Nekad korporācija nav darījusi tik daudz ar kaut ko tik mazu. Intel Corp. (INTC), kas dibināts 1968. gadā, ir bijis pasaules vadošais mikroprocesoru un mikroshēmojumu ražotājs gandrīz kopš tā pirmsākumiem. Mūsdienās Intel ir viegli lielākais pusvadītāju uzņēmums pasaulē, apmēram uz pusi lielāks par tuvāko konkurentu, Samsung Electronics Co., Ltd., un vairāk nekā trīskāršojies nākamā lielākā vietējā ražotāja Qualcomm Inc. (QCOM) lielumā.
Tas, kas atšķir Intel no vairuma citu pusvadītāju kompāniju, ir tas, ka tas savus produktus ražo iekšēji. Lielākā daļa pusvadītāju “ražotāju” nodarbojas ar faktisko darbu, ražojot izstrādājumus uz lietuvēm Ķīnā. Intel pat ražo mikroshēmas citiem uzņēmumiem, lielākoties tiem, kas ir pārāk mazi, lai tos uzskatītu par īstiem konkurentiem. Vai tas ir interešu konflikts? Ne īsti. Ražošanas rūpnīcu celtniecība var maksāt vairākus miljardus dolāru, un Intel ir jēga turpināt savu noslodzi. (Plašāku informāciju skatiet: Pusvadītāju nozares rokasgrāmata .)
Intel patiešām montē mikroshēmojumus Ķīnā, bet Intel īpašumā. Starp dažiem amerikāņu pārdevējiem tiek uzskatīts, ka zemās darbaspēka izmaksas padara Ķīnu par galveno ražošanas operāciju bāzi ASV korporācijām, kuras vēlas ietaupīt dažus penss par vienību un “kuģu darbiem ārzemēs.” Šis apgalvojums ir vairāk apsūdzošs nekā patiess. 2016. gada beigās Intel bija plašs darbinieku skaits - 106 000, no kuriem aptuveni puse bija nodarbināti Amerikas Savienotajās Valstīs. Gandrīz puse no Intel mikroshēmojumiem un mikroprocesoriem tiek ražoti mājās, Fīniksas, Albukerkas, NM un Portlendas, Ore piepilsētās, ārpus Ķīnas, lielākā daļa atlikušo Intel produktu tiek izstrādāti Izraēlā. (Plašāku informāciju skatiet sadaļā: Ieguldījumu pamats tehnikas nozarē .)
Incestuous Chip-sourcing pasaule
Pat ņemot vērā to, ka Intel izgatavo citu uzņēmumu mikroshēmas savās telpās, iekšējās datortehnikas izstrādes, pārdošanas un marķēšanas bizness ir daudz incesējošāks, nekā jūs varētu domāt. Piemēram, no 2007. gada Apple Inc. (AAPL) sāka izmantot Intel mikroshēmas tikai savos Mac datoros, aizstājot PowerPC centrālos procesorus, kurus Apple pats palīdzēja attīstīt kā konsorcija daļu. 2018. gadā tika ziņots, ka Apple var izmantot Intel mikroshēmas vienīgi savos jaunajos iPhone. Salīdzinājumam - mazāki uzņēmumi, kas slēdz apakšuzņēmējus Intel, pat nav tik liels darījums.
Mūra likums
Intel izdzīvojušais līdzdibinātājs Gordons Mūrs aizdod savu vārdu slavenākajam novērojumam visās tehnoloģijās. Mūra likums, kas formulēts 1965. gadā, nosaka, ka tranzistora blīvums divreiz palielinās. Kopš tā laika ir notikusi ne tikai novērošana, bet arī Intel oficiāli ir iekļāvis likumu savā uzņēmuma stratēģijā. Uzņēmums atbalsta 450 mm vafeļu attīstību, kas ir visplašākās, taču joprojām ir mazāk nekā milimetra biezas. Pēc izgatavošanas viņiem vajadzētu ļaut Mūra likuma eksponenciālajam progresam turpināties vēl vismaz vienu paaudzi.
