Kas ir PEST analīze?
PEST analīze (politiskā, ekonomiskā, sociālā un tehnoloģiskā) ir vadības metode, ar kuras palīdzību organizācija var novērtēt galvenos ārējos faktorus, kas ietekmē tās darbību, lai kļūtu konkurētspējīgāki tirgū. Kā aprakstīts saīsinājumā, šīs četras jomas ir būtiskas šajā modelī.
Populāra PEST analīzes formāta variācija, īpaši Apvienotajā Karalistē, ir PESTLE stratēģiskās plānošanas pieeja, kas ietver papildu juridiskos un vides aspektus.
Izskaidrota PEST analīze
Tiek uzskatīts, ka PEST analīzi pirmo reizi ar nosaukumu ETPS ieviesa Hārvardas profesors Francis J. Aguilar. 1967. gada publikācijā Uzņēmējdarbības vides skenēšana Aguilar iepazīstināja ar ekonomiskajiem, tehniskajiem, politiskajiem un sociālajiem faktoriem kā būtisku ietekmi uz uzņēmējdarbības vidi. Pēc tam burti tika pārkārtoti, lai izveidotu ērtu un savdabīgu saīsinājumu, ko lieto mūsdienās.
Apkārtnes, kas novērtētas ar PEST analīzi
Visaptverošs galveno ietekmes zonu novērtējums, kas ietekmē nozari, kurā organizācija atrodas, kā arī pati organizācija var atvieglot efektīvāku stratēģisko plānošanu. Šo plānošanu var veikt, lai palielinātu organizācijas spēju gūt labumu no apstākļiem, kādi tie ir, kā arī tikt brīdināti un labāk sagatavoties nenovēršamām izmaiņām, ļaujot organizācijai palikt konkurentu priekšā.
P - PEST analīzes politiskais aspekts ir vērsts uz jomām, kurās valdības politika un / vai izmaiņas likumdošanā ietekmē ekonomiku, konkrēto nozari un attiecīgo organizāciju. Politikas jomas, kas var īpaši ietekmēt organizāciju, ir nodokļu un nodarbinātības likumi. Organizācijas darbību lielā mērā var ietekmēt arī nācijas vai reģiona vispārējais politiskais klimats, kā arī starptautiskās attiecības.
E - analīzes ekonomiskā daļa ir vērsta uz galvenajiem faktoriem, kas saistīti ar procentiem un valūtas kursiem, ekonomisko izaugsmi, piedāvājumu un pieprasījumu, inflāciju un lejupslīdi.
S - sociālie faktori, kurus var iekļaut PEST analīzē, ir demogrāfija un vecuma sadalījums, attieksme pret kultūru, kā arī tendences darba vietā un dzīvesveidā.
T - tehnoloģiskā sastāvdaļa ņem vērā tehnoloģiju īpašo lomu un attīstību nozarē un organizācijā, kā arī tehnoloģiju plašāku izmantošanu, tendences un izmaiņas. Šajā jomā interesi var izraisīt arī valdības izdevumi tehnoloģisko pētījumu veikšanai.
PEST analīzes pielietojumi
PEST analīze var palīdzēt organizācijai atpazīt un tādējādi izmantot iespējas, ko piedāvā esošie apstākļi uzņēmējdarbības vidē. To var izmantot arī pašreizējo vai iespējamo nākotnes izaicinājumu identificēšanai, ļaujot efektīvi plānot, kā vislabāk pārvaldīt šīs problēmas.
PEST analīzi var izmantot arī, novērtējot organizācijas iekšējo struktūru, lai identificētu stiprās un vājās puses tās iekšpolitikā, ekonomiskajā perspektīvā, sociālajā klimatā un tehnoloģiju bāzē. Šīs analīzes rezultāti var atvieglot izmaiņas vai uzlabojumus jomās, kuras noteiktas kā apakšdaļas.
PEST analīzi var izmantot kopā ar citiem uzņēmējdarbības stratēģiskās analīzes veidiem, piemēram, SWOT (stiprās, vājās puses, iespējas un draudi) modeli, lai iegūtu vēl visaptverošāku rezultātu. Veicot šo pabeigto analīžu salīdzināšanu, var iegūt ļoti stabilu pamatu informētu lēmumu pieņemšanai.
