Kas ir kritiskā ceļa analīze?
Kritiskā ceļa analīze (CPA) ir projekta vadības paņēmiens, kas prasa katra galvenā uzdevuma kartēšanu, kas nepieciešams projekta pabeigšanai. Tas ietver katras aktivitātes pabeigšanai nepieciešamā laika identificēšanu un katras aktivitātes atkarību no citām.
CPA, kas pazīstama arī kā kritiskā ceļa metode, tiek izmantota, lai noteiktu reālistisku projekta termiņu un izsekotu tā gaitai.
Kā darbojas kritiskā ceļa analīze (CPA)
1950. gadu beigās Džeimss Kellijs no Remington Rand un Morgan Walker no DuPont izstrādāja projekta vadības paņēmienu, ko sauc par kritiskā ceļa metodi (CPM). Viņu tehnikas agrākās versijas tika praktizētas jau pirms tam, un tiek uzskatīts, ka tās ir palīdzējušas pabeigt Manhetenas projektu - slepeno amerikāņu aizsardzības programmu, lai izveidotu atombumbu, lai izbeigtu Otro pasaules karu.
Kopš tā laika CPA ir kļuvusi par galveno sastāvdaļu projektu racionālajā plānošanā un vadībā.
Kritiskā ceļa analīze identificē svarīgu un savstarpēji atkarīgu darbību secību, kas satur darba plānu no sākuma līdz beigām. Tas identificē arī nekritiskus uzdevumus. Tie var būt arī svarīgi, taču, ja viņi saskaras ar negaidītu aizķeršanos, tie neapturēs citus uzdevumus un tādējādi apdraudēs visa projekta izpildi.
Kritiskā ceļa koncepcija atzīst, ka dažu projekta uzdevumu izpildīšana ir atkarīga no citu uzdevumu pabeigšanas. Dažas aktivitātes nevar sākt, kamēr nav pabeigtas citas. Neizbēgami tas rada sastrēgumu risku.
CPA nosaka un definē visus kritiskos un nekritiskos uzdevumus, kas saistīti ar darba plānu, un identificē gan ar tiem saistīto minimālo, gan maksimālo laika daudzumu. Tas arī atzīmē šīs atkarības starp aktivitātēm, un tas viņiem norāda, cik daudz laika vai brīva laika var saistīt ar katru, lai sasniegtu saprātīgu kopējo termiņu.
Projekta plāns ir jāizseko visa projekta gaitā, lai pārliecinātos, vai katrs uzdevums ir uz pareizā ceļa un nav jāveic pielāgojumi. CPA laika josla bieži tiek izteikta kā Ganta diagramma - joslu diagrammas tips, kas paredzēts, lai ilustrētu galvenās atkarības sarežģītā projektā.
CPA tiek plaši izmantots nozarēs, kas nodarbojas ar īpaši sarežģītiem projektiem, sākot no kosmiskās aviācijas un aizsardzības, līdz celtniecībai un produktu izstrādei. Mūsdienās datumu automātiskai aprēķināšanai tiek izmantota projektu plānošanas programmatūra.
Taustiņu izņemšana
- Kritiskā ceļa analīze ir projekta plānošanas metode, kas koncentrējas uz tādu uzdevumu identificēšanu, kuri to savlaicīgai pabeigšanai ir atkarīgi no citiem uzdevumiem. Izpratne par atkarībām starp uzdevumiem ir būtiska, lai noteiktu reālistisku termiņu sarežģītam projektam. Kritiskā ceļa analīze tiek izmantota lielākajā daļā nozaru, kas veic ļoti sarežģītus projektus.
