Stīva Džobsa kā novatora un vizionāra sasniegumus var noturēt uz pjedestāla, piemēram, līdzīgi kā Microsoft (MSFT) Bils Geitss, Google (GOOG) Lerijs Peidžs un Sergejs Brins un Facebook (FB) Marks Zuckerbergs. Visi iepriekš minētie nosaukumi tiek ļoti novērtēti tehnoloģijā, kas pārveidoja patērētājību un informācijas pieejamību. Lai arī vislabāk pazīstams kā Apple (AAPL) izpilddirektors, vēlīnie Darbi ir dziļi ietekmējuši pasauli ārpus tehnoloģijas. No Pixar iegādes 1986. gadā līdz labdarības un vides aizsardzības atbalstam, Jobs sasniegumi un jauninājumi turpina ietekmēt nozares un dzīvesveidu visā pasaulē.
Stīvs Džobss un stāsts par ābolu
Nākamais
Lielākā daļa darbavietu panākumu asociējas ar Apple; tomēr pirmajās dienās Džobsa attiecības ar Apple izrādījās akmeņainas. Pēc atkāpšanās no uzņēmuma 1985. gadā Jobs nodibināja NeXT - firmu, kas izveidoja datorus biznesa un izglītības vajadzībām. Lai gan NeXT nebija īpaši veiksmīgs, pamatojoties uz pārdotajām vienībām, uzņēmums joprojām ir neatņemama datoru sastāvdaļa: Nextstep operētājsistēmu daļas joprojām darbojas operētājsistēmā Mac OS X. Turklāt slavenās “Wolfenstein” un “Doom” datorspēles tika rakstīti NeXTcube stacijās. (Plašāku informāciju skatiet: Stīvs Džobs un stāsts par Apple .)
Pixar
Ījabs 1986. gadā iegādājās Lucasfilms Datoru grafikas nodaļu 5 miljonu ASV dolāru vērtībā, un tas bija gudrs ieguldījums. Potenciāls, ko viņš redzēja uzņēmumā - vēlāk pārdēvēts par Pixar - atmaksājās, kad viņš 2006. gadā to pārdeva Disney (DIS) par 7, 4 miljardiem USD. Pirms 1990. gadu vidus Disnejs bija pilnmetrāžas animācijas spēlfilmu zelta standarts, un Pixar piezemējās kartē tikai līdz “Rotaļlietu stāsta” panākumiem 1995. gadā. Ar katru nākamo filmu Pixar ieguva tvaiku un izveidoja veselu animācijas industriju Holivudā. Kompānijas filmas visā pasaulē ieguva USD 3, 8 miljardus, pirms tās iegādājās Disney.
Kaut arī Džobam trūka kompetences grafiskā dizaina un video veidošanā, viņš uzskatīja, ka Pixar datortehnoloģija un animācija kādu dienu sakrīt ar Disneja darbu. Ījaba lielākā ietekme bija uz uzņēmuma stratēģisko virzību, ieskaitot Pixar IPO vadīšanu un pārraudzību 1995. gadā. Investīciju kapitāls, ko Pixar ieguva no publiskas sabiedrības, deva Jobs brīvību strauji paplašināt uzņēmumu. Daudzi apliecina, ka Džobsa ierosme un redzējums uz Pixar sniedza uzņēmumam nepieciešamo atbalstu, lai tas varētu uzplaukt un uzplaukt. Mūsdienās Piksārs tiek atzīts par vienu no ietekmīgākajām filmu studijām pasaulē.
Apple
Darba piedāvājumi tiek laisti tirgū, kamēr pie Apple stūres turpina ietekmēt neskaitāmas personas. Izlaists 2001. gadā, iPod tika plaši atzīts kā pirmais lietotājam draudzīgais un novatoriskais līdzeklis, kā piekļūt mūzikai, atrodoties ceļā. Pirms plašas piekļuves mp3 failiem patērētāji attāliem audio mērķiem bija izmantojuši portatīvos radioaparātus, CD vai lenšu atskaņotājus. Sinhronizējot ar Apple iTunes programmu, iPod lietotājiem deva iespēju nēsāt un iegādāties simtiem dziesmu vienā ierīcē. Pašlaik iPod var atrast trīs dažādos modeļos atkarībā no lietotāja vajadzībām.
