Ar lielāko daļu pasākumu 2016. gada sākotnējais monētu piedāvājums (ICO) riska ieguldījumu fondā Decentralized Autonomous Organisation (DAO) bija veiksmīgs. Tā kā tas tika dēvēts par “lielāko sabiedriskā finansējuma projektu vēsturē”, tas mazāk kā divās dienās ieguva rekordu 100 miljonu ASV dolāru vērtībā.
DAO bija bezvalstnieks un decentralizēts, kas nozīmē, ka tās darbība nebija saistīta ar noteiktu ģeogrāfisko apgabalu un tai bija līdzena organizatoriskā struktūra. DAO marķieru turētāji varēja balsot par investīciju projektiem, un attiecības starp viņiem un vispārējo organizāciju regulēja viedie līgumi par ethereum blokķēdi.
Bet hakeri, kas savā kodā izmantoja drošības ievainojamības un izraisīja ētera zādzību 55 miljonu dolāru vērtībā, tika apmaksāti savām ambīcijām. Jautājums par to, ko darīt ar atlikušajiem līdzekļiem, sašķēla ethereum izstrādātāju kopienu. Lieli projekta investori pieprasīja cietu dakšiņu, kas ieguldītājiem būtu atmaksāta, izveidojot kodā funkciju “izņemt”. Bet izstrādātāji iestājās par mīkstu dakšiņu, kas būtu iesaldējusi līdzekļus un neļāva hakerim iekasēt naudu nozagtajā ēterī. Viņu arguments bija "kods ir likums" noteikums, saskaņā ar kuru kods, kas attiecas uz sākotnējo bloķēšanas ķēdi, paliek nemainīgs neatkarīgi no hakeriem. Naudas puiši uzvarēja, un cieta dakša izveidoja ethereum, kamēr sākotnējā blokķēde turpinājās kā ethereum klasika. Sākot ar šo rakstu, ethereum ir otra vērtīgākā kriptovalūta, kamēr ethereum classic ir ierindota 17. vietā. Tirdzniecība ar DAO žetoniem tika pārtraukta pagājušajā gadā.
Neatkarīgi no tā sekām DAO fiasko uzmanības centrā bija kriptovalūtu pārvaldības jautājumi.
Kāpēc vadība ir nozīmīga kriptovalūtām?
Akciju tirgos ir skaidri noteiktas ieinteresēto personu struktūras investoru regresa prasībai. Šīs struktūras ir izveidojušas pārvaldības sistēmas, kas aizsargā ieguldītāju intereses un neļauj negodīgiem vadītājiem satraukties ar uzņēmumu. Bet kriptovalūtas ir lielā mērā pasargātas no līdzīgas pārraudzības. DAO hack ir tikai viens piemērs, kā kriptovalūtās kļūdaini pārvaldīta pārvaldība. Līdzīgu situāciju ir daudz.
Piemēram, bitcoin investori bija klātesošie drāmā, kuras kulminācija bija dakša līdz tās blokķēdei un kuras rezultātā izveidojās jauna kriptovalūta. Kriptovalūta Tezos, kas paredzēta pārvaldības jautājumu risināšanai, izmantojot balsošanas ķēdes sistēmas, kļuva par savas pārvaldības problēmu pati pēc tam, kad investors iesniedza prasību pret tā dibinātājiem. Ar vadības sistēmu neesamību ir saistītas arī tehniskas problēmas. Piemēram, atkārtotas aizsardzības neesamība varētu dublēt darījumus vecā un jaunā blokķēdē.
“Individuālā līmenī uz spēles ir likta reālā monetārā vērtība, kas savukārt rada bažas par ieguldītājiem un maksājumiem, ” saka Filips Hakers, pētnieks, kurš ir izstrādājis rakstu par korporatīvās pārvaldības sistēmām kriptovalūtās. Pēc viņa teiktā, kriptovalūtas investoriem ir līdzīgas tiesības kā uzņēmuma akcionāriem, jo viņus tieši ietekmē protokola izmaiņas blokķēdē.
Piemēram, cietā dakša var izraisīt monētu skaita reizināšanu ieguldījumu portfelī. Tāpat tiesas prāva, piemēram, Tezos, pārtrauc protokola izstrādes darbu un bloķē ieguldītāju līdzekļus līdz izlemšanai. "Lietotāju balss piešķiršana balsstiesību aizsegā ierobežo galveno izstrādātāju rīcības telpu attiecībā uz darbībām, kas ietekmē sabiedrību, bet par kurām viņi šobrīd nav pietiekami atbildīgi, " saka Hakeris. Bet šim paziņojumam ir pievienots brīdinājums. Kriptovalūtas, it īpaši mazākās, pašlaik nav pietiekami sistēmiski nozīmīgas, lai garantētu pārvaldības sistēmas, saka Hacker.
