AT&T (T) vēsture ir stāvējusi 1885. gadā, un tas bija ļoti rentabls kā likumīgs monopols. Saskaņā ar Šermena konkurences likumu 70. gados uzņēmumam tika iesniegtas maksas. AT&T, kas pazīstams arī kā Ma Bell, ļāva saglabāt tālsatiksmes pakalpojumus saskaņā ar vienošanos, kas tika panākta 1982. gadā. 1984. gadā uzņēmuma vietējais telefona pakalpojums tika sadalīts septiņos Baby Bells.
GALVENIE RAKSTI
- 1984. gadā AT & T vietējais telefona pakalpojums tika sadalīts septiņos Baby Bells. Sadalīšana ļāva patērētājiem piekļūt vairāk izvēles iespējām un zemākām tālsatiksmes pakalpojumu un tālruņu cenām. Sadalīšana daudziem patērētājiem varētu būt kavējusi ātrdarbīga interneta pakalpojuma pieejamību..AT & T un Baby Bells pēc sadalīšanas guva daudzus panākumus. Līdz 2018. gadam lielākā daļa Bells atkal bija kopā kā viens uzņēmums ar nosaukumu AT&T.
Tiesas prāvas
AT&T veiksmīgi aizstāvēja sevi vairākās iepriekšējās konkurences tiesvedībās. Firma panāca vienošanos ar ASV valdību 1913. un 1956. gadā, kas ļāva tai izvairīties no sabrukuma gandrīz gadsimta laikā. Tomēr saskaņā ar 1956. gada līgumu AT&T bija jāatstāj ārpus citiem uzņēmumiem. Tas ierobežoja uzņēmuma iespējas izmantot komplektēšanu, lai izplatītu savu monopolu citās nozarēs.
Pēdējā lieta sākās 1974. gadā, un 1982. gadā tika nolemts pret AT&T. Bērnu zvani 1984. gadā beidzot tika atdalīti no Ma Bell un viņi mantoja AT & T vietējo tālruņu pakalpojumu biznesu. Mātesuzņēmums turpināja darboties tālsatiksmes pakalpojumos un ļāva pāriet uz datoru un citām nozarēm.
Sadalīšanas priekšrocības
AT&T darbības pārtraukšana patērētājiem guva daudz tūlītēju ieguvumu. Daudzas desmitgades AT&T sava pakalpojuma lietotājiem neļāva savienot citu firmu ražotus tālruņus. Viņi apgalvoja, ka šie tālruņi var pasliktināt tīkla kvalitāti. Arī AT&T nepārdos savus tālruņus patērētājiem, tāpēc visiem nācās īrēt tālruņus no AT&T. Baby Bells kontrolēja tiešos savienojumus ar patērētājiem pēc pārtraukuma, un viņi atcēla šos ierobežojumus. Drīz bija plaukstošs tirgus tālruņu pārdošanai patērētājiem. Tālruņu cenas pazeminājās, kvalitāte pieauga, un tālruņu noma nomira.
Otrs būtisks ieguvums no AT&T darbības pārtraukšanas bija konkurence tālsatiksmes telefona pakalpojumu jomā. Bērnu zvani ļāva patērētājiem izvēlēties starp tālsatiksmes pārvadātājiem. Uzņēmumi, piemēram, MCI un Sprint (S), šajā tirgū apstrīdēja AT&T. Tā kā konkurence un tehnoloģijas attīstījās, tālsatiksmes maksas samazinājās. Līdz 2019. gadam daudzi amerikāņi vairs nemaksāja tālsarunu maksu par minūti par zvaniem valsts iekšienē. Tomēr maksa par minūti joprojām bija izplatīta, zvanot uz ārvalstīm un viedtālruņu plāniem.
Pārrāvuma kritika
Spēcīgākā kritika par sadalījumu ir tā, ka daudziem patērētājiem tas, iespējams, ir aizkavējis ātrgaitas internetu. Interneta pirmajās dienās ātrumu samazināja nepieciešamība izmantot vietējās Baby Bells tālruņa līnijas. Tā kā mazuļu zvani bija monopoli to apkalpošanas apgabalos, tie bieži vien lēnām modernizēja līnijas. AT&T ļoti agresīvi pieņēma interneta tehnoloģijas, un 1990. gados to ļoti augstu uzskatīja par interneta pakalpojumu sniedzēju. Ja AT&T būtu saglabājusi kontroli pār vietējām tālruņa līnijām, daudzi patērētāji, iespējams, būtu agrāk ieguvuši piekļuvi ātrgaitas interneta savienojumiem. Daudzi zīdaiņu zvani kavējās pārāk ilgi, atstājot lielu daļu datu pakalpojumu tirgus kabeļtelevīzijas pakalpojumu sniedzēju un bezvadu pakalpojumu sniedzējiem.
Vēl viena kritika par sadalīšanos ir tā, ka tā bija vienkārši nevajadzīga. Galvenais arguments ir tas, ka kabeļtelevīzijas uzņēmumi un bezvadu pakalpojumu sniedzēji galu galā būtu radījuši konkurenci AT&T. Fakts, ka daudzi bērnu zvani vēlāk tika atkārtoti integrēti vienā uzņēmumā, atbalsta arī viedokli, ka sadalīšana bija nevajadzīga.
Pārrāvuma sekas
Bērnu zvani izrādījās vieni no veiksmīgākajiem spinoffiem vēsturē. AT&T jau bija samaksājis par infrastruktūru, un viņu uzņēmumi tika nodibināti un no pirmās dienas ražoja skaidru naudu.
Valdība atviegloja telekomunikāciju ierobežojumus, un Baby Bells sāka apvienoties un izpirkt viens otru, lai palielinātu savu apkalpošanas jomu. Līdz 2018. gadam lielākā daļa zvanu atkal bija kopā kā viens uzņēmums ar nosaukumu AT&T.
Sākot ar 2019. gadu, AT&T bija telekomunikāciju gigants, kuru vadīja mobilo un fiksēto tālruņu pakalpojumi. Tas arī veica lielu soli plašsaziņas līdzekļu telpā, iegādājoties DirecTV 2015. gadā un Time Warner 2018. gadā.
