Uz papīra šķiet, ka “blockchain” tehnoloģija ir dzelžaina. Tiešsaistē izplatīta virsgrāmata, kuru pilnībā pārvalda pati, nemainīga, anonīma un droša, ir gandrīz neierobežotas jaunās tehnoloģijas iespējas. Tomēr būtisks solis jebkura blokķēdes attīstībā ir pārvaldības mehānismu izveidošana.
Šis blockchain aspekts, par kura atbildību ir atbildīgi jebkura konkrēta projekta vai tīkla dibinātāji un izstrādātāji, iespējams, ir lielākais konkrētās ķēdes veiksmes vai neveiksmes prognozētājs. Lai gan daudziem izstrādātājiem ir laba ideja par blokķēdes pārvaldību un to, kā viņi vēlētos, lai tā darbotos, šo mērķu sasniegšana dažreiz ir ievērojami grūtāka.
Vienprātība starp lietotājiem
Blokķēdes pārvaldībai ir nepieciešama ne tikai vienprātība, kas panākta, apstiprinot mezglus, bet arī vienprātība starp tīkla lietotājiem. Viens no pirmajiem projektiem, kas parādīja blockchain pārvaldības ideju, bija domuzīme, teikts bitcoin.com ziņojumā. Svītru gadījumā šo mērķu sasniegšanai palīdzēja mezglu tīkls. Galveno mezglu operatori var balsot par budžeta priekšlikumiem, nodrošinot sabiedrības locekļiem, kuriem projektā ir vislielākā interese, lēmumu pieņemšanas sistēmu un panāktu vienošanos par jaunām norisēm.
Daša modelis ir izrādījies noderīgs daudziem citiem kriptovalūtas projektiem, kaut arī katrs no tiem ir nedaudz atšķirīgs. Dažreiz izstrādātājs arī pievienos balsstiesības marķierim, nodrošinot turētājiem iespēju piedalīties pārvaldības procesā un palīdzot arī stimulēt izmantošanu. Lai gan tas ir vienkāršs un, iespējams, daži iebilst, milzīgi centieni izmantot “blockchain” spēku, citi projekti cenšas būt inovatīvāki savās pārvaldības struktūrās.
Kopienas interesēs
Īpaši veiksmīgu kriptovalūtas projektu gadījumā var būt grūti atrast pārvaldības mehānismus, kas mudinās vēlētājus rīkoties kopīgās interesēs, nevis savtīgās interesēs. Storecoin šajā sakarā var būt viens no interesantākajiem projektiem. Chris McCoy, projekta veidotājs, saka, ka ir "četras atsevišķas filiāles, kas pārbauda un līdzsvaro viena otru protokola līmeņa, galveno cilvēku un monetārās politikas lēmumos" attiecībā uz kriptovalūtu, kas imitē ASV konstitūciju. Makkojs skaidro, ka "blokķēdēm ir nepieciešama uzņēmuma līmeņa pārvaldība, kas ir uzticama, izpildāma un demokrātiskā procesā sasniedz galīgumu". Storecoin vēl nav ielauzies digitālās valūtas pasaulē, taču tās pārvaldības stratēģijai ir atšķirīga nozīme
EOS ir vēl viens projekts, kura mērķis bija novirzīt ASV Konstitūciju tās pārvaldības procedūrās. Tomēr pēc plašākas digitālo valūtu sabiedrības atduršanas dibinātājs Dans Larimērs ir atgriezies zīmēšanas padomē, meklējot jaunu modeli. MakerDAO ir vēl viens projekts, kura mērķis ir izmantot "pārvaldības riska sistēmu", lai dažādotu uzticēšanos neuzticamām ekosistēmām.
Kriptovalūtas projekts Tezos arī parāda iespējamo pārvaldības modeļu izgāšanos: cilvēku lietotāji. Kad Tezos uzsāka darbību pagājušajā gadā, tas apgalvoja, ka ir ieviesis jauninājumus pārvaldības jomā, solot "oficiālu procesu, ar kura palīdzību ieinteresētās personas var efektīvi pārvaldīt protokolu un ieviest jauninājumus nākotnē". Tomēr asa cīņa starp Tezos nodibinājuma biedriem jau agri kropļoja projektu, liekot izstrādātājiem pārskatīt savas struktūras un mērķus.
Interesanti, ka lielākajai pasaules digitālajai valūtai nav tāda pārvaldības modeļa kā iepriekš. Bitcoin tika izstrādāts bez jebkāda veida pārvaldības šajā ziņā, un projekts turpināja gūt panākumus patiesi decentralizētā veidā. Lai gan daži var apgalvot, ka tas ir pierādījums pret pārvaldības nepieciešamību, citi, visticamāk, liek domāt, ka ar veselīgu pārvaldības sistēmu bitcoin projekts varētu būt pat veiksmīgāks nekā tas ir bijis. Neapšaubāmi, debates par to, vai un kā ieviest kriptovalūtas projektu pārvaldības mehānismus, turpināsies, kamēr pati telpa paliks aktīva.
