Kas ir ekonomiskā pasūtījuma daudzums (EOQ)?
Ekonomiskā pasūtījuma daudzums (EOQ) ir ideāls pasūtījuma daudzums, kas uzņēmumam jāiegādājas, lai samazinātu krājumu izmaksas, piemēram, turēšanas izmaksas, deficīta izmaksas un pasūtījuma izmaksas. Šo ražošanas plānošanas modeli 1913. gadā izstrādāja Ford W. Harris, un laika gaitā tas tika pilnveidots. Formulā tiek pieņemts, ka pieprasījuma, pasūtīšanas un turēšanas izmaksas paliek nemainīgas.
Taustiņu izņemšana
- EOQ ir uzņēmuma optimālais pasūtījumu daudzums, kas samazina tā kopējās izmaksas, kas saistītas ar inventāra pasūtīšanu, saņemšanu un turēšanu. EOQ formula vislabāk tiek piemērota situācijās, kad pieprasījuma, pasūtīšanas un turēšanas izmaksas laika gaitā paliek nemainīgas.
Ekonomiskā pasūtījuma daudzuma formula un aprēķins (EOQ)
EOQ formula ir:
- Visiem, kas noklusina, tacu Q = H2DS, kur: Q = EOQ vienībasD = pieprasījums vienībās (parasti gadā) S = pasūtījuma izmaksas (par pirkuma pasūtījumu) H = turēšanas izmaksas (par vienību, gadā)
Ekonomiskā pasūtījuma daudzums (EOQ)
Ko var pateikt ekonomiskā pasūtījuma daudzums?
EOQ formulas mērķis ir noteikt optimālo pasūtīto produktu vienību skaitu. Ja tas tiek sasniegts, uzņēmums var samazināt izmaksas, kas saistītas ar vienību pirkšanu, piegādi un glabāšanu. EOQ formulu var modificēt, lai noteiktu dažādus ražošanas līmeņus vai pasūtījumu intervālus, un korporācijas ar lielām piegādes ķēdēm un lielām mainīgām izmaksām izmanto algoritmu savā datoru programmatūrā, lai noteiktu EOQ.
EOQ ir svarīgs naudas plūsmas rīks. Šī formula var palīdzēt uzņēmumam kontrolēt krājumā esošās naudas daudzumu. Daudziem uzņēmumiem krājumi ir tā lielākā vērtība, kas nav cilvēkresursi, un šiem uzņēmumiem ir jābūt pietiekamam krājumam, lai apmierinātu klientu vajadzības. Ja EOQ var palīdzēt samazināt krājumu līmeni, naudas uzkrājumus var izmantot citiem biznesa mērķiem vai ieguldījumiem.
EOQ formula nosaka uzņēmuma krājumu pārkārtošanas punktu. Kad krājumi samazinās līdz noteiktam līmenim, EOQ formula, ja to piemēro biznesa procesiem, izraisa vajadzību pasūtīt vairāk vienību. Nosakot atkārtotas pasūtīšanas punktu, bizness izvairās no krājumu izbeigšanās un var turpināt pildīt klientu pasūtījumus. Ja uzņēmumam beidzas krājumi, rodas iztrūkums, kas ir zaudētie ieņēmumi, jo uzņēmumam nav pietiekami daudz krājuma pasūtījuma aizpildīšanai. Krājumu trūkums var nozīmēt arī to, ka uzņēmums zaudē klientu vai klients nākotnē pasūtīs mazāk.
EOQ izmantošanas piemērs
EOQ ņem vērā atkārtotas pasūtīšanas laiku, pasūtījuma veikšanas izmaksas un preču uzglabāšanas izmaksas. Ja uzņēmums pastāvīgi veic nelielus pasūtījumus, lai uzturētu noteiktu krājumu līmeni, pasūtīšanas izmaksas ir augstākas, un ir nepieciešama papildu uzglabāšanas vieta.
Pieņemsim, ka, piemēram, mazumtirdzniecības apģērbu veikals pārvadā vīriešu džinsu līniju, un veikals katru gadu pārdod 1000 pāru džinsu. Uzņēmumam izmaksā 5 USD gadā, lai turētu džinsu pāri inventārā, un fiksētās izmaksas pasūtījuma veikšanai ir 2 USD.
EOQ formula ir kvadrātsakne no (2 x 1 000 pāriem x 2 USD pasūtījuma izmaksām) / (USD 5 turēšanas izmaksām) vai 28, 3 ar noapaļošanu. Ideāls pasūtījuma lielums, lai samazinātu izmaksas un apmierinātu klientu pieprasījumu, ir nedaudz vairāk par 28 džinsu pāriem. Sarežģītāka EOQ formulas daļa nodrošina pārkārtošanas punktu.
EOQ izmantošanas ierobežojumi
EOQ formula pieņem, ka patērētāju pieprasījums ir nemainīgs. Aprēķinā arī pieņemts, ka gan pasūtīšanas, gan turēšanas izmaksas paliek nemainīgas. Šis fakts apgrūtina vai neļauj formulai ņemt vērā biznesa notikumus, piemēram, mainīgo patērētāju pieprasījumu, krājumu izmaksu sezonālās izmaiņas, zaudētos pārdošanas ieņēmumus krājumu trūkuma dēļ vai pirkuma atlaides, kuras uzņēmums varētu realizēt, iegādājoties krājumus lielākos apjomos.
