Gadfīla DEFINĪCIJA
Gadfīls ir sarunvalodas termins investoram, kurš apmeklē ikgadējo akcionāru sapulci, lai kritizētu korporācijas vadītājus. Ledusskapis adresē daudzus jautājumus akcionāriem, bieži uzdodot jautājumus vadībai par īpašām uzņēmuma politikām vai korporatīvo pārvaldību.
PĀRDOŠANĀS Gadfly
Līks, kas nosaukts pēc maziem kukaiņiem, kas kodina un kaitina mājlopus, izskatās, ka kairina korporācijas vadību, līdz tas rīkojas vai kompromitē akcionāru intereses. Jautājumus par vadītāju atalgojumu vai neērtām ikgadējās kopsapulces norises vietām bieži uzdod gailis. Lāpstiņa rada pievienoto vērtību citiem akcionāriem, atsaucoties uz viņa bažām un pamudinot uz rīcību. Šādi investori ir aktīvisti akcionāri, kuri iestājas par izmaiņām korporatīvajā pārvaldībā, piedāvājot balsošanas priekšlikumus gada sapulcēs. Akcionāru piedāvātie priekšlikumi jāiekļauj darba kārtībā un jāpiedāvā balsošanai nākamajā ikgadējā akcionāru sapulcē. Tā kā vairumā priekšlikumu rodas jautājumi, no kuriem uzņēmuma vadība mēdz izvairīties, tie bieži izraisa konfrontāciju, liekot vadībai mudināt akcionāru bāzi nobalsot to vai rīkoties pēc kompromisa. Lielākā daļa priekšlikumu koncentrējas uz vides jautājumiem, sociālo atbildību, korporatīvo politisko tēriņu vai lobēšanu, vadītāju kompensācijām, piekļuvi pilnvarotajiem, īpašām sanāksmēm vai balsošanas noteikumiem.
Atšķirībā no aktīvistu investoriem, piemēram, Karla Ikahana vai Bila Akermana, kuri iegādājas lielas uzņēmuma akcijas par iespēju tieši ietekmēt uzņēmuma direktoru padomi, gadflies ir akcionāri, kuri vismaz vienu gadu ir turējuši vismaz 2000 USD uzņēmuma pamatkapitālā.
Gadflies ietekme uz korporācijām
Akcionāru aktīvisma atbalstītāji uzskata, ka korporatīvās sīkrīki ir arvien pieaugošās akcionāru demokrātijas centrā, kurā uzmanība tiek pievērsta galvenajiem jautājumiem, kas pretējā gadījumā paliktu aizēnoti. Sīkrīkiem ir galvenā loma, dodot mazajiem ieguldītājiem iespēju atbrīvoties no korporatīvajiem vadītājiem, kuri, iespējams, nerīkojas viņu interesēs. Lielākajai daļai mēlīšu ir tendence koncentrēties uz jautājumiem, kas saistīti ar reliģiju, sabiedrisko kārtību vai sociālajiem ieguldījumiem, bet jautājumiem, kas koncentrējas uz korporatīvās pārvaldības politiku, piemēram, vadītāju atalgojumu, ir lielāka iespēja iegūt vilšanos ar akcionāriem, kas balso.
2016. gadā Amerikas Savienotajās Valstīs tika iesniegti apmēram 1000 akcionāru priekšlikumi, no kuriem aptuveni 400 bija par sociālajiem un vides jautājumiem. Vēl viena populāra tēma 2016. gadā bija ziņošana par riskiem, kas saistīti ar klimata pārmaiņām, un to pārvaldīšana, par kuru balsoja vairāk nekā 175 rezolūcijas. Pieaugoša uzmanība sīkrīkiem tiek pievērsta jautājumam par dēļu daudzveidību, kā arī kopā ar Credit Suisse pētījumu, kas parādīja, ka uzņēmumi, kuru valdēs ir vismaz viena sieviete, pārspēja uzņēmumus, kuru laikā no 2006. līdz 2016. gadam nebija gandrīz par 40 procentiem.
Akcionāru aktīvisma kritiķi norāda uz milzīgajām izmaksām, kas uzņēmumiem rodas, reaģējot uz akcionāru priekšlikumiem. Kritiķi apgalvo, ka izmaksas, kas uzņēmumiem jāsedz, rīkojoties ar gadfly priekšlikumiem, ir 87 000 USD. Dažu kritiķu apgalvojums ir tāds, ka vairāki individuālie aktīvisti rīkojas arodbiedrību vārdā, cenšoties parādīt akcionāru populismu arodbiedrību jautājumos. Lai arī tādas institūcijas kā pensiju fondi aktīvi iesniedz akcionāru priekšlikumus, 2014. un 2015. gadā vislielākais priekšlikumu skaits ir koncentrēts nelielā personu grupā, kuru motivē personiskās intereses. Kopā Jānis Čveddens, Viljams Šteiners un Džeimss Makreitčs bija atbildīgi par vienu trešdaļu no akcionāru priekšlikumiem, kas tika ieviesti līdz 2015. gada vidum.
