Krājumu pārvaldībā tiek izmantots ekonomiskā pasūtījuma daudzuma (EOQ) modelis, aprēķinot vienību skaitu, kas uzņēmumam jāpievieno krājumam ar katru partijas pasūtījumu, lai samazinātu krājuma kopējās izmaksas. Tā inventāra izmaksās ietilpst turēšanas un uzstādīšanas izmaksas.
EOQ modeļa mērķis ir nodrošināt, lai vienā partijā tiktu pasūtīts pareizais krājumu daudzums, tāpēc uzņēmumam pasūtījumi nav jāveic pārāk bieži un krājumu, kas atrodas uz rokas, nav pārmērīgi daudz. Tajā tiek pieņemts, ka pastāv kompromiss starp krājuma turēšanas izmaksām un inventāra uzstādīšanas izmaksām, un, ja ir samazinātas gan iestatīšanas, gan turēšanas izmaksas, krājumu kopējās izmaksas tiek samazinātas līdz minimumam.
Ekonomiskā pasūtījuma daudzuma formula
Visiem, kas noklusina, tacu EOQ = H2 × S × D, kur: S = uzstādīšanas izmaksas (par pasūtījumu, parasti ieskaitot piegādi un pārkraušanu) D = pieprasījuma līmenis (gadā pārdotais daudzums)
Kā aprēķināt ekonomiskās pasūtījuma daudzumu
Lai aprēķinātu krājuma ekonomisko pasūtījumu daudzumu, jums jāzina iestatīšanas izmaksas, pieprasījuma līmenis un turēšanas izmaksas.
Iestatīšanas izmaksas attiecas uz visām izmaksām, kas saistītas ar inventāra pasūtīšanu, piemēram, iesaiņošanas, piegādes, nosūtīšanas un apstrādes izmaksas.
Pieprasījuma līmenis ir krājumu daudzums, ko uzņēmums pārdod katru gadu.
Turēšanas izmaksas attiecas uz visām izmaksām, kas saistītas ar papildu inventāra turēšanu uz rokas. Šajās izmaksās ietilpst noliktavas un apgādes izmaksas, apdrošināšanas izmaksas, materiālu apstrādes izmaksas, krājumu norakstīšana un nolietojums.
Pasūtot lielu daudzumu krājumu, palielinās uzņēmuma turēšanas izmaksas, savukārt, pasūtot mazākus krājumus, biežāk palielinās uzņēmuma iestatīšanas izmaksas. Ekonomiskā pasūtījuma daudzuma modelī tiek atrasts daudzums, kas samazina abu veidu izmaksas.
EOQ darbības piemērs
EOQ ņem vērā atkārtotas pasūtīšanas laiku, pasūtījuma veikšanas izmaksas un preču uzglabāšanas izmaksas. Ja uzņēmums pastāvīgi veic nelielus pasūtījumus, lai uzturētu noteiktu krājumu līmeni, pasūtīšanas izmaksas ir lielākas, kā arī nepieciešamība pēc papildu krātuves vietas.
Piemēram, apsveriet mazumtirdzniecības apģērbu veikalu, kas pārvadā vīriešu kreklu līniju. Veikals katru gadu pārdod 1000 kreklu. Uzņēmumam tas maksā USD 5 gadā, lai turētu vienu kreklu krājumā, un fiksētās izmaksas pasūtījuma veikšanai ir 2 USD.
EOQ formula ir kvadrātsakne no (2 x 1000 krekli x USD 2 pasūtījuma izmaksas) / (USD 5 turēšanas izmaksas) vai 28, 3 ar noapaļošanu. Ideāls pasūtījuma lielums, lai samazinātu izmaksas un apmierinātu klientu pieprasījumu, ir nedaudz vairāk par 28 krekliem. Sarežģītāka EOQ formulas daļa nodrošina pārkārtošanas punktu.
EOQ izmantošanas trūkumi
Ievadot EOQ formulu, tiek pieņemts, ka patērētāju pieprasījums ir nemainīgs. Aprēķinā arī pieņemts, ka gan pasūtīšanas, gan turēšanas izmaksas paliek nemainīgas. Šie pieņēmumi apgrūtina vai neiespējami ņemt vērā neparedzamus biznesa notikumus, piemēram, mainīgo patērētāju pieprasījumu, sezonālās krājumu izmaksu izmaiņas, zaudētos pārdošanas ieņēmumus krājumu trūkuma dēļ vai pirkuma atlaides, ko uzņēmums var saņemt, lai iegādātos krājumus lielākos apjomos.