Nākamais lielais darba piedāvājums bija iPhone. Apvienojot iPod funkcijas ar tālruņa un datora funkcijām, iPhone ļāva lietotājiem veikt zvanus, klausīties mūziku un pārlūkot internetu vienā ierīcē, kurai ir skārienekrāna funkcija. Papildus sinhronizācijai ar iTunes, iPhone bija ekskluzīvs App Store, kas atbrīvoja lietotājus no satura pirkšanas no bezvadu pārvadātājiem. Pirms App Store bezvadu pārvadātāji kontrolēja satura izplatīšanu tālruņos. Kā liecina 500 miljonu iPhone pārdošana un 50 miljardā lietotnes lejupielāde 2014. gada sākumā, Jobs iPhone acīmredzami ir bijis tāls.
Ņemot vērā viņu norādi no iPhone, Apple un Jobs izveidoja pirmo skārienekrāna planšetdatoru bez tastatūras. Krustojums starp klēpjdatoru un iPhone, iPad stimulēja jaunas nozares attīstību, kurā kopš tā laika ir ienākuši citi tehnoloģiju uzņēmumi. Darba ietekme uz mazumtirdzniecības produktiem ir mainījusi patērētāju tehnoloģijas, liekot inženieriem un izstrādātājiem radīt jaunus un novatoriskus produktus. Patērētāji visvairāk ir guvuši labumu no paaugstinātās konkurences, jo produktiem joprojām ir neliela cena, bet tie var lepoties ar paaugstinātām iespējām un funkcijām.
Labdarība
Kā redzams NeXT, Pixar un Apple, Jobs bija redzama loma produktu un uzņēmumu panākumos. Tomēr aizkulisēs daži cilvēki dažus atzina par filantropu. Kaut arī viņa filantropiskie centieni tika reti publiskoti, daudzi ir apliecinājuši, ka darbs ir labdarības raksturs. Darbs ziedoja vairāk nekā 50 miljonus ASV dolāru Stenfordas slimnīcām un deva ieguldījumu dažādos projektos cīņā pret AIDS. Būdams filantrops, Jobs mērķis nebija jāatzīst, bet gan jāpalīdz tiem, kam tas bija vajadzīgs. (Plašāku informāciju skatiet sadaļā Kā sākt labdarību .)
Vide
Apple produkti tiek uzskatīti ne tikai par inovatīviem, bet arī videi draudzīgi. Savā izpilddirektora laikā Jobs reklamēja videi draudzīgu produktu iniciatīvu. Lai taupītu pasaules resursus, Apple savos izstrādājumos izmanto ekoloģiski apzinātus materiālus, piemēram, pārstrādātu plastmasu un papīru. Tāpat visiem Apple izstrādājumiem ir ENERGY STAR kvalifikācija, kas nozīmē, ka tie ir energoefektīvi. (Plašāku informāciju skatiet sadaļā Investīcijas tīru vai videi draudzīgu tehnoloģiju jomā .)
Grunts līnija
Tā kā Stīva Džobsa sasniegumi tehnoloģiju jomā kā sākotnēji modernu, lietotājam draudzīgu mehānismu izveidotājs mūsdienās turpina radīt ievērojamu iespaidu. Konkurence, kas izveidota, ieviešot iPod, iPhone un iPad, ir radījusi revolūciju tehnoloģiju nozarē. Patērētāji ir guvuši labumu no jauninājumiem telefonos un skaitļošanas tehnoloģijās, un viņiem ir plašākas izvēles iespējas, iegādājoties datorus, tālruņus un planšetdatorus. Kaut arī Džobsa ietekme uz tehnoloģijām bija acīmredzama, viņa filantropija tika plaši atzīta. Darbs tika ziedots dažādiem labdarības mērķiem, un viņš arī mēģināja mazināt Apple produktu ilgstošo ietekmi uz vidi, mainot uzņēmuma vides politiku.
