdes locekle trim uzņēmumiem, ieskaitot DreamWorks Animation SKG Inc.
