Kādas ir pakāpju izmaksas?
Pakāpes izmaksas ir izmaksas, kas ir nemainīgas noteiktā aktivitātes līmenī, bet palielinās vai samazinās, kad slieksnis ir pārsniegts. Pakāpienu izmaksas mainās nesamērīgi, ja pieaug vai samazinās ražotāja ražošanas līmenis vai jebkura uzņēmuma darbības līmenis. Attēlot tos diagrammā, šie izdevumu veidi tiks attēloti ar kāpņu pakāpienu modeli.
Izpratne par solu izmaksām
Pakāpienu izmaksas pārvietojas augšup un lejup pa solim līdzīgā veidā - horizontāli diapazonā, pēc tam vertikāli, tad horizontāli utt. Konkrētam darbības līmenim uzņēmumam rodas fiksētas izmaksas, bet, sasniedzot citu darbības līmeni, tā izmaksas, lai pielāgotos papildu biznesam, palielinās neproporcionāli (ti, ne nedaudz), palielinoties par soli augstāk. Patiesībā ir arī pretēji - ja biznesa aktivitāte palēnināsies, nozīmīga izmaksu daļa samazināsies, samazinoties.
Uzņēmumam nav nedzirdēts izlemt nepieņemt pasākumus apjoma palielināšanai, lai saglabātu rentabilitāti pašreizējā līmenī.
Soļu izmaksu piemēri
Augsto tehnoloģiju pārnesumu ražotājs izgatavo 400 virtuālās realitātes austiņas vienā astoņu stundu maiņā ar 25 darbiniekiem un vienu vadītāju. Visas austiņas tiek izsūtītas, un inventāra nav. Algas un pabalsti šiem darbiniekiem sastāda 6500 USD par maiņu.
Pēc tam pieprasījums palielinās par vienu austiņu. Tā kā ražošanas līnija darbojas ar pilnu jaudu, uzņēmumam jāpievieno vēl viena maiņa, lai ražotu 401 vienību līdz 800 vienībām. Darbaspēka izmaksas 401 vienības ražošanai palielinājās no 6500 USD līdz 13 000 USD.
Kafijas veikals var apkalpot 30 klientus stundā ar vienu darbinieku. Ja veikals pieņem jebkur no nulles līdz 30 klientiem stundā, būs jāapmaksā tikai viena darbinieka izmaksas, teiksim, 50 USD (20 USD darbiniekam, 30 USD visiem pārējiem fiksētajiem un ekspluatācijas izdevumiem). Ja veikals sāk uzņemt 31 vai vairāk klientus stundā, tam ir jāalgo otrs darbinieks, tā izmaksas palielinot līdz 70 USD (40 USD diviem darbiniekiem, 30 USD citiem).
Taustiņu izņemšana
- Pakāpienu izmaksas ir izmaksas, kas ir nemainīgas noteiktā aktivitātes līmenī, bet palielinās vai samazinās, šķērsojot slieksni. Izpratne par pakāpienu izmaksām ir ārkārtīgi svarīga, ja uzņēmums gatavojas sasniegt jaunu un augstāku aktivitātes līmeni vai ja darbība pārtrūkst un operācijas jāsamazina, lai tās pielāgotos.
Īpaši apsvērumi
Izpratne par pakāpienu izmaksām ir ārkārtīgi svarīga, kad uzņēmums gatavojas sasniegt jaunu un augstāku darbības līmeni, kad būs jāpārvar lielas soli pa solim. Dažos gadījumos pakāpiena izmaksas var novērst peļņu, ko vadība bija gaidījusi, palielinoties apjomam.
Var būt jēga radīt lielākas pakāpju izmaksas, ja ieņēmumi ir pietiekami, lai segtu augstākās izmaksas un nodrošinātu pieņemamu atdevi. Ja apjoma pieaugums ir relatīvi neliels, bet tomēr rodas papildu izmaksas, peļņa faktiski var samazināties. Ja tas ir tikai neliels apjoma pieaugums, vadība var mēģināt izspiest papildu produktivitāti no esošajām darbībām, nevis radīt paaugstinātas izmaksas.
Tāpat kā vadībai, iespējams, būs jāpalielina izmaksas, arī tām, iespējams, būs jāatsakās, kad aktivitātes līmenis pazeminās zem noteikta sliekšņa. Šādos gadījumos vadība var izvēlēties samazināt vai atcelt saistīto soli fiksētās izmaksas.
