Netflix (NFLX) ir dominējošais uzņēmums pieprasījuma mediju nozarē, un tas visā pasaulē maksā 151 miljonu abonentu. Izveidojot pārliecinošu oriģinālo programmu, analizējot tā lietotāju datus, lai labāk apkalpotu abonentus, un, galvenais, ļaujot cilvēkiem patērēt saturu sev vēlamā veidā, Netflix izjauca televīzijas nozari un piespieda kabeļtelevīzijas uzņēmumus mainīt uzņēmējdarbības veidu.
Tas noteikti ir paātrinājis auklas griešanas tendenci. Vietne eMarketer lēš, ka to amerikāņu mājsaimniecību skaits, kuras atcēla savus kabeļtelevīzijas pakalpojumus, 2019. gadā sasniedza 18, 4 miljonus. Tas joprojām atstāj apmēram 88 miljonus amerikāņu mājsaimniecību, kuras turpina maksāt par kabeļtelevīziju.
Taustiņu izņemšana
- Netflix visā pasaulē ir aptuveni 151 miljons maksājošu klientu. Tas ir izjaucis televīzijas programmu veidošanas modeli un arvien lielākā mērā rīkojas tāpat kā kabeļu industrija. Netflix saskaras ar arvien sīvu konkurenci no konkurentiem, tostarp Amazon, Google un Disney.
Ilgtermiņā Netflix veiksme var izraisīt kabeļa nodalīšanu. Tas ir, kabeļtelevīzijas klientiem var ļaut izvēlēties un izvēlēties kanālus, nevis maksāt par visu partiju, lai iegūtu to, ko viņi vēlas.
Zemāk esošajā videoklipā no The New York Times atbalstītās Dealbook konferences 2015. gadā Netflix izpilddirektors Reds Hastings Reds apsprieda uzņēmumu un tā unikālo korporatīvo kultūru: "Galu galā elastība ir svarīgāka nekā efektivitāte ilgtermiņā, " viņš teica.
Konkurences samazināšana
Netflix būtībā ir satura noliktava, ieskaitot filmas, dokumentālās filmas un televīzijas seriālus, gan jau esošus, gan savus. Par nemainīgu ikmēneša maksu abonenti jebkurā laikā var lietot jebkuru programmu, izmantojot jebkuru ierīci, kuru viņi izvēlas.
Kopš 2020. gada sākuma Netflix bija trīs ikmēneša abonēšanas cenu līmeņi: 8, 99 USD par pamata plānu, 12, 99 USD par vispopulārāko HD kvalitātes pakalpojumu un 15, 99 USD par premium plānu.
18, 4 miljoni
To amerikāņu skaits, kuri no 2019. gada bija nogriezuši vadu uz kabeļa.
2019. gada beigās Consumer Reports veiktajā analīzē tika aprēķināts, ka vidējais mēneša kabeļtelevīzijas rēķins mēnesī bija USD 156, 71, kas ir par 24% vairāk nekā sludinātās likmes dažādu nodevu un nodokļu dēļ.
Kā Netflix sākās
Tas ir tālu no uzņēmuma pazemīgajiem pirmsākumiem. Netflix sāka darboties 1997. gadā kā vietne, kas ļāva cilvēkiem tiešsaistē iznomāt DVD diskus, saņemt tos pa pastu un atgriezt tāpat.
No sākuma tas konkurēja ar tīkliem un kabeli cilvēku izklaides laikam. Bet tā patiesā konkurence tajā laikā bija izveidotais ķieģeļu un javas video nomas bizness.
Sākas straumēšana
Tas bija 2007. gads, pirms interneta ātrums kļuva pietiekami ātrs, un personālie datori kļuva pietiekami jaudīgi, lai straumēšanas pakalpojumi varētu sākties komerciāli. Netflix tajā gadā iznāca ar straumēšanas pakalpojumu.
Pirmo reizi klienti varēja skatīties TV šovu vai filmu datorā, televizora ekrānā, planšetdatorā, tālrunī vai spēļu ierīcē. Un patērētāji varēja skatīties, ko viņi grib, kad un kad vēlējās, neierobežojot grafiku, pārtraucot reklāmas vai pat izejot no mājām.
Šis pēdējais jauninājums diezgan lielā mērā iznīcināja video nomas biznesu. Drīz kabeļtelevīzijas uzņēmumi un TV tīkli sāka piedāvāt savu saturu pēc pieprasījuma.
Pārvietot uz oriģinālo saturu
2013. gadā Netflix sāka ražot savu oriģinālo saturu, riskantu un dārgu piedāvājumu. Laikā, kad tīkli parasti apstiprināja izstādes, kuru pamatā bija izmēģinājumi, kuri skāra noteiktus rādītājus, Netflix piedāvāja sēriju producentiem un šovu vadītājiem avansa līgumus, lai izveidotu visu sezonu vai divas.
Drīz daudzas no kritiskākajām un runātākajām jaunajām sērijām parādījās Netflix, nevis no izveidotajiem tīkliem, tostarp "Karšu nams", "Orange Is the New Black" un "The Crown". Izveidojot lojālu fanu bāzi, oriģinālais saturs ir bijis galvenais Netflix panākumu un tā akciju vērtības pieauguma avots.
Pārdzīvošanas dzimšana
Aptuveni tajā pašā laikā Netflix uzreiz sāka augšupielādēt visu izveidoto TV seriālu sezonu, galvenokārt radot pārmērīgas skatīšanās tendenci, atšķirībā no apraides un kabeļtelevīzijas vienu reizi nedēļā veidotā modeļa.
Netflix ražošanas metodes ir piespiedušas TV tīklus būt elastīgākiem un agresīvākiem, pieņemot darbā un saglabājot augstākos talantus.
Jauninājumi, lai paliktu uz augšu
Vēl viens Netflix jauninājums ir bijis agresīvs mīnuss lietotāju datiem. Šie dati sākotnēji tika meklēti, lai apkalpotu klientus un palīdzētu viņiem atrast saturu, kas viņiem patiktu. Tomēr tagad Netflix analizē šos datus, lai noteiktu, kuri žanri un kuri talanti tai jācenšas sasniegt, reaģējot uz reālo pieprasījumu.
Tagad Netflix saskaras ar sīvu konkurenci programmu veidošanā un skatītājiem, cita starpā, no Amazon, Google un Disney. Tā ir cena, kas jāmaksā par veidnes sagraušanu par to, kā tiek veidots un skatīts televizors.
