Darba kontroles definīcija
Darba kontrole ir situācija, kad mazākuma akcionāriem vai akcionāriem ir pietiekami daudz balsstiesību, lai ietekmētu vai noteiktu korporatīvo politiku. Tas pastāv sabiedrībās ar plaši izkliedētām akciju īpašumtiesībām, kurās nevienam indivīdam nav vairākuma līdzdalības, tas nozīmē, ka viņam pieder 51% vai vairāk balsstiesīgo akciju. Atsevišķs akcionārs ar 20% akciju uzņēmumā bieži kontrolē pietiekami lielu pozīciju, lai būtu darba kontrole. Citreiz kontrolei ir vajadzīga akcionāru grupa, kas strādā kopā.
Darbības vadība nolaušana
Darba kontrole pastāv, ja mazākuma akcionārs vai vairāki mazākuma akcionāri apvienojas, lai kontrolētu sabiedrības daļu. Mazākuma akcionāru iespēja iegūt šo kontroli tiek parādīta sabiedrībās, kur nav dominējošā vairākuma (vairāk nekā 50%) akcionāru. Kaut arī nav oficiālu etalonu darba kontroles noteikšanai, 20% līdzdalību bieži uzskata par pietiekami lielu, lai parādītu šo ietekmes līmeni. Šajā gadījumā uzņēmumiem ir jāuzskaita individuālie ieguldītāji, kuriem ir finanšu kontrole pār finanšu kontroli.
Darba kontrole dažās nozarēs, piemēram, tehnoloģijās, nav izplatīta parādība. Piemēram, Facebook (FB) un Google (GOOGL) dibinātāji kopš 1. dienas ir sēdējuši pie savu uzņēmumu stūres. Tāpēc viņi joprojām kontrolē lielāko daļu balsstiesīgo akciju, kamēr agrīnie investori, iespējams, izvirza prasību par lielu daļu no atlikušā balsošanas daļa. Faktiski Marks Zuckerbergs kontrolē vairāk nekā 80% balsstiesīgo akciju Facebook, tāpēc visi pārmaiņas vai virzības jautājumi viņam jāapstiprina.
Darba kontrole notiek ar mantoto nozaru uzņēmumiem, kas piedzīvo zināmu apgrozījumu C līmenī vai direktoru padomē. Turklāt riska ieguldījumu fondi, kopieguldījumu fondi un privātā kapitāla uzņēmumi bieži iegūst kontroli pār akciju, pirms tiek uzsākta pilnvaras cīņa ar pašreizējo vadības komandu.
Darba kontroles plusi un mīnusi
Darbojoties ar balsošanas akciju kontroli, personai vai grupai ir milzīga ietekme uz operatīvo un stratēģisko lēmumu pieņemšanas procesu. Ja šī persona uzskata, ka uzņēmumam jāturpina projekts vai jāatsakās no esošā, viņiem ir tiesības pašiem sākt šos centienus. Turklāt tas dod personai iespēju ieņemt vadošu amatu direktoru padomē un veikt galvenos operatīvos darbiniekus C-suite. Bet tas arī rada problēmas uzņēmumam. Kad viens cilvēks pieņem visus lēmumus, viņš var neievērot vai ignorēt labās idejas par labu savām. Tas var novest pie sliktiem lēmumiem organizācijā vai neefektīvas kapitāla sadales.