Papildus ieguldītāju aizsardzībai pārvaldības sistēmas var arī pilnveidot iekšējos pārmaiņu vadības procesus. Praktiski tas nozīmē, ka tos var izmantot, lai ieviestu decentralizētu ētiku, galveno kritisko procesu, kas noveda pie bitcoin attīstības. Pagaidām atlasītā ieinteresēto personu grupa ir nolaupījusi izmaiņas kriptovalūtas protokolā. Piemēram, investori uzvarēja dienā, kad ethereum protokols tika sadalīts divās daļās. Bitcoin naudas izveide bija atbildīga par Bitcoin galveno komandu, kas pretojās koda izmaiņām, lai nodrošinātu ilgāku bloku izmēru. Izveidojot balsošanas sistēmas un reizinot procesā iesaistīto personu skaitu, pārvaldības sistēmas var palīdzēt
Kādas pārvaldības sistēmas jau ir ieviesušas kriptovalūtas?
Protams, bitcoin un ethereum jau ir ieviesušas sistēmas decentralizētas pārstāvniecības ieviešanai. Šo sistēmu kodols ir uzlabošanas priekšlikumi, kurus ierosinājuši izstrādātāji un lietotāji, lai uzlabotu attiecīgo blokķēžu funkcionalitāti un veiktspēju.
Bet Hakers ierosina, ka ar šiem priekšlikumiem vien varētu nepietikt. “Bitcoin acīmredzami vēl nav ieviesis efektīvu pārvaldības sistēmu, kas krīzes laikā līdzsvarotu lietotāju / kopienas viedokli ar zināmu vadību galveno izstrādātāju vārdā, ” viņš saka. Kā sava apgalvojuma pierādījumu viņš atsaucas uz bitcoin kodolu komandas veto mehānismu, kas neļāva attīstīt lielāku kriptogrāfijas blokķēdes bloku efektīvai darījumu apstrādei. "Bieži vien tas (uzlabojumu priekšlikums) darbojas, izmantojot signalizācijas mehānismu, kas dod balsi kalnračiem, bet ne parastajiem lietotājiem, " viņš saka. (Šajā gadījumā lietotāji ir cilvēki, kuriem pieder kriptovalūtas, izmantojot pilnus mezglus vai trešo personu makus).
Pārvaldības spēlē Ethereum ir priekšā bitcoin. Kriptovalūta savā blokķēdē jau ir pārbaudījusi vairākus ar kriptovalūtu saistītus jauninājumus. Piemēram, balsošana par DAO priekšlikumu notika, ieviešot oglekļa balsošanas mehānismu, kurā katram balsošanas mezglam bija jāveic darījums, kas saistīts ar minimāla ētera daudzuma iztērēšanu (sākot no 0, 06 ētera līdz 0, 08 ētera). Tomēr tajā tika reģistrēta zema vēlētāju līdzdalība. Papildus tam tā savā vietnē publicē arī izstrādātāju uzaicinājumu atšifrējumus.
Arī citas kriptovalūtas ir ieviesušas dažāda veida pārvaldības sistēmas. Daži no tiem ir ārpus ķēdes pārvaldības un ķēdes sistēmu hibrīdi, savukārt citi ir tikai ķēdes sistēmas. Piemēram, Daša sistēma apvieno lēmumu pieņemšanu par turpmāko attīstību, balsojot par priekšlikumiem, kurus Masternodes (kuri ir atbildīgi par darījumu vienprātību) ir iesnieguši Daša galvenā attīstības komanda. Dash Core, kas sastāv no Dash tīkla vecākajiem locekļiem, ir atbildīgs Masternodes un ir viņiem atbildīgs. Viņi to var arī noņemt. “Būtībā mēs netieši pieder tīklam, un viņiem ir uzticības pienākums, ” saka Rašs Teilors, Daša izpilddirektors. Deklarēts, vēl viens kriptonauda, ievieš nedaudz līdzīgu struktūru, bet viss process, balsošana un priekšlikumi, tiek ieviests blokķēdē. Balsu skaits uz vienu ieinteresēto personu vai lietotāju ir proporcionāls viņu ieguldīto monētu skaitam.
Šāda ķēdes sistēma var saskarties ar problēmām, kas vērstas uz privātumu, piemēram, Monero, ar kriptovalūtu, kur publiskās atslēgas, kas identificē vēlētāju, nav viegli izpaužamas. Joprojām kriptovalūtu virzība uz pārvaldības sistēmu izveidi ir pozitīva attīstība, saka Hakeris. "Tas parāda, ka pēc viņiem (šādām sistēmām) ir pieprasījums, " viņš saka.