Kas pērk visas šīs Intel mikroshēmas? 2008. gadā atbilde bija nepārprotama. Hewlett-Packard Co. (HPQ), Dell un International Business Machines Corp. (IBM), kas nejauši nebija trīs lielākie datoru ražotāji gadsimta mijā, kopā bija atbildīgi par 3 USD no katriem 4 USD, ko Intel ieņēma. Tikai seši gadus vēlāk, tā kā lielgabarīta personālie datori vairs nebija izvēlētās ierīces globālam klientam, kurš novērtē pārnesamību un ātrumu, Intel tagad ir astoņi galvenie klienti, kuri ir atbildīgi par 75% no tā ieņēmumiem. Trīs lielākie Intel klienti 2016. gadā bija atbildīgi par 31% no uzņēmuma debitoru parādiem. Intel varētu ievērot Mūra likumu, bet Pareto princips (pazīstams arī kā 80/20 noteikums) ir cits stāsts.
Stagnējoši ieņēmumi, mainīgs tirgus
Kopš desmitgades sākuma Intel ieņēmumu pieaugums ir dramatiski samazinājies. Nekad neņemiet vērā integrētās shēmas blīvuma robežas. Vai Intel ir saskāries ar ieņēmumu pieauguma ierobežojumiem? Cilvēki, kuri vada Intel, nebūt nav stulbi, un uzņēmuma pāreja no monolītajiem galddatoriem uz mazākām ierīcēm jau kādu laiku notiek. Izmantojot savu vadošo pozīciju, Intel ir koncentrējis savu darbību uz mazākām ierīcēm un iegultām sistēmām. Pēdējais attiecas uz mikroshēmām, kas ievietotas kaut kas cits, nevis patstāvīgi datori, kas var ietvert visu, sākot no automašīnām un lidmašīnām, līdz luksoforiem un rūpnīcas montāžas līnijām.
Intel, tāpat kā jebkurai sava lieluma korporācijai (USD 205, 7 miljardu tirgus kapitalizācija), ir sarežģīta biznesa organizācija. Uzņēmuma galvenajās nodaļās ietilpst klientu skaitļošanas grupa; kurā ietilpst galddatori, piezīmjdatori un planšetdatori, datu centra grupa; kas ietver produktus mākoņa komunikācijām un infrastruktūrai, un lietu interneta grupu; kas ietver produktus, kas paredzēti interneta savienojumiem tādās jomās kā mazumtirdzniecība, transportēšana, rūpniecība, video, ēkas un viedās pilsētas. Papildus pusvadītājiem un mikroshēmām Intel ražo arī drošības programmatūras produktus.
PC joprojām ir karalis
30 mārciņu pie galda piestiprinātā mini torņa laikmets varētu būt izbalējis, taču tas joprojām ir ļoti aktīvs un būs uz laiku. 55% no Intel pamatdarbības ieņēmumiem nāk no tā klientu skaitļošanas biznesa, šī attiecība gadu no gada pakāpeniski pazeminās.
Dell Inc. ir uzņēmuma lielākais klients, kas veido 15% no Intel ieņēmumiem. Tieši aiz 13% atrodas Lenovo Group Ltd., kas 2005. gadā nopirka IBM personālo datoru biznesu un gandrīz pēc noklusējuma nekavējoties kļuva par milzīgu Intel klientu.
Intel bruto ienākumi 2017. gadā bija 62, 8 miljardi USD. Tā bizness ir patiesi starptautisks, un ASV ir tikai otrais lielākais tirgus. Lielākais klients ir Ķīna, kas pērn nopirka gandrīz 14 miljardu dolāru vērtībā Intel produktus. Trešais lielākais tirgus ir Singapūra, kas veidoja 12, 7 miljardus ASV dolāru no Intel ieņēmumiem.
Grunts līnija
Daži uzņēmumi dominē nozarē, nespēj ieviest jauninājumus un nonāk nebūtībā (piemēram, Hovards Džonsons, Kodaks.) Citiem ir lieliskas idejas, bet nekad neizdodas tos izmantot. Uzņēmums, kas var izmantot intelektuālo ugunsdzēsības spēku ar nozīmīgu tirgus daļu, ir uzņēmums, kas gadu desmitiem var palikt gan spēcīgs, gan nozīmīgs. Intel ir arhetips, un tam ir jābūt arī nākotnē.
