Kas ir pamatkompetences?
Pamatkompetences ir resursi un iespējas, kas veido biznesa stratēģiskās priekšrocības. Mūsdienu vadības teorija apgalvo, ka uzņēmumam jādefinē, jāattīsta un jāizmanto savas pamatkompetences, lai gūtu panākumus konkurences apstākļos.
Pēdējos gados parādījušās principa izmaiņas iesaka darba meklētājiem pievērsties personīgajām pamatkompetencēm, lai tās izceltos no pūļa. Šīs pozitīvās īpašības var attīstīt un uzskaitīt atsākumā. Dažas personiskās pamatkompetences ietver analītiskās spējas, domāšanas veidošanu un problēmu risināšanas prasmes.
Taustiņu izņemšana
- Pamatkompetences ir tās raksturīgās pazīmes, kas biznesu vai indivīdu izceļ no konkurences. Pamatkompetenču identificēšana un izmantošana tiek uzskatīta par svarīgu jaunuzņēmumam, kas izceļ savu zīmi, vai jau dibinātam uzņēmumam, kurš cenšas saglabāt konkurētspēju.uzņēmuma cilvēki, fiziskie aktīvi, patenti, zīmola kapitāls un kapitāls - tas viss var dot ieguldījumu uzņēmuma pamatkompetencēs.
Izpratne par pamatkompetencēm
Veiksmīgs bizness ir noteicis, ko un kāpēc tas var darīt labāk nekā jebkurš cits. Tās pamatkompetences ir "kāpēc".
Pamatkompetence ir salīdzinoši jauna vadības teorija, kas radusies 1990. gada Hārvarda Biznesa pārskata rakstā “Korporācijas pamatkompetence”.
Pamatkompetenču noteikšana
Rakstā CK Prahalad un Gerijs Hamels apskata trīs nosacījumus, kas uzņēmējdarbībai jāatbilst, lai tā būtu pamatkompetence:
- Darbībai jāsniedz augstāka vērtība vai labums patērētājam. Konkurentam vajadzētu būt grūti to atkārtot vai atdarināt. Tam vajadzētu būt reti.
Uzņēmuma pamatkompetenci veicina dažādi resursi, piemēram, talantu fonds, fiziskie aktīvi, patenti un zīmola kapitāls. Kad uzņēmums ir sapratis šīs kompetences, tas var pareizi koncentrēt visus šos resursus. Tā var pat uzticēt ārpakalpojumus darbībām, kas neietilpst viņu pamatkompetencēs, lai resursus veltītu tam, ko tas prot vislabāk.
Pamatkompetenču piemēri
Uzņēmējdarbība neaprobežojas tikai ar vienu pamatkompetenci, un kompetences atšķiras atkarībā no nozares, kurā iestāde darbojas.
Pamatkompetencei ir jāpiedāvā augstāks ieguvums, tai jābūt reti sastopamai, un tai jābūt grūti atkārtotai vai atdarināmai.
Daži no izveidoto un veiksmīgo zīmolu pamatkompetencēm parasti ir pieejami visiem:
- McDonald's ir standartizācija. Katru dienu tas pasniedz deviņus miljonus mārciņu frī kartupeļu, un katram no tiem ir tieši tāda pati garša un faktūra. Ābolim ir stils. Tā ierīču un to saskarņu skaistums dod viņiem pārsvaru pār daudziem konkurentiem. Walmart ir pirktspēja. Milzīgais pirkšanas darījums dod tai iespēju iegādāties lētus un mazumtirdzniecības konkurentus.
Nozares galvenās kompetences
Pamatkompetences, kas atšķir biznesu, dažādās nozarēs atšķiras. Slimnīca vai klīnika var koncentrēties uz izcilību konkrētās specialitātēs. Ražotājs var noteikt augstākas kvalitātes kontroli.
