Kas ir piegādes ķēdes vadība (SCM)?
Piegādes ķēdes vadība ir preču un pakalpojumu plūsmas pārvaldība, un tā ietver visus procesus, kas izejvielas pārveido galaproduktos. Tas ietver aktīvu biznesa piedāvāto darbību racionalizēšanu, lai palielinātu klienta vērtību un iegūtu konkurences priekšrocības tirgū.
SCM atspoguļo piegādātāju centienus attīstīt un ieviest pēc iespējas efektīvākas un ekonomiskākas piegādes ķēdes. Piegādes ķēdes aptver visu, sākot no ražošanas līdz produktu izstrādei un beidzot ar informācijas sistēmām, kas vajadzīgas šo uzņēmumu vadīšanai.
Piegādes ķēdes pārvaldības (SCM) skaidrojums
Kā darbojas piegādes ķēdes pārvaldība
Parasti SCM cenšas centralizēti kontrolēt vai saistīt produkta ražošanu, nosūtīšanu un izplatīšanu. Pārvaldot piegādes ķēdi, uzņēmumi spēj samazināt liekās izmaksas un ātrāk piegādāt produktus patērētājam. Tas tiek darīts, stingrāk kontrolējot iekšējos krājumus, iekšējo ražošanu, izplatīšanu, pārdošanu un uzņēmuma pārdevēju krājumus.
SCM pamatā ir ideja, ka gandrīz katrs produkts, kas nonāk tirgū, ir dažādu organizāciju, kas veido piegādes ķēdi, centieni. Lai arī piegādes ķēdes pastāv jau vairākus gadus, vairums uzņēmumu tām tikai nesen ir pievērsuši uzmanību kā pievienoto vērtību viņu darbībai.
SCM piegādes ķēdes vadītājs koordinē visu piegādes ķēdes aspektu loģistiku, kas sastāv no piecām daļām:
- Plāns vai stratēģijaIzejmateriālu vai pakalpojumu avots Ražošana (galvenā uzmanība tiek pievērsta produktivitātei un efektivitātei) Piegāde un loģistikaAtdošanas sistēma (bojātu vai nevēlamu produktu gadījumā)
Piegādes ķēdes vadītājs cenšas samazināt iztrūkumu un samazināt izmaksas. Darbs ir saistīts ne tikai ar loģistiku un inventāra iegādi. Kā norāda Salary.com, piegādes ķēdes vadītāji, “sniedz ieteikumus darbības produktivitātes, kvalitātes un efektivitātes uzlabošanai”.
Produktivitātes un efektivitātes uzlabojumi nonāk tieši pie uzņēmuma pamatvirziena, un tiem ir reāla un ilgstoša ietekme. Laba piegādes ķēdes vadība neļauj uzņēmumiem atrast virsrakstus un dārgus atsaukumus un tiesas prāvas.
Piegādes ķēdes
Piegādes ķēde ir saistīts indivīdu, organizāciju, resursu, darbību un tehnoloģiju tīkls, kas iesaistīts produkta vai pakalpojuma ražošanā un pārdošanā. Piegādes ķēde sākas ar izejvielu piegādi no piegādātāja ražotājam un beidzas ar gatavā produkta vai pakalpojuma piegādi gala patērētājam.
SCM pārrauga katru uzņēmuma produkta vai pakalpojuma saskares punktu, sākot no sākotnējās izveidošanas līdz galīgajai pārdošanai. Tā kā piegādes ķēdē ir tik daudz vietu, kas var radīt pievienoto vērtību, palielinot efektivitāti, vai zaudēt vērtību, palielinot izdevumus, pareiza SCM var palielināt ieņēmumus, samazināt izmaksas un ietekmēt uzņēmuma rezultātu.
Taustiņu izņemšana
- Piegādes ķēdes vadība (SCM) ir centralizēta preču un pakalpojumu plūsmas pārvaldība, un tajā ietilpst visi procesi, kas izejvielas pārveido galaproduktos. Pārvaldot piegādes ķēdi, uzņēmumi spēj samazināt liekās izmaksas un ātrāk piegādāt produktus patērētājam. Laba piegādes ķēdes vadība neļauj uzņēmumiem atrast virsrakstus un dārgus atsaukumus un tiesas prāvas.
SCM piemērs
Izprotot SCM nozīmi savā biznesā, Walgreens Boots Alliance Inc. 2016. gadā pievērsās daudz uzmanības savas piegādes ķēdes pārveidošanai. Uzņēmumam ir viena no lielākajām aptieku ķēdēm Amerikas Savienotajās Valstīs, un tam ir efektīvi jāpārvalda un jāpārskata piegādes ķēde, lai tā nepārsniedz mainīgās tendences un turpina palielināt pievienoto vērtību.
Sākot ar 2016. gada 5. jūliju, Walgreens ir veicis ieguldījumus savas piegādes ķēdes tehnoloģiskajā daļā. Tas ieviesa uz nākotni vērstu SCM, kas sintezē attiecīgos datus un izmanto analītiku, lai prognozētu klientu pirkšanas paradumus, un pēc tam darbojas atpakaļ piegādes ķēdes augšup, lai apmierinātu paredzamo pieprasījumu.
Piemēram, uzņēmums var paredzēt gripas izplatību, kas tai ļauj precīzi prognozēt nepieciešamos krājumus bezrecepšu gripas ārstēšanai, izveidojot efektīvu piegādes ķēdi ar nelielu atkritumu daudzumu. Izmantojot šo SCM, uzņēmums var samazināt lieko krājumu un visas ar krājumiem saistītās izmaksas, piemēram, noliktavas un transportēšanas izmaksas.
